Un cours intensif de formation professionnelle sur
Certificat en leadership
et impact stratégique :
L'intersection de la stratégie, du leadership et de la communication
Stratégies en période d'incertitude
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
La stratégie est à la fois complexe à élaborer et difficile à mettre en œuvre. Les dirigeants des organisations ont la responsabilité et l'obligation de rendre compte de ces deux aspects - l'élaboration et la mise en œuvre. Le monde est actuellement très volatile et imprévisible, ce qui oblige les dirigeants à adopter une approche plus adaptable et plus souple de la stratégie et de la planification stratégique. Ce cours de formation "Certificate in Leadership & Strategic Impact" offre aux délégués une série d'outils et de techniques pour les aider à préparer des prévisions et à envisager des futurs potentiels. Elle aborde également les compétences clés en matière de leadership nécessaires pour galvaniser la main-d'œuvre, notamment la communication, la persuasion, l'influence et la délégation. Rejoignez-nous pour perfectionner vos compétences !
Ce cours de formation comprendra :
- Développement d'une boîte à outils d'analyse stratégique
- Appréciation des techniques permettant de faire face à un environnement complexe, volatil et incertain
- Comprendre l'importance de questionner et de remettre en cause les hypothèses
- Développer la conscience de soi en ce qui concerne les compétences "douces" essentielles pour permettre une communication efficace
- Reconnaître la nécessité de développer des catalyseurs de changement dans l'ensemble de l'organisation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Utiliser une série d'outils d'analyse stratégique
- Apprécier la nécessité d'élaborer des scénarios pour gérer l'incertitude
- Comprendre l'importance de poser des questions avant de proposer des solutions
- Améliorer vos compétences clés en matière de leadership, telles que l'influence, la persuasion et la négociation.
- Reconnaître les qualités du personnel nécessaires à la mise en œuvre du changement
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Professionnels souhaitant améliorer leurs capacités de leadership
- Professionnels ayant besoin de compétences analytiques stratégiques
- Professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de stratégie dans l'incertitude
- Professionnels aspirant à devenir des cadres supérieurs
- Chefs de service et chefs de projet
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut l'utilisation de présentations, de discussions, de travaux de groupe, de vidéos et d'exercices guidés par le tuteur qui facilitera le processus d'apprentissage.
Le contenu du cours
Premier jour : Analyse stratégique et réflexion stratégique
- Ce que la stratégie "est" et ce qu'elle "n'est pas
- L'importance de comprendre les intérêts des parties prenantes
- Quel outil utiliser et quand ?
- Comprendre les cycles de vie : Entreprise, produit, marché
- Outils pour comprendre l'environnement des entreprises
- Assurer la durabilité des entreprises, la chaîne de valeur
Deuxième jour : Stratégie, innovation et adaptabilité
- Le processus d'élaboration de la stratégie
- Des outils pour imaginer des futurs possibles
- Recherche sur l'utilisation des outils par les chefs d'entreprise
- Zoom avant (détail) - Zoom arrière (vue d'ensemble)
- Sélectionner différents types d'innovation
- Le processus d'innovation - gérer les échecs et les succès
Troisième jour : Compétences clés en matière de leadership : La communication
- La vision, la mission et les valeurs ne sont-elles que des mots ?
- L'impact de la culture organisationnelle sur la mise en œuvre de la stratégie
- Communiquer en interne et en externe
- Utiliser efficacement les canaux de communication
- Quel est votre niveau de persuasion, d'influence et de négociation ?
- Relever le défi des communications virtuelles
Quatrième jour : Mise en œuvre stratégique : Suivi des progrès
- Utiliser des mesures pour suivre les progrès
- Utiliser le tableau de bord prospectif comme outil stratégique
- Quels sont les facteurs critiques de succès ?
- Sélection d'indicateurs de performance clés utiles
- Les mesures ont-elles un impact sur les actions ?
- Traduire les données en informations - des rapports utiles
Cinquième jour : La direction d'équipe
- Les rôles et responsabilités des chefs d'équipe
- Motiver les individus et les équipes
- S'engager avec le personnel pour un bénéfice mutuel
- Communications au sein de l'équipe : réunions
- Évaluer l'efficacité des différents canaux de communication
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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