Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em Liderança
& Impacto Estratégico:
A Intersecção da Estratégia, Liderança e Comunicação
Estratégias em tempos de incerteza
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
A estratégia é simultaneamente complexa de desenvolver e difícil de implementar. Os líderes das organizações têm a responsabilidade e a obrigação de desenvolver e executar ambas. O mundo é atualmente muito volátil e imprevisível, o que exige que a gestão adopte uma abordagem mais adaptável e ágil à estratégia e ao planeamento estratégico. Este curso de formação Certificado em Liderança e Impacto Estratégico oferece aos delegados uma gama de ferramentas e técnicas para os ajudar a preparar previsões e a visualizar potenciais futuros. Também aborda as principais competências de liderança necessárias para galvanizar a força de trabalho, incluindo comunicação, persuasão, influência e delegação. Junte-se a nós para aperfeiçoar as suas competências!
Este curso de formação inclui
- Desenvolvimento de um conjunto de ferramentas de análise estratégica
- Apreciação de técnicas para lidar com um ambiente complexo, volátil e incerto
- Compreender a importância de questionar e pôr em causa os pressupostos
- Desenvolver a auto-consciência das principais competências "soft" para permitir uma comunicação eficaz
- Reconhecer a necessidade de desenvolver catalisadores de mudança em toda a organização
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Utilizar uma gama de ferramentas de análise estratégica
- Apreciar a necessidade de desenvolver cenários para gerir a incerteza
- Compreender a importância de questionar, antes de apresentar soluções
- Melhorar as suas principais competências de liderança, tais como: influência, persuasão e negociação
- Reconhecer as qualidades do pessoal necessárias para implementar a mudança
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais que pretendem melhorar as suas capacidades de liderança
- Profissionais que necessitam de competências analíticas estratégicas
- Profissionais que pretendem desenvolver competências para elaborar estratégias em situações de incerteza
- Profissionais que aspiram a tornar-se líderes seniores
- Chefes de departamento e chefes de projeto
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a utilização de apresentações, debates, trabalhos de grupo, vídeos e exercícios orientados pelo tutor, que facilitará o processo de aprendizagem.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Análise estratégica e pensamento estratégico
- O que a estratégia "é" e o que "não é
- A importância de compreender os interesses das partes interessadas
- Que ferramenta utilizar e quando
- Compreender os ciclos de vida: Empresa, produto, mercado
- Ferramentas para compreender o ambiente empresarial
- Alcançar a sustentabilidade empresarial, a cadeia de valor
Segundo dia: Estratégia, inovação e adaptabilidade
- O processo de desenvolvimento da estratégia
- Ferramentas para imaginar futuros possíveis
- Estudos que mostram como os directores executivos aplicam as ferramentas
- Aumentar o zoom (pormenor) - Diminuir o zoom (imagem grande)
- Seleção de diferentes tipos de inovação
- O processo de inovação - gerir os fracassos e os sucessos
Terceiro dia: Competências-chave de liderança: Comunicações
- A Visão, a Missão e os Valores são apenas palavras?
- O impacto da cultura organizacional na implementação da estratégia
- Comunicar a nível interno e externo
- Utilizar eficazmente os canais de comunicação
- Qual é a sua capacidade de persuasão, influência e negociação?
- Responder ao desafio das comunicações virtuais
Quarto dia: Implementação estratégica: Acompanhamento do progresso
- Utilizar medidas para acompanhar os progressos
- Utilizar o Balanced scorecard como ferramenta estratégica
- O que são factores críticos de sucesso?
- Seleção de indicadores-chave de desempenho úteis
- As medidas têm impacto nas acções?
- Traduzir dados em informação - relatórios úteis
Quinto dia: Liderança de equipas
- As funções e responsabilidades dos chefes de equipa
- Motivar indivíduos e equipas
- Colaborar com o pessoal para benefício mútuo
- Comunicações da equipa: reuniões
- Avaliar a eficácia dos diferentes canais de comunicação
- Planeamento de acções pessoais
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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