Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leadership
Meilleures pratiques
Améliorer le leadership pour des performances de pointe
Pourquoi choisir cette formation ?
Si vous souhaitez améliorer et renforcer vos compétences en matière de leadership, cette formation est faite pour vous ! Cette formation complète de 10 jours sur les meilleures pratiques en matière de leadership vise à déterminer ce que font certains leaders du secteur pour améliorer la position de leur organisation grâce à un leadership efficace.
Ce cours de formation sur les meilleures pratiques en matière de leadership étudiera les meilleures pratiques des leaders de l'industrie dont les techniques ont fait leurs preuves sur les marchés locaux et mondiaux. Chaque module comprendra une méthode permettant à tout leader potentiel du marché d'appliquer les pratiques visant à améliorer son propre environnement.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Les pratiques et principes du leadership dynamique
- Comment responsabiliser vos employés
- Compétences en matière de relations interpersonnelles
- Stratégies d'amélioration continue
- Des étapes pratiques et proactives pour créer des performances de pointe
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Quels sont les objectifs ?
Cette formation est conçue pour promouvoir des compétences efficaces en matière de leadership et d'influence parmi le personnel d'encadrement.
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Déterminer les meilleures pratiques des dirigeants à travers l'histoire et comment les appliquer aujourd'hui
- Déléguer et responsabiliser les employés pour maximiser les résultats et la gestion du temps
- Décrire un modèle de gestion du changement et le processus de planification, de communication et de mise en œuvre du changement
- puiser dans son "pouvoir intérieur" pour gagner en confiance et en force
- Développer des stratégies pour créer un environnement de travail positif qui favorise le leadership
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels, mais elle leur sera très utile :
- Les personnes qui supervisent et gèrent les autres
- Les personnes ayant un potentiel de leadership
- Les personnes qui souhaitent être motivées et dotées de compétences dynamiques en matière de leadership
- Ceux qui souhaitent une compréhension stratégique des compétences en matière de relations interpersonnelles
- Ceux qui occupent déjà des postes de direction clés
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes, afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agira d'un mélange interactif de cours magistraux, de groupes de discussion et d'équipe, d'exercices personnels et de groupe, de vidéos sur le leadership stratégique et l'autonomisation personnelle. Ce cours comprendra des présentations informatiques hautement visuelles dans un environnement d'apprentissage interactif et détendu.
Le contenu du cours
Module 1 : Leadership collaboratif et sagesse collective
Premier jour : Développement du leadership pour l'impact et l'influence
- Les défis professionnels auxquels sont confrontés les dirigeants
- Progression du leadership : du processus à la pratique
- Compétences dynamiques en matière de relations interpersonnelles pour la productivité organisationnelle
- Évaluer les "compétences relationnelles" pour le développement du leadership
- Construire des stratégies pour un bénéfice mutuel : mise en réseau et coaching personnel
- Les paradigmes du leadership qui guident et authentifient notre pensée
Deuxième jour : La grande découverte du leadership intérieur
- Mon parcours de dirigeant
- Réflexion personnelle, estime de soi et confiance en soi pour diriger
- Le caractère d'un leader
- Se comprendre soi-même pour comprendre ceux que l'on dirige
- Styles de leadership : se diriger soi-même pour diriger les autres
- Les vrais leaders sont émotionnellement intelligents
Troisième jour : Un leadership résilient dans des temps imprévisibles
- Le désir permanent de changement
- L'aspect humain du changement
- Pourquoi le changement est-il si difficile ? Réponses au changement
- Le leadership transgénérationnel : une crise ou un défi pour le leadership
- Stratégies de gestion du changement : Du zig zag à la régénération du modèle d'entreprise
- Méthodologie des systèmes souples pour donner un sens au monde dans lequel nous travaillons
Quatrième jour : Le leadership d'influence de confiance
- Qu'est-ce que le leadership de confiance ? Enquêtes et conclusions d'Edelman
- Les avantages d'un environnement de grande confiance
- L'importance de rétablir la confiance
- Renforcer la capacité de confiance : un modèle solide pour influencer et avoir un impact sur les autres
- Influence personnelle et résultats productifs
- Négocier un accord : parvenir à un oui
Cinquième jour : Créer un environnement de collaboration gagnant
- La science de la persuasion
- Collaboration ou conflit - Trouver des alliances pour une solution gagnant-gagnant
- Conseils pour améliorer les performances
- Communiquer pour avoir un impact, influencer et engager
- Contrôle des compétences en matière de leadership
- Plan d'action pour aller de l'avant
Sixième jour : Créer un impact sur la vision
- Le leader en tant que visionnaire
- Le pouvoir de la vision créative
- L'influence du leader sur la culture
- Comment un leader facilite le passage à une culture
- Mise en œuvre d'une approche de communication en matière de leadership
- Modèles d'entreprises visionnaires les mieux gérées
Module 2 : Leadership, créativité et performance de pointe
Septième jour : Développer la force intérieure du leadership
- Guide pour connaître ses points forts en matière de leadership
- Comment les leaders utilisent leur intelligence émotionnelle
- Comprendre la base de pouvoir des dirigeants
- Comprendre votre dynamique spirituelle intérieure
- Influence des dirigeants sur les personnes
- Gérer efficacement son corps et son esprit
Huitième jour : Comment un leader développe et motive ses collaborateurs
- Les secrets pour impliquer les autres
- Les meilleures pratiques des mentors et des coachs efficaces
- Le leader motivant
- Comment se motiver et motiver les autres
- Comprendre les principaux types de motivation
- Comment un dirigeant crée un environnement propice à l'auto-motivation
Neuvième jour : Comment un dirigeant maximise les ressources de manière plus efficace
- Meilleures pratiques pour déléguer efficacement
- Les avantages de la délégation
- Les obstacles à la délégation
- Établir des stratégies de fixation d'objectifs de performance maximale
- Créer un climat propice à l'autonomisation
- Comment utiliser la gestion du temps, la planification et l'établissement de priorités ?
Dixième jour : Comment un leader construit une culture de la performance de pointe
- Le dirigeant en tant que penseur créatif
- Construire une culture de l'innovation et des idées nouvelles
- Caractéristiques d'un leader performant
- Mettre en pratique les meilleures pratiques
- Comment être proactif dans vos relations
- Guide pour l'élaboration d'un plan de leadership personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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