Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Liderança
Melhores práticas
Melhorar a liderança para um desempenho de topo
Porquê escolher este curso de formação?
Se pretende melhorar, aperfeiçoar e reforçar as suas competências de liderança, então este curso de formação é para si! Esta série abrangente de cursos de formação de 10 dias sobre as Melhores Práticas de Liderança terá como objetivo estabelecer o que alguns dos líderes da indústria fazem para melhorar a posição das suas organizações através de uma liderança eficaz.
Este curso de formação de Melhores Práticas de Liderança estudará as melhores práticas dos líderes da indústria cujas técnicas provaram funcionar nos mercados locais e globais. Cada módulo incluirá uma forma de qualquer potencial líder no mercado poder aplicar as práticas com o objetivo de melhorar o seu próprio ambiente.
Este curso de formação AZTech inclui
- As práticas e os princípios da liderança dinâmica
- Como capacitar os seus empregados
- Poderosas capacidades de relacionamento interpessoal
- Estratégias de melhoria contínua
- Passos práticos e proactivos para criar um desempenho máximo
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - Liderança Colaborativa e Sabedoria Colectiva
Módulo 2 - Liderança, Criatividade e Desempenho Máximo
Quais são os objectivos?
Este curso de formação foi concebido para promover uma liderança eficaz e competências de influência entre o pessoal de gestão.
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Determinar as melhores práticas dos líderes ao longo da história e como aplicá-las atualmente
- Delegar e capacitar os funcionários para maximizar os resultados e a gestão do tempo
- Descrever um modelo de gestão da mudança e o processo de planeamento, comunicação e implementação da mudança
- Explorar o seu "poder interior" para ganhar autoconfiança e força
- Desenvolver estratégias para criar um ambiente de trabalho positivo que promova a liderança
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- As pessoas que supervisionam e gerem outros
- Pessoas com potencial de liderança
- Aqueles que desejam ser motivados e capacitados com competências de liderança dinâmicas
- Aqueles que desejam uma compreensão estratégica das competências de relacionamento interpessoal
- Aqueles que já ocupam posições de liderança importantes
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos, para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto incluirá uma mistura interactiva de palestras, grupos de discussão e de equipa, exercícios pessoais e de grupo, liderança estratégica e vídeos de capacitação pessoal. Este curso inclui uma apresentação altamente visualizada por computador num ambiente de aprendizagem descontraído e interativo.
O conteúdo do curso
Módulo 1: Liderança Colaborativa e Sabedoria Colectiva
Dia Um: Desenvolvimento de Liderança para Impacto e Influência
- Os desafios profissionais da liderança
- Progressão da liderança: do processo à prática
- Competências dinâmicas de relacionamento interpessoal para a produtividade organizacional
- Avaliação das "competências pessoais" para o desenvolvimento da liderança
- Construir estratégias para benefício mútuo: trabalho em rede e formação pessoal
- Paradigmas de liderança que orientam e autenticam o nosso pensamento
Segundo dia: A grande descoberta da liderança interior
- O meu percurso de liderança
- Autorreflexão, autoestima e confiança para liderar
- O carácter de um líder
- Compreender-se a si próprio para compreender aqueles que lidera
- Estilos de liderança: liderar a si próprio para liderar os outros
- Os verdadeiros líderes são emocionalmente inteligentes
Terceiro dia: Liderança Resiliente em Tempos Imprevisíveis
- O desejo de mudança sempre presente
- O lado humano da mudança
- Porque é que a mudança é tão difícil: Respostas à mudança
- Liderança intergeracional: uma crise ou um desafio para a liderança
- Estratégias de gestão da mudança: Do ziguezague à regeneração do modelo empresarial
- Metodologia de sistema suave para dar sentido ao mundo em que trabalhamos
Quarto dia: Liderança de Influência Confiável
- O que é a Liderança de Confiança? Inquéritos e conclusões da Edelman
- As vantagens de um ambiente de elevada confiança
- A importância de restaurar a confiança quebrada
- Criar Capacidade de Confiança: um modelo sólido para influenciar e ter impacto nos outros
- Influência pessoal e resultados produtivos
- Negociar o acordo: chegar ao sim
Quinto dia: Criar um ambiente de colaboração vencedor
- A ciência da persuasão
- Colaboração ou conflito - Alianças para uma solução vantajosa para todos
- Sugestões para melhorar o desempenho
- Comunicar para ter impacto, influenciar e envolver
- Controlo das competências de liderança
- Planeamento de acções para avançar
Sexto dia: Criar uma visão de impacto
- O líder como um visionário
- O poder da visão criativa
- A influência do líder na cultura
- Como um líder facilita o caminho para uma cultura
- Implementação de uma abordagem de comunicação de liderança
- Modelos das empresas visionárias mais bem geridas
Módulo 2: Liderança, Criatividade e Desempenho Máximo
Sétimo dia: Desenvolver a força de liderança interior
- Guia para conhecer os seus pontos fortes de liderança
- Como é que os líderes utilizam a sua inteligência emocional
- Compreender a base de poder dos líderes
- Compreender a sua dinâmica espiritual interior
- A influência dos líderes nas pessoas
- Gerir o corpo e a mente de forma eficaz
Dia Oito: Como é que um líder desenvolve e motiva o seu pessoal
- Segredos para envolver os outros
- Melhores práticas de mentores e treinadores eficazes
- O Líder Motivador
- Como se motivar a si próprio e aos outros
- Compreender os principais tipos de motivação
- Como um líder cria um ambiente para a auto-motivação
Dia Nove: Como um líder maximiza os recursos de forma mais eficaz
- Melhores práticas para delegar eficazmente
- As vantagens da delegação
- Os obstáculos à delegação
- Estabelecer estratégias de definição de objectivos de desempenho máximo
- Criar o clima para o empoderamento
- Como utilizar a gestão do tempo, o planeamento e a definição de prioridades
Dia Dez: Como um líder constrói uma cultura de desempenho máximo
- O líder como um pensador criativo
- Construir uma cultura de inovação e novas ideias
- Características de um líder de elevado desempenho
- Colocar as melhores práticas em prática
- Como ser proactivo nas suas relações
- Guia para a criação de um plano de liderança pessoal
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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