Un cours intensif de formation professionnelle sur
Les fondements de
Le leadership au quotidien
Créer une culture de l'apprentissage et du coaching sur le lieu de travail
Pourquoi choisir cette formation ?
"Aucun homme ne fera un grand leader s'il veut tout faire lui-même ou s'en attribuer tout le mérite - Andrew Carnegie".
Pour être efficace dans l'environnement professionnel actuel qui évolue rapidement, il est impératif pour tous les professionnels d'affiner et d'améliorer leurs connaissances et leurs compétences en matière de direction d'autrui. Si vous cherchez à accélérer la vitesse d'exécution des activités sur le lieu de travail, n'hésitez plus, cette formation dynamique et interactive vous fournira les outils nécessaires pour obtenir plus de ce que vous voulez, plus souvent.
Tous les leaders ont une chose en commun. Ils ont tous besoin de disciples. En développant un grand nombre de théories et d'études proposées par certains des plus grands leaders d'opinion au monde, cette formation évalue de manière critique la façon dont ces idées peuvent vous être utiles.
Tous les délégués participant à cette formation AZTech retourneront dans leur organisation avec un éventail plus large d'outils de leadership leur permettant de prendre des décisions plus éclairées.
Alors, où que vous en soyez dans votre parcours personnel en matière de leadership, ne cherchez pas plus loin que ce séminaire et inscrivez-vous dès maintenant.
Ce cours de formation comprendra :
- Apprendre des outils et des techniques de leadership pratiques qui accéléreront l'adhésion aux idées.
- L'importance de lier les activités de l'équipe à l'objectif ou à la vision collective
- Élargissement de la boîte à outils des compétences en matière de communication
- Identification et moyens pratiques pour stimuler la création d'idées en équipe
- Les principes et la pratique du coaching
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Développer une plus grande conscience en tant que leader
- Être capable de choisir consciemment le style de leadership approprié à la situation.
- Trouver un équilibre entre les priorités contradictoires d'un rôle de dirigeant
- Construire les bases d'une équipe performante
- Assurer le leadership et la direction de votre équipe
- Être en mesure d'aider votre personnel à se développer sur le plan professionnel et personnel par le biais du coaching
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tous les dirigeants et professionnels qui souhaitent être mieux préparés à diriger leur équipe ou leur personnel.
- Pratiquer le coaching et le mentorat
- Managers expérimentés
- Superviseurs et professionnels
- Ceux qui aspirent à diriger
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des techniques d'apprentissage accéléré pour ancrer l'apprentissage et améliorer la mémorisation. Chaque théorie est immédiatement ancrée dans la pratique professionnelle, de sorte que le transfert de l'apprentissage au travail quotidien est facile et immédiat. Le leadership est une compétence très pratique et le programme offrira aux délégués de nombreuses occasions de diriger des activités dans un environnement sûr et favorable. Nous utiliserons une combinaison de présentations, de discussions en petits groupes et en plénière, d'activités pratiques en binôme, de jeux de rôle avec arrêt sur image, de théâtre forum, de vidéo, de jeux d'entreprise et d'études de cas.
Le contenu du cours
Premier jour : Tout leadership commence dans l'avenir
- Déterminer ce qu'est un excellent leadership
- Créer un état d'esprit de leadership
- La relation entre l'intelligence émotionnelle et la construction de relations fortes
- Les styles de leadership et leurs effets sur l'équipe
- Les éléments constitutifs des équipes performantes
- Accroître la conscience de soi avec la fenêtre de Johari
Deuxième jour : Le rôle des dirigeants dans la motivation des autres
- Définir la motivation sur le lieu de travail
- La science de la théorie de la motivation
- Le rôle du dirigeant dans la création d'un environnement motivant en comprenant les insatisfaits
- Autonomie, maîtrise et objectif
- Rôles de l'équipe Belbin
- Comprendre le point de vue des autres. Chercher d'abord à comprendre
Troisième jour : Travail d'équipe et collaboration
- Tirer parti du principe de Pareto
- Faciliter et générer des idées avec l'équipe
- Sélectionner et évaluer les options
- Résolution de problèmes en équipe
- Introduction aux étapes du développement d'une équipe
- Explorer les 5 dysfonctionnements d'une équipe selon Lecioni
Quatrième jour : Négocier et présenter
- Comprendre le concept et le langage de la négociation
- Préparer les négociations : aimer, avoir l'intention et devoir
- L'importance d'explorer des intérêts mutuellement compatibles
- L'importance de la structure dans la préparation d'une présentation
- L'influence de la voix, du ton et du langage corporel
- Utilisation d'une liste de contrôle vocale personnelle
Cinquième jour : Les principes et la pratique du coaching
- Le rôle du coaching sur le lieu de travail
- Coaching et mentorat
- Comment donner et recevoir un retour d'information
- Introduction au modèle GROW
- Outils de coaching
- Utiliser efficacement la délégation
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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