Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Fundamentos de
Liderança no dia a dia
Criar uma cultura de aprendizagem e de formação no local de trabalho
Porquê escolher este curso de formação?
"Nenhum homem será um grande líder se quiser fazer tudo sozinho ou receber todo o crédito por fazê-lo - Andrew Carnegie"
Para ser eficaz no atual ambiente de negócios acelerado, é imperativo que todos os profissionais de negócios aperfeiçoem e melhorem os seus conhecimentos e competências para liderar os outros. Se procura acelerar a velocidade de execução das actividades no local de trabalho, não hesite mais, este curso de formação dinâmico e interativo irá equipá-lo com as ferramentas que lhe permitirão obter mais do que deseja, com maior frequência
Todos os líderes têm uma coisa em comum. Todos eles precisam de seguidores. Expandindo muitas das teorias e estudos propostos por alguns dos líderes de pensamento mais importantes do mundo, este curso de formação avalia criticamente como estas ideias funcionarão para si.
Todos os participantes neste curso de formação AZTech regressarão às suas organizações com um leque mais alargado de ferramentas de liderança que lhes permitirão tomar decisões mais informadas.
Por isso, onde quer que se encontre na sua viagem pessoal de Liderança, não procure mais do que este seminário e inscreva-se já.
Este curso de formação inclui
- Aprender ferramentas e técnicas práticas de liderança que irão acelerar a adesão às ideias
- A importância de associar as actividades da equipa ao objetivo ou visão colectiva
- Expansão da caixa de ferramentas de competências de comunicação
- Identificação e formas práticas de estimular a criação de ideias em equipas
- Os princípios e a prática do Coaching
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Desenvolver uma maior consciência como líder
- Ser capaz de escolher conscientemente o estilo de liderança adequado para a situação correcta
- Equilibrar as prioridades contraditórias de um papel de liderança
- Construir as bases para formar uma equipa de alto desempenho
- Liderar e orientar a sua equipa
- Ser capaz de ajudar o seu pessoal a crescer profissionalmente e pessoalmente através do Coaching
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Todos os líderes e profissionais motivados para estarem mais bem preparados para liderar as suas equipas ou trabalhadores
- Treinadores e Mentores em exercício
- Gestores experientes
- Supervisores e profissionais do sector
- Aqueles que aspiram a liderar
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui técnicas de aprendizagem acelerada para consolidar a aprendizagem e melhorar a memorização. Todas as teorias são imediatamente fundamentadas na prática profissional, de modo a que a transferência da aprendizagem para o trabalho quotidiano seja fácil e imediata. A liderança é uma competência altamente prática e o programa oferecerá aos delegados muitas oportunidades de liderar actividades num ambiente seguro e de apoio. Utilizaremos uma combinação de apresentações, discussões em pequenos grupos e em plenário e actividades práticas em pares, dramatizações "congeladas", teatro de fórum, vídeo, jogos empresariais e estudos de casos.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Toda a liderança começa no futuro
- Determinar o que é uma liderança excelente
- Criar uma mentalidade de liderança
- A relação entre a Inteligência Emocional e a construção de relações fortes
- Estilos de liderança e o seu efeito na equipa
- Os elementos constitutivos das equipas de elevado desempenho
- Aumentar a auto-consciência com a Janela de Johari
Segundo dia: O papel do líder na motivação dos outros
- Definir a motivação no local de trabalho
- A ciência da teoria da motivação
- O papel do líder na criação de um ambiente motivacional através da compreensão dos factores de insatisfação
- Autonomia, domínio e objetivo
- Funções da equipa de Belbin
- Compreender as perspectivas dos outros. Procurar primeiro compreender
Terceiro dia: Trabalho em equipa e colaboração
- Fazer com que o Princípio de Pareto funcione para si
- Facilitar e gerar ideias com a equipa
- Seleção e avaliação de opções
- Resolução de problemas em equipa
- Introdução às fases de desenvolvimento das equipas
- Explorar as 5 disfunções de uma equipa de Lecioni
Quarto dia: Negociação e apresentação
- Compreender o conceito e a linguagem da negociação
- Preparação para as negociações: gostar, tencionar e dever
- A importância de explorar interesses mutuamente compatíveis
- O poder da estrutura na preparação de uma apresentação
- A influência da voz, do tom e da linguagem corporal
- Utilizar uma lista de controlo vocal pessoal
Quinto dia: Os Princípios e a Prática do Coaching
- O papel do coaching no local de trabalho
- Coaching e tutoria
- Como dar e receber feedback
- Introdução ao modelo GROW
- Ferramentas de treino
- Utilizar a delegação de forma eficaz
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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