Un cours intensif de formation professionnelle sur
Développer
Talents de leadership
Conception dynamique pour le monde numérique
Pourquoi choisir cette formation ?
La réponse mondiale à la pandémie a mis en lumière l'importance cruciale du leadership dans tous les secteurs de la société et soulève des questions fondamentales sur la manière dont nous soutenons et développons nos futurs leaders pour qu'ils puissent faire face à un environnement mondial toujours plus turbulent. L'expérience humaine sur le lieu de travail a été radicalement transformée, obligeant les organisations à se poser des questions profondes sur leur raison d'être. Il est clair que le leadership est important, puisqu'il est à la base de tout succès dans chaque organisation et qu'il est bien trop critique pour être laissé au hasard. Nous constatons donc l'émergence d'une tendance à créer des "structures architecturales" qui offrent des expériences significatives permettant de redynamiser le leadership existant, tout en préparant véritablement une nouvelle race de dirigeants à l'émergence d'un paysage perturbé. Ces pratiques recherchent le "leadership by design", un processus de développement qui élève le leadership au rang d'ingrédient central de la durabilité organisationnelle.
Cette intervention d'apprentissage est un programme accéléré de développement du leadership qui examine les tendances mondiales et les éléments essentiels des bonnes pratiques. Il offre aux délégués de riches possibilités d'examiner et de réfléchir à leurs performances personnelles en matière de leadership, par le biais d'évaluations des compétences et de diagnostics psychométriques, tout en examinant les recherches actuelles sur les défis auxquels sont confrontés les dirigeants. Les objectifs sont à la fois personnels et holistiques, offrant des éclaircissements sur les compétences essentielles du leadership et évaluant les performances actuelles, mais dans un domaine plus large, explorant les caractéristiques de conception et les éléments de base des programmes de développement du leadership adaptés à l'ère post-covidique. Les délégués repartiront informés et énergisés, rajeunis pour diriger, avec les compétences transversales nécessaires pour gérer l'incertitude, conduire le changement et développer à la fois eux-mêmes et les autres, les dirigeants de demain.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Évaluer les performances et le potentiel des dirigeants pour les transformer en actions engagées et informées
- Diagnostics psychométriques pour la réflexion personnelle et la définition des futurs programmes de leadership
- Adopter un état d'esprit positif et appréciatif pour générer des solutions créatives
- L'apprentissage essentiel pour développer les dirigeants actuels et futurs de l'organisation
- Outils de leadership pour le nouveau paysage professionnel de la crise et de l'incertitude
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Apprendre et appliquer avec succès les principes d'un grand leadership dans leur propre pratique
- Utiliser les données psychométriques pour accroître la confiance en soi dans la direction de soi et des autres
- Utiliser des techniques pragmatiques pour guider leur personnel et leur organisation en période d'incertitude
- Valoriser la diversité pour diriger avec succès des équipes intergénérationnelles, interculturelles et virtuelles.
- Reconnaître que le développement des personnes est un processus de transformation et qu'il ne doit pas être laissé au hasard.
- Faire preuve de maîtrise personnelle, de jugement professionnel et de compétences interpersonnelles productives.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours s'adresse à un large éventail de professionnels dans toutes les disciplines, mais il sera très utile :
- Professionnels ayant des aspirations professionnelles et cherchant à développer leurs compétences en matière de leadership
- Les dirigeants actuels responsables de la planification de la relève et du développement des talents de leadership.
- Les employés à haut potentiel désignés comme étant en voie d'être accélérés pour occuper des postes de direction.
- Directeurs, responsables et cadres supérieurs confrontés à d'importants programmes de développement du personnel
- RH/Cadres supérieurs chargés de faire du leadership en matière de design un objectif organisationnel stratégique de base
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera des techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. L'accent est mis sur l'apprentissage par l'expérience et l'application de la théorie d'une manière pratique afin de favoriser les bonnes pratiques pour les délégués individuels, mais aussi de fournir un ensemble de connaissances et de pratiques à diffuser au sein de leurs organisations. Toutes les activités sont axées sur l'impact immédiat et l'amélioration. Des techniques imaginatives de soft system et de PNL soutiendront l'apprentissage. Le programme est conçu pour s'adapter à tous les styles d'apprenants, activistes, réflecteurs, théoriciens et pragmatiques. Des outils psychométriques sont utilisés pour offrir un retour objectif sur les performances et pour cibler les futurs domaines de potentiel et de développement. Ce cours de formation est très interactif et encourage les dialogues ouverts et le partage d'expériences personnelles.
Le contenu du cours
Premier jour : le leadership dans un "paysage perturbé".
- Leadership : Cela n'a jamais été aussi difficile !
- Le parcours de développement vers l'excellence des performances : Accident ou conception
- Modèles de clarification : Évaluation et application
- Un leadership qui a impressionné et qui impressionne : Théorie ancrée et incidents critiques
- Le leadership dans la "nouvelle normalité" : Les défis dans un paysage perturbé
- Psychométrie : Facteurs personnels, compétence et crédibilité
Deuxième jour : Un leadership utile à une époque "sceptique
- La "boussole morale" : Authenticité, intégrité et leadership éthique
- Héros et méchants : Modèles d'entrepreneurs
- L'impératif organisationnel : Développer son propre leadership
- Une architecture pour former des leaders : Ce qui fonctionne vraiment
- Diriger à travers les générations : L'évolution de la dynamique et des attentes de la main-d'œuvre
- Leading Self and Diverse Populations : Créer un leader émotionnellement intelligent
Troisième jour : Le leadership à l'ère de la crise
- Évaluation des styles de leadership : Profil personnel, évaluation et situation
- Les prérequis du futur leadership : Pourquoi voulez-vous diriger ?
- La certitude de l'incertitude : La gestion de crise dans l'arène du leadership
- Examen : Mon organisation a-t-elle bien réagi à la pandémie ?
- La gestion du changement : Un modèle pour la contemplation et la pratique future
- La prise de décision : Un modèle pour équilibrer la libre pensée et la réponse réfléchie
Quatrième jour : Les réponses des dirigeants à la nouvelle normalité
- Principaux défis pour les dirigeants et les organisations à l'ère de la nouvelle normalité
- Créer un plan de développement du leadership organisationnel
- Leadership virtuel : Acuité numérique et transformation numérique
- Génération de modèles d'entreprise : Contexte, moteurs de conception et contraintes
- Une approche du leadership axée sur les solutions : Techniques pratiques
- La confiance et le leader émotionnellement intelligent
Cinquième jour : Leadership by Design : Construire l'avenir que vous souhaitez
- Révision des objectifs audacieux : le principe de Pygmalion
- Marcher vers l'avenir : Les tactiques de la PNL pour développer votre organisation et votre carrière
- Garder le client au centre de l'attention : Méthodologie des systèmes souples
- Définir le leader "créatif" : Penser la conception pour faire la solution
- Revue des programmes de la semaine : Des hauts et des bas
- Déclarations de clôture : Mes actions, mon engagement et mon intention après l'atelier
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
En partenariat avec
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