Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gestion basée sur les compétences
Prédire les performances futures pour assurer la réussite de l'organisation
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Le cours de formation sur la gestion basée sur les compétences est conçu pour vous permettre d'acquérir les aptitudes essentielles à l'utilisation des compétences qui permettent d'obtenir des résultats objectifs et fondés sur des preuves en termes d'optimisation de la productivité. Les compétences sont dérivées de comportements exemplaires prouvés qui définissent à leur tour des comportements hautement souhaités qui créent des résultats fructueux. Ces comportements peuvent être utilisés de manière proactive dans tout le spectre de la gestion des talents - depuis la sélection, l'évaluation, la gestion et la rétention des talents, la gestion des performances, le développement des employés, la planification des successions et la gestion des carrières.
En utilisant des mesures qualitatives et quantitatives, être en mesure de prouver les décisions fondées sur les compétences dans l'ensemble de l'organisation pour obtenir des résultats durables. Par la suite, concevez des processus clés basés sur les compétences dans votre organisation en appliquant le cadre de compétences aux fonctions clés liées aux personnes, en veillant à ce que les bonnes personnes occupent les bons postes au bon moment et soient développées, motivées et retenues de la manière la plus efficace possible.
Ce cours de formation AZTech sur les ressources humaines comprendra
- Techniques de base pour mettre en place des pratiques basées sur les compétences clés qui permettent d'atteindre les objectifs de l'entreprise
- Amélioration des processus clés pour la gestion des talents et de la productivité
- Approche systématique des compétences pour apporter de la valeur à l'organisation
- Techniques essentielles pour motiver, responsabiliser et retenir les talents
- Construire l'argumentaire définitif en liant les compétences à des résultats prouvés
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre et appliquer la distinction entre compétences, aptitudes et tâches
- Appliquer les compétences dans un contexte organisationnel
- Différencier les compétences de leadership, les compétences de base, les compétences fonctionnelles et les compétences génériques.
- Lier les compétences à la réalisation des buts, des objectifs et des valeurs de l'entreprise
- Utiliser les compétences pour une série de processus liés aux personnes
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il sera très utile à divers groupes de délégués, notamment ceux qui ont des responsabilités de gestion ou de supervision et les professionnels des ressources humaines :
- Les personnes qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour améliorer la productivité ou le comportement au travail.
- Les personnes chargées de gérer ou de superviser tout type de personne, de groupe ou d'équipe.
- Les professionnels des RH, de la gestion des performances et de l'apprentissage et du développement qui sont responsables de la conception et de la mise en œuvre de programmes basés sur les compétences dans le domaine des RH et des ressources humaines.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une série d'activités interactives - exercices individuels et de groupe, études de cas et discussions.
Il y aura également des présentations et des discussions avec l'animateur du cours, qui est un professionnel des ressources humaines et qui a de nombreuses années d'expérience dans la conception et l'utilisation des compétences dans un large éventail d'applications. À la fin de chaque journée, chaque délégué réfléchira aux messages de la journée et rédigera un résumé de ce qu'il a appris ce jour-là et de la manière dont il pourra transférer cet apprentissage sur son lieu de travail.
Le contenu du cours
Premier jour : Construire l'argumentaire pour la gestion des compétences
- Comprendre les compétences dans le contexte organisationnel
- Principaux avantages de la gestion des compétences
- Évaluation de l'aptitude à la gestion des compétences
- Définir les rôles de l'encadrement supérieur, des gestionnaires et des RH
- Développer le projet de compétence via le DDIR
- Alignement des objectifs de l'entreprise sur les compétences des dirigeants, les compétences de base, les compétences fonctionnelles et les compétences génériques
Deuxième jour : Conception du projet de compétences
- Introduire l'approche DDIR dans le projet de compétences
- L'approche en 4 étapes (DDIR) Liste de contrôle
- Adapter un cadre de compétences pour l'utiliser dans la chaîne de valeur des activités essentielles liées au personnel
- Définir et relier les compétences pour les paramètres de gestion des talents
- Définir les activités essentielles en matière de personnel et de ressources humaines pour la mise en œuvre des compétences
- Établir des mesures qualitatives et quantitatives
Troisième jour : Alignement des compétences
- Application des compétences au recrutement et à la sélection
- Lier la performance aux résultats - via les examens basés sur le comportement (BBI)
- Définir les compétences pour la gestion des performances
- Compétences dans le cadre du processus de gestion des performances
- Approche basée sur les compétences avec le cycle de retour d'information continu sur les performances
- Définir les notations et les mesures qui comptent pour des résultats prouvés
Quatrième jour : Gestion des talents et des carrières
- L'argumentaire en faveur d'une approche de la gestion des talents basée sur les compétences
- Utilisation des centres d'évaluation des compétences pour l'identification des talents
- Gestion des carrières et planification des successions
- Construire des cadres efficaces d'apprentissage et de développement fondés sur les compétences
- Liens entre la motivation, la performance et les résultats
- Retour sur investissement du cadre de compétences dans les implémentations de base
Cinquième jour : Plan d'action pour la réussite
- Examen de la résolution sur la gestion des compétences
- Définir des applications avancées du cadre de compétences
- Relever les défis grâce à un plan d'action engagé pour la réussite
- Créer une stratégie de communication et de mise en œuvre efficace
- Évaluation du protocole "What's Next" pour le développement durable
- Bilan de l'apprentissage et plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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