Un cours intensif de formation professionnelle sur
Avancé
Haute performance
Leadership
Tracer la voie à travers la dynamique
d'une culture d'entreprise en constante évolution
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation au leadership avancé de haute performance a été spécialement conçu pour les professionnels qui souhaitent augmenter de manière significative leur capacité à diriger des individus et des équipes et acquérir une compréhension plus profonde de la véritable signification du leadership. Ce cours de formation avancée en leadership de haute performance présentera des méthodes pratiques et non théoriques pour diriger des personnes. Les délégués seront invités à mettre en pratique les dernières méthodes de leadership, de gestion et de coaching, tout en recevant un retour d'information sur le coaching afin de les aider à maîtriser ces compétences. L'acquisition de connaissances et d'outils de la part de deux experts en leadership différents signifie que vous quitterez cette formation intensive de 10 jours de niveau avancé en vous sentant revigoré et confiant pour diriger les autres au sein de votre organisation.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Comment exploiter le pouvoir de la vision et de la visualisation ?
- Comprendre la véritable signification du leadership
- Conception de stratégies de coaching et d'engagement
- Démonstrations de techniques de gestion d'équipes et d'individus
- Développer des techniques pour motiver et inspirer vos collaborateurs
- Identification de votre style de leadership individuel
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Le parcours du dirigeant
Module 2 - Le défi du leadership Le défi du leadership
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre le coaching et l'autonomisation à un niveau avancé
- Appliquer des techniques pour impliquer vos collaborateurs
- Créer une culture de l'innovation pour l'amélioration de l'organisation
- Employer des techniques comportementales qui exercent une influence, suscitent la passion et génèrent de l'enthousiasme
- Concevoir une stratégie d'engagement des salariés pour obtenir des résultats commerciaux
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Directeurs
- Cadres supérieurs
- Gestionnaires
- Chefs de service
- Chefs d'équipe
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales de l'information présentée. Il s'agira notamment d'études de cas d'entreprises de divers secteurs, de vidéos, d'exercices de groupe, de discussions de groupe avec retour d'information des pairs et de démonstrations pratiques. L'accent est mis sur l'apprentissage par l'expérience et l'application concrète de la théorie afin de favoriser les bonnes pratiques.
Le contenu du cours
Module 1 : Le parcours du dirigeant
Premier jour : Leadership : Définir la boussole morale
- Qu'est-ce qu'un véritable leadership ? Les leçons des maîtres du passé
- Le leadership moderne et son impact sur les entreprises
- Comportement humain, résultats prévisibles
- La nouvelle réalité des entreprises et son impact sur nous tous
- L'analyse des champs de force et la zone de confort
- Mentalité d'employé ou esprit d'entreprise
Deuxième jour : Création d'une vision d'avenir
- Le secret le plus étrange et la plus grande leçon
- Comment exploiter le pouvoir de la vision grâce à la visualisation
- La psychocybernétique et son lien avec la vision
- La fixation d'objectifs est la clé pour faire de la vision une réalité
- Attitude mentale positive, tirer sa force d'une vision forte
- Vision chronologique, modèle mathématique de coaching
Troisième jour : Communiquer pour engager
- Découvrir son style de communication et apprécier celui des autres
- Apprendre à motiver et à influencer chacun des styles
- Le pouvoir du langage corporel
- L'écoute : la clé d'une communication efficace
- Utiliser des techniques d'interrogation avancées
- Présenter ses idées pour obtenir l'adhésion des autres
Quatrième jour : La durabilité par l'innovation
- Créer une culture de l'innovation
- Comment inciter vos collaborateurs à générer de nouvelles idées
- Pensée créative et résolution de problèmes
- Utiliser les réseaux d'affinités pour l'innovation
- Utiliser des employés pluridisciplinaires pour gagner en largeur et en profondeur
- Appliquer l'innovation pour réduire les coûts
Cinquième jour : Influence, passion et héritage
- Construire le compte bancaire de la relation
- Les différents dépôts garantis
- Leadership émotionnellement intelligent
- Application de la loi de réciprocité : le ratio "donner pour recevoir
- Le feu intérieur : Exploiter l'enthousiasme et la passion
- Réflexion, examen et plan d'action
Sixième jour : Le défi de motiver et d'inspirer les gens
- Règle numéro un - Tout est important
- L'importance de s'étirer
- et son impact sur notre capacité à inspirer
- Recevoir un retour d'information sur nos compétences de la part d'autres dirigeants
- Pourquoi l'immobilisme n'est plus une option
- Le cycle du développement personnel
Septième jour : Le leadership inspirant
- Pourquoi certaines personnes sont-elles une source d'inspiration ?
- Pourquoi les êtres humains veulent-ils être inspirés ?
- Modèles de comportement humain et différences culturelles
- Pourquoi certaines personnes gagnent et d'autres échouent
- Rêveurs contre planificateurs
- Mettre le feu aux poudres
Huitième jour : Permettre aux personnes d'utiliser leurs points forts
- Qu'est-ce qu'un facilitateur ?
- Pourquoi les managers et les facilitateurs sont si différents
- Comment le fait de céder du pouvoir vous permettra d'en gagner davantage
- Résistance à une culture d'entreprise favorable
- Pourquoi l'habilitation permet-elle de fidéliser la clientèle et d'accroître la confiance ?
- Pourquoi les facilitateurs sont beaucoup plus forts que les managers
Neuvième jour : Engager et encourager son personnel
- Pourquoi la plupart des salariés ne sont pas motivés par leur travail
- Le plan de 45 ans et ses effets sur la motivation
- Engagez votre équipe pour obtenir de meilleurs résultats
- Susciter l'intérêt d'un public par le biais de présentations
- Reconnaissance et récompenses
- Comment créer un environnement de travail positif
Module 2 : Le défi du leadership
Dixième jour : Défi personnel de leadership
- Créer une vision puissante qui vous motive
- Utiliser la formule SMART pour fixer des objectifs
- Décider du style de leadership que vous préférez
- Créer une responsabilité pour soi-même et pour les autres
- Se protéger du doute
- Utiliser ses atouts personnels pour diriger les autres
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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