Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Avançado
Alto desempenho
Liderança
Liderar o caminho através da dinâmica
de uma cultura empresarial em constante mudança
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Liderança Avançada de Alto Desempenho foi especificamente concebido para profissionais que pretendem aumentar significativamente a sua capacidade de liderar indivíduos e equipas, bem como obter uma compreensão mais profunda do verdadeiro significado de uma liderança. Este curso de formação em Liderança Avançada de Alto Rendimento irá demonstrar formas práticas e não teóricas de liderar pessoas, para as quais os delegados serão desafiados a praticar os mais recentes métodos de liderança, gestão e coaching, ao mesmo tempo que recebem feedback sobre o coaching para o ajudar a dominar estas competências. A obtenção de conhecimentos e ferramentas de dois especialistas em liderança diferentes significa que sairá deste curso intensivo de 10 dias de formação de nível avançado sentindo-se recarregado e confiante para liderar outros na sua organização.
Este curso de formação AZTech inclui
- Como aproveitar o poder da visão e da visualização
- Compreender o verdadeiro significado de liderança
- Conceção de estratégias de coaching e de envolvimento
- Demonstrações de técnicas de gestão de equipas e de indivíduos
- Desenvolver técnicas para motivar e inspirar os seus colaboradores
- Identificação do seu estilo de liderança individual
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - A Jornada da Liderança
Módulo 2 - O Desafio da Liderança
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender o coaching e o empowerment a um nível avançado
- Aplicar técnicas para envolver os seus colaboradores
- Criar uma cultura de inovação que dê poder para melhorar a organização
- Utilizar técnicas comportamentais que exerçam influência, despertem a paixão e gerem entusiasmo
- Conceber uma estratégia de envolvimento dos trabalhadores para obter resultados empresariais
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Directores
- Gestores seniores
- Gestores
- Chefes de departamento
- Líderes de equipa
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Incluirá estudos de casos de empresas de vários sectores, vídeos, exercícios de grupo, discussões entre pares e demonstrações práticas. A ênfase é colocada na aprendizagem experimental e na aplicação da teoria de uma forma prática para promover boas práticas.
O conteúdo do curso
Módulo 1: A Jornada de Liderança
Primeiro dia: Liderança: Definir a bússola moral
- O que é a verdadeira liderança, lições dos mestres do passado
- A liderança moderna e o seu impacto nas empresas
- Comportamento humano, resultados previsíveis
- A nova realidade empresarial e o seu impacto em todos nós
- Análise do campo de forças e a zona de conforto
- Mentalidade de empregado versus espírito empresarial
Segundo dia: Criar a visão de futuro
- O segredo mais estranho e a maior lição
- Como aproveitar o poder da visão através da visualização
- A psico-cibernética e a sua relação com a visão
- A definição de objectivos é a chave para tornar a visão uma realidade
- Atitude mental positiva, ganhando poder com uma visão forte
- Linha cronológica da visão, modelo matemático de coaching
Terceiro dia: Comunicar para envolver
- Descobrir o seu estilo de comunicação e apreciar os estilos dos outros
- Aprender a motivar e a influenciar cada um dos estilos
- O poder da linguagem corporal
- Ouvir: a chave para uma comunicação eficaz
- Utilização de técnicas avançadas de interrogação
- Apresentar as suas ideias para obter a adesão dos outros
Quarto dia: Sustentabilidade através da inovação
- Criar uma cultura de inovação
- Como envolver os seus colaboradores para gerar novas ideias
- Pensamento criativo e resolução de problemas
- Utilização de redes de afinidade para a inovação
- Utilizar colaboradores multidisciplinares para ganhar amplitude e profundidade
- Aplicar a inovação para reduzir os custos
Quinto dia: Influência, paixão e legado
- Construir a conta bancária das relações
- Os diferentes depósitos garantidos
- Liderança emocionalmente inteligente
- Aplicação da Lei da Reciprocidade: o rácio dar para receber
- O fogo interior: Aproveitar o entusiasmo e a paixão
- Reflexão, revisão e planeamento de acções
Sexto dia: O desafio de motivar e inspirar as pessoas
- Regra número um - Tudo é importante
- A importância de nos esforçarmos
- Associação e o seu impacto na nossa capacidade de inspirar
- Receber feedback sobre as nossas capacidades, de outros líderes
- Porque é que ficar parado já não é uma opção
- O ciclo de crescimento pessoal
Sétimo dia: Liderança inspiradora
- Porque é que algumas pessoas são inspiradoras
- Porque é que os seres humanos desejam ser inspirados
- Padrões de comportamento humano e diferença cultural
- Porque é que algumas pessoas vencem e outras falham
- Sonhadores versus planeadores
- Acender um fogo na sua equipa
Oitavo dia: Permitir que as pessoas utilizem seus pontos fortes
- O que é um facilitador
- Porque é que os gestores e os facilitadores são tão diferentes
- Como é que a cedência de poder o fará ganhar mais
- Resistência a uma cultura empresarial favorável
- Porque é que a capacitação ganha lealdade e aumenta a confiança
- Porque é que os facilitadores são muito mais fortes do que os gestores
Dia nove: Envolver e encorajar os seus colaboradores
- Porque é que a maioria dos trabalhadores não está empenhada no seu trabalho
- O plano de 45 anos e o seu efeito na motivação
- Envolva a sua equipa para obter melhores resultados
- Envolver o público através de apresentações
- Reconhecimento e recompensas
- Como criar um ambiente de trabalho positivo
Módulo 2: O desafio da liderança
Décimo dia: Desafio de Liderança Pessoal
- Criar uma visão poderosa que o impulsione
- Utilizar a fórmula SMART para definir objectivos
- Decidir o seu estilo de liderança preferido
- Criar responsabilidade para si próprio e para os outros
- Proteger-se da dúvida
- Utilizar os seus pontos fortes pessoais para liderar os outros
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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