دورة تدريبية مكثفة في:

الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية

تخطيط و إدارة و قياس الأداء للنجاح التنظيمي

03-07 Jun 2024
Kuala Lumpur - Malaysia
$5,950
Register
22-26 Jul 2024
Dubai - UAE
$5,950
Register
16-20 Sep 2024
London - UK
$5,950
Register
09-13 Dec 2024
Kuala Lumpur - Malaysia
$5,950
Register
10-14 Feb 2025
Houston - USA
$6,950
Register
brochure image
Download the
Brochure

Why Choose this Training Course?

نظرة عامة على الدورة التدريبية
الإدارة الفعّالة للميزانيات و التكاليف التشغيلية أمر لا بد منه لقيادة المنظمات الحديثة بنجاح. في أيامنا هذه، إذا كانت المؤسسات ترغب في الحفاظ على قدرتها التنافسية، يجب عليها التفكير و التخطيط و التصرف من حيث القيمة المضافة للعملاء و المساهمين. الميزانيات ضرورية في هذا السياق. يمثّل التخطيط السليم، بالإضافة إلى التتبع و التحكم و خفض التكلفة، الأنشطة الأساسية التي يتعين القيام بها و مراقبتها عند تنفيذ الإستراتيجيات. تُعتبر هذه الدورة  التدريبية من أزتك للتدريب مناسبة لأولئك المهنيين و المحللين الذين يواجهون التحدي الصعب المتمثل في تحسين الأداء مع تقليل تكاليف الأعمال و العمليات التي يخضعون للمساءلة بشأنها.

 

What are the Goals?

أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من:

السيطرة على عملية وضع الميزانية
فهم سلوك التكاليف
إستكشاف الأساليب التقليدية و المبتكرة للميزانية و ضبط التكاليف
تحسين أساليب توفير التكاليف
إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية و بطاقة الأداء المتوازن

 

Who is this Training Course for?

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

أولئك الذين تقع على عاتقهم مسؤولية وضع ميزانية بشكل مباشر أو غير مباشر داخل فريق أو إدارة أو قسم.
موظفي التخطيط و الرقابة المالية
أولئك الذين تقع على عاتقهم المسؤوليات المالية المباشرة أو غير المباشرة
أولئك الذين ينتمون إلى كل تخصص و قسم في مجال الأعمال و الذين يتعين عليهم إدارة الأقسام و وضع خطط الميزانية، و المسؤولين عن التكلفة و التحليل الإستراتيجي
الموظفين من جميع القطاعات، بغض النظر عن المسميات الوظيفية، و بشكل خاص الموظفين المعنيين في التصنيع أو الإنتاج أو الهندسة أو المبيعات
أولئك الذين يعملون في إدارة المشاريع

The Course Content

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

فهم دور الميزانية و تقدير التكاليف في المنظمات الحديثة
ربط الميزانية بالتخطيط الإستراتيجي
إستكشاف عملية وضع الميزانية
تحليل OPEX و CAPEX
فهم تصنيف التكاليف
إستخدام تحليل هامش المساهمة
إدارة التكاليف المباشرة و الغير مباشرة
إستكشاف تحليل التباين
فهم قياس الأداء و الإدارة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs و تطوير لوحات القيادة و التحكم، بالإضاقة إلى بطاقة الأداء الصحيحة

DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?

in-house
Request for
In-House Solutions
in-house
Request for
More Details
in-house
Share this Course
With a Colleague
in-house
Download the
Course Brochure

AZTech Training & Consultancy
Chat with an assistant

Amina
Hello there
how can I assist you?
1:40
×