دورة تدريبية مكثفة في :

الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية

تخطيط و إدارة و قياس الأداء للنجاح التنظيمي

03-07 juin 2024
Kuala Lumpur - Malaisie
$5,950
Registre
22-26 juillet 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
16-20 septembre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
09-13 décembre 2024
Kuala Lumpur - Malaisie
$5,950
Registre
10-14 février 2025
Houston - États-Unis
$6,950
Registre
image de la brochure
Télécharger labrochure

Pourquoi choisir cette formation ?

نظرة عامة على الدورة التدريبية
الإدارة الفعّالة للميزانيات و التكاليف التشغيلية أمر لا بد منه لقيادة المنظمات الحديثة بنجاح. في أيامنا هذه، إذا كانت المؤسسات ترغب في الحفاظ على قدرتها التنافسية، يجب عليها التفكير و التخطيط و التصرف من حيث القيمة المضافة للعملاء و المساهمين. الميزانيات ضرورية في هذا السياق. يمثّل التخطيط السليم، بالإضافة إلى التتبع و التحكم و خفض التكلفة، الأنشطة الأساسية التي يتعين القيام بها و مراقبتها عند تنفيذ الإستراتيجيات. تُعتبر هذه الدورة  التدريبية من أزتك للتدريب مناسبة لأولئك المهنيين و المحللين الذين يواجهون التحدي الصعب المتمثل في تحسين الأداء مع تقليل تكاليف الأعمال و العمليات التي يخضعون للمساءلة بشأنها.

 

Quels sont les objectifs ?

أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية المقدمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من:

السيطرة على عملية وضع الميزانية
فهم سلوك التكاليف
إستكشاف الأساليب التقليدية و المبتكرة للميزانية و ضبط التكاليف
تحسين أساليب توفير التكاليف
إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية و بطاقة الأداء المتوازن

 

À qui s'adresse cette formation ?

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

أولئك الذين تقع على عاتقهم مسؤولية وضع ميزانية بشكل مباشر أو غير مباشر داخل فريق أو إدارة أو قسم.
موظفي التخطيط و الرقابة المالية
أولئك الذين تقع على عاتقهم المسؤوليات المالية المباشرة أو غير المباشرة
أولئك الذين ينتمون إلى كل تخصص و قسم في مجال الأعمال و الذين يتعين عليهم إدارة الأقسام و وضع خطط الميزانية، و المسؤولين عن التكلفة و التحليل الإستراتيجي
الموظفين من جميع القطاعات، بغض النظر عن المسميات الوظيفية، و بشكل خاص الموظفين المعنيين في التصنيع أو الإنتاج أو الهندسة أو المبيعات
أولئك الذين يعملون في إدارة المشاريع

Le contenu du cours

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

فهم دور الميزانية و تقدير التكاليف في المنظمات الحديثة
ربط الميزانية بالتخطيط الإستراتيجي
إستكشاف عملية وضع الميزانية
تحليل OPEX و CAPEX
فهم تصنيف التكاليف
إستخدام تحليل هامش المساهمة
إدارة التكاليف المباشرة و الغير مباشرة
إستكشاف تحليل التباين
فهم قياس الأداء و الإدارة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs و تطوير لوحات القيادة و التحكم، بالإضاقة إلى بطاقة الأداء الصحيحة

VOULEZ-VOUS EN SAVOIRPLUS SUR CE COURS ?

interne
Demande de
Solutions internes
interne
Demande de
Plus de détails
interne
Partager ce cours
avec un collègue
interne
Télécharger la brochure du cours

AZTech Training & Consultancy
Chat avec un assistant

Amina
Bonjour
Comment puis-je vous aider ?
1:40
×