Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em
Excelência Estratégica:
da Visão Estratégica
à Execução Tática
Uma boa estratégia é valorizada pela sua execução
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação Certificado em Excelência Estratégica proporciona uma forma eficaz de compreender como a estratégia é criada e executada. É uma oportunidade para todos os profissionais e líderes aprenderem a converter a estratégia num desempenho operacional eficiente. As organizações focadas na estratégia (SFO) requerem um modelo de execução abrangente que suporte ciclos de planeamento a longo e curto prazo, tanto a nível estratégico como financeiro. O modelo de execução apoiará todo o conjunto de processos de gestão, a fim de rever e avaliar continuamente o desempenho e acompanhar e avaliar a eficácia das iniciativas estratégicas. Este curso de formação em Strategy Excellence fornecerá a base que liga a estratégia, o planeamento, as operações e o risco numa única plataforma.
Uma boa estratégia não é suficiente para o sucesso. É necessário um modelo de execução comprovado para alcançar a visão da organização. Em 2006, o Monitor Group perguntou aos executivos seniores qual era a sua prioridade número um e a resposta foi "Execução da estratégia". Vários inquéritos realizados nas últimas duas décadas indicam que 60 a 80 por cento das empresas ficam muito aquém dos objectivos expressos no seu plano estratégico devido a uma "execução da estratégia" deficiente. Os professores Robert Kaplan e David Norton, os gurus do BSC e da execução da estratégia, realizaram um inquérito sobre o estado da execução da estratégia e concluíram que a maioria das organizações não dispunha de sistemas formais que as ajudassem a executar as suas estratégias.
Este curso de formação AZTech inclui
- Como definir e desenvolver a estratégia e como transformá-la num desempenho operacional eficaz?
- Os principais componentes de um sistema de gestão estratégica bem sucedido, as ferramentas e as técnicas utilizadas para apoiar a execução
- Identificar e gerir os factores humanos e o seu impacto na execução da estratégia
- Fundamentos do planeamento empresarial, execução, medição do progresso/resultados e elaboração de relatórios
- O conceito de contrato de desempenho entre o diretor-geral da organização e o presidente do conselho de administração
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender e aplicar o quadro de planeamento e execução
- Desenvolver e comunicar a visão estratégica, a missão e o objetivo
- Compreender como transformar a estratégia em planos operacionais e accionáveis
- Estabelecer as condições para uma execução bem sucedida da estratégia e dos planos, criando estruturas, sistemas e processos de apoio optimizados
- Executar os planos e liderar taticamente face a obstáculos e desafios
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado para Executivos, Empresários e Gestores que devem desenvolver e executar uma estratégia excelente em condições altamente exigentes e competitivas:
- Gestores de linha e funcionais
- Profissionais responsáveis pela estratégia, marketing, desenvolvimento de negócios, operações, RH, desenvolvimento de produtos e outros departamentos funcionais em empresas e outras organizações
- Gestores de nível intermédio e avançado
- Chefes de equipa e supervisores em todos os sectores, privados e públicos, com e sem fins lucrativos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a intervenção de oradores, discussões facilitadas, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Compreender a estratégia e a execução da estratégia
- Definição e compreensão da estratégia
- Ligar a estratégia à ação
- Definir o destino da organização a longo prazo - a estratégia é saber para onde se vai
- Documentação, comunicação e duração da estratégia
- Definição de estratégia e eficácia operacional - Qual é a diferença?
- Barreiras e factores de sucesso relacionados com a execução da estratégia, incluindo a liderança e a cultura
Segundo dia: Da visão aos resultados: A estrutura de planeamento e execução
- Compreender a distinção entre estratégia, operações e tácticas
- Como funcionam o planeamento e a execução
- Impacto das declarações de missão e visão no planeamento estratégico
- Análise da missão e liderança da missão
- Medição dos progressos e dos resultados
- O fosso entre a estratégia e o desempenho
Terceiro dia: Transformar a estratégia num plano acionável
- Invisibilidade dos estrangulamentos de desempenho para a gestão de topo
- Cultura de baixo desempenho Impacto na estratégia e no desempenho
- Como colmatar o fosso entre a estratégia e o desempenho
- Os quatro passos bem sucedidos para transformar a estratégia num plano de ação
- Construir uma organização centrada na estratégia (SFO)
- O sistema de execução da estratégia em seis etapas, incluindo o Gabinete de Gestão da Estratégia (OSM)
Quarto dia: Compreender o significado das medições e da gestão do desempenho
- Porque é que precisamos de um sistema de gestão do desempenho?
- Características das boas medidas
- O Balanced Scorecard
- Definição dos factores críticos de sucesso
- Excelência organizacional
- Como desenvolver e normalizar os indicadores de desempenho
Quinto dia: Implementação de um sistema de gestão de desempenho bem-sucedido
- Obter o compromisso da gestão e selecionar uma equipa vencedora
- Planeamento para o sucesso - Quadro de planeamento estratégico empresarial
- Contrato-quadro de desempenho
- A utilização de gráficos na apresentação de relatórios eficazes
- Exercício completo sobre como desenvolver um Balanced Scorecard a partir do zero
- Conclusão e balanço
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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