Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Strategic Decision Making
for Leaders
Developing Critical Thinking Skills
in the Face of Risk and Uncertainty
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Porquê escolher este curso de formação?
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Module 1: Strategic Decision-Making Models for Managers
Module 2: Building My Leadership Philosophy
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a intervenção de oradores, debates facilitados, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.
O conteúdo do curso
Module 1 - Strategic Decision-Making Models for Managers
Primeiro dia: Tomada de decisões eficazes
- Definir tomada de decisão
- Tomada de decisão racional versus emocional
- Individual x Coletivo
- A ciência por detrás das decisões
- Evitar a tomada de decisões
- Vieses psicológicos
Segundo dia: Modelos de decisão
- Processo de tomada de decisão
- Kepner Tregoe
- Árvores de decisão
- Outras ferramentas
- Intuição: pensar rápido e devagar
- Neurociência - o cérebro não tem duas metades
Terceiro dia: Análise e resolução de problemas
- Tipos de problemas
- Processo de resolução de problemas
- Explosões de perguntas
- Resolução de problemas complexos
- Quem toma as decisões?
- Obter consenso
Quarto dia: Gestores e tomada de decisões
- Tomada de decisões estratégicas
- Compreender o ambiente
- Variáveis no desenvolvimento da estratégia
- Desenvolvimento de opções/seleção de opções
- Cumprir múltiplas metas, agendas e objectivos
- Criar um quadro de planeamento estratégico
Quinto dia: Envolver e capacitar o pessoal
- O paradoxo: conformidade versus criatividade
- Tomada de decisão ágil
- E se ocorrerem erros?
- Desvio estratégico
- Decisões num ponto de inflexão
- Revisão e planeamento de acções
Day Six: Early Leadership and Rise of Trait Theory
- História da liderança inicial
- Valores, crenças e desenvolvimento de uma liderança precoce
- Ascensão e queda da teoria dos traços
- Os prós e os contras da teoria dos traços
- O ressurgimento da Teoria dos Traços e a sua atualidade
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Module 2 - Building My Leadership Philosophy
Day Seven: Behavioural, Style, Situational and Contingency Theory
- Conceitos de comportamento e estilo de liderança
- Aprender a tornar-se um líder
- Como se desenvolveram as teorias da situação e da contingência
- O estilo de ação com base em variáveis situacionais
- A ação baseada no estilo e nas variáveis do seguidor
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Day Eight: Functional and Integrated Psychological Theory
- Comportamentos funcionais que contribuem para a eficácia organizacional
- Liderança eficiente vs. liderança eficaz
- Influenciar a sua organização com códigos morais rigorosos
- Liderança ética e moral
- Teoria psicológica, utilizando a antiga e acrescentando "presença de liderança"
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Day Nine: Transactional, Transformational and Leader–Member Exchange Theory
- O líder transacional que detém o poder e o controlo sobre os trabalhadores
- Recompensas e castigos
- Estilo transformacional que pode inspirar mudanças positivas
- Melhorar os processos e liderar a inovação
- Relação líder-membro entre líderes e seguidores
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Day Ten: Emotions Intelligence and Neo-Emergent Theory
- Reconhecer as suas próprias emoções e as dos outros
- Adaptar-se aos ambientes para atingir o seu objetivo
- Inteligência emocional para uma boa comunicação interpessoal
- Estilo Neo-Emergente baseado na criação de uma cultura de colaboração
- Aumentar drasticamente a inovação e o lucro
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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