Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Construindo minha
Filosofia de liderança
Os dez estilos de liderança
Porquê escolher este curso de formação?
" Não há nada tão prático como uma boa teoria", disse Kurt Lewin, o fundador da psicologia social. No entanto, quando se trata de Liderança, o número de teorias parece interminável. Porque é que isto acontece?
As razões mais comuns vão desde diferentes opiniões sobre liderança, diferentes descrições sobre liderança e, talvez a mais significativa, o facto de a liderança estar em constante evolução. A liderança não é uma ciência exacta; não há duas situações iguais numa multiplicidade de circunstâncias. É por esta razão que é essencial que os líderes de hoje possam recorrer ao exemplo e à experiência daqueles que os precederam. A capacidade de cortar e colar diferentes teorias ou diferentes partes da teoria ajuda a identificar qual a abordagem que pode conduzir a melhores resultados e quais as partes a deixar de fora.
Muitas teorias têm aspectos comuns que podem ser misturados e combinados para se adaptarem a desafios de liderança em mudança. Os profissionais de liderança devem estar sempre conscientes de que o conteúdo de uma teoria pode muito bem ter sido bem sucedido num determinado sector, numa determinada altura e com um tipo de líder: mas o mundo mudou e, por isso, precisam de encontrar o que é útil, testar essa abordagem e adaptá-la às necessidades das suas circunstâncias profissionais.
Consequentemente, este curso de formação de 5 dias da AZTech Building my Leadership Philosophy apresenta uma sinopse abrangente das melhores e mais comuns teorias de liderança. Baseia-se no preceito de que uma grande liderança é a base do sucesso e sustentabilidade organizacional. E com a ajuda destas teorias pode tornar-se um grande líder.
Este curso de formação AZTech inclui
- Dez teorias examinadas e explicadas
- A sua história, antecedentes e aplicação
- Identificar os efeitos e resultados positivos
- Reconhecer as potenciais consequências e impactos
- Estudos de casos, cenários e exercícios para estabelecer a compreensão e a confiança
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Aplicar técnicas práticas e de capacitação que envolverão as pessoas que lidera
- Avaliar, contrastar e compreender os diferentes estilos de liderança
- Desenvolver o seu próprio estilo de liderança e compreender o seu impacto nos outros
- Articular o papel da liderança no seu sector organizacional
- Aproveitar o poder da visão e da influência para influenciar a eficiência
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Líderes e gestores actuais que procuram rejuvenescer a sua prática
- Profissional de gestão que procura funções de liderança
- Líderes de elevado potencial e futuros líderes
- Líderes e gestores que implementam programas de mudança
- Profissionais técnicos que assumem cargos de direção/chefia
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui uma combinação de apresentações, exercícios de grupo, vídeos e discussões em sala de aula, a fim de examinar de forma aprofundada todos os elementos do conteúdo do curso. A ênfase será colocada na criação de uma apreciação e compreensão aprofundadas das teorias de liderança. Actividades, interacções práticas, participação em grupo, vídeos e estudos de caso são utilizados para realçar os conceitos ensinados e permitir que os participantes desenvolvam a sua própria marca pessoal de liderança.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Liderança inicial e ascensão da teoria dos traços
- História da liderança inicial
- Valores, crenças e desenvolvimento de uma liderança precoce
- Ascensão e queda da teoria dos traços
- Os prós e os contras da teoria dos traços
- O ressurgimento da Teoria dos Traços e a sua atualidade
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Segundo dia: Teoria Comportamental, do Estilo, Situacional e da Contingência
- Conceitos de comportamento e estilo de liderança
- Aprender a tornar-se um líder
- Como se desenvolveram as teorias da situação e da contingência
- O estilo de ação com base em variáveis situacionais
- A ação baseada no estilo e nas variáveis do seguidor
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Terceiro dia: Teoria Psicológica Funcional e Integrada
- Comportamentos funcionais que contribuem para a eficácia organizacional
- Liderança eficiente vs. liderança eficaz
- Influenciar a sua organização com códigos morais rigorosos
- Liderança ética e moral
- Teoria psicológica, utilizando a antiga e acrescentando "presença de liderança"
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Quarto dia: Teoria Transacional, Transformacional e de Troca entre Líderes e Membros
- O líder transacional que detém o poder e o controlo sobre os trabalhadores
- Recompensas e castigos
- Estilo transformacional que pode inspirar mudanças positivas
- Melhorar os processos e liderar a inovação
- Relação líder-membro entre líderes e seguidores
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
Quinto dia: Inteligência das Emoções e Teoria Neo-Emergente
- Reconhecer as suas próprias emoções e as dos outros
- Adaptar-se aos ambientes para atingir o seu objetivo
- Inteligência emocional para uma boa comunicação interpessoal
- Estilo Neo-Emergente baseado na criação de uma cultura de colaboração
- Aumentar drasticamente a inovação e o lucro
- Estudos de casos, cenários e exercícios práticos
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
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