Un cours intensif de formation professionnelle sur
Construire ma philosophie de leadership
Les dix styles de leadership
Pourquoi choisir cette formation ?
"Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie", disait Kurt Lewin, le fondateur de la psychologie sociale. Pourtant, en matière de leadership, le nombre de théories semble infini. Pourquoi en est-il ainsi ?
Les raisons les plus courantes sont des opinions différentes sur le leadership, des descriptions différentes du leadership et, peut-être la plus importante, le fait que le leadership est en constante évolution. Le leadership n'est pas une science exacte ; il n'y a pas deux situations identiques dans une multitude de circonstances. C'est la raison pour laquelle il est essentiel que les dirigeants d'aujourd'hui puissent s'inspirer de l'exemple et de l'expérience de ceux qui les ont précédés. La capacité à couper et à coller différentes théories ou différents éléments de théorie permet d'identifier l'approche susceptible de conduire à de meilleurs résultats et les éléments à laisser de côté.
De nombreuses théories ont des aspects communs qui peuvent être mélangés et assortis pour répondre aux défis changeants en matière de leadership. Les praticiens du leadership doivent toujours être conscients que le contenu d'une théorie peut avoir fait ses preuves dans un secteur, à une époque et avec un type de dirigeant, mais que le monde a changé et qu'ils doivent donc trouver ce qui est utile, tester cette approche et l'adapter pour répondre aux besoins de leur situation professionnelle.
Par conséquent, cette formation AZTech de 5 jours intitulée Building my Leadership Philosophy (Construire ma philosophie du leadership) fournit une synthèse complète des théories du leadership les plus efficaces et les plus couramment appliquées. Elle s'appuie sur le précepte selon lequel un grand leadership est le fondement de la réussite et de la viabilité d'une organisation. Et avec l'aide de ces théories, vous pouvez devenir un grand leader.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Dix théories examinées et expliquées
- Leur histoire, leur contexte et leur application
- Identifier les résultats positifs
- Reconnaître les conséquences et les impacts potentiels
- Études de cas, scénarios et exercices pour renforcer la compréhension et la confiance.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Appliquer des techniques pratiques et responsabilisantes qui impliqueront ceux que vous dirigez
- Évaluer, comparer et comprendre les différents styles de leadership
- Développer son propre style de leadership et comprendre l'impact qu'il peut avoir sur les autres
- Articuler le rôle du leadership dans son secteur organisationnel
- Exploiter le pouvoir de la vision et de l'influence pour améliorer l'efficacité
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les dirigeants et managers en place qui cherchent à rajeunir leur pratique
- Professionnel de l'encadrement à la recherche d'un rôle de leader
- Hauts potentiels et futurs dirigeants
- Dirigeants et gestionnaires mettant en œuvre des programmes de changement
- Professionnels techniques occupant des postes de gestion ou de direction
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une combinaison de présentations, d'exercices de groupe, de vidéos et de discussions en classe afin d'examiner en profondeur tous les éléments du contenu du cours. L'accent sera mis sur la création d'une appréciation et d'une compréhension approfondies des théories du leadership. Les activités, les interactions pratiques, la participation en groupe, les vidéos et les études de cas sont utilisées pour mettre en évidence les concepts enseignés et permettre aux participants de développer leur propre marque de leadership.
Le contenu du cours
Premier jour : Les premiers dirigeants et l'essor de la théorie des traits
- Historique des premiers dirigeants
- Valeurs, croyances et développement d'un leadership précoce
- L'essor et le déclin de la théorie des traits
- Les "pour" et les "contre" de la théorie des traits
- La réémergence de la théorie des traits et sa pertinence aujourd'hui
- Études de cas, scénarios et exercices pratiques
Deuxième jour : Théorie du comportement, du style, des situations et des contingences
- Concepts de comportement et de style en matière de leadership
- Apprendre à devenir un leader
- Comment les théories de la situation et de la contingence se sont-elles développées ?
- Le style d'action basé sur des variables situationnelles
- L'action basée sur le style et les variables du suiveur
- Études de cas, scénarios et exercices pratiques
Troisième jour : Théorie psychologique fonctionnelle et intégrée
- Les comportements fonctionnels qui contribuent à l'efficacité de l'organisation
- Leadership efficace ou efficient
- Influencer votre organisation avec des codes moraux stricts
- Leadership éthique et moral
- Théorie psychologique, en utilisant l'ancienne et en ajoutant la "présence du leadership".
- Études de cas, scénarios et exercices pratiques
Quatrième jour : Théorie transactionnelle, transformationnelle et théorie de l'échange entre le leader et ses membres
- Le leader transactionnel qui détient le pouvoir et le contrôle sur les employés
- Récompenses et punitions
- Style transformationnel qui peut inspirer des changements positifs
- Améliorer les processus et favoriser l'innovation
- Relation leader-membre entre les leaders et les suiveurs
- Études de cas, scénarios et exercices pratiques
Cinquième jour : L'intelligence émotionnelle et la théorie néo-émergente
- Reconnaître ses propres émotions et celles des autres
- S'adapter à l'environnement pour atteindre son objectif
- L'intelligence émotionnelle pour une bonne communication interpersonnelle
- Style néo-émergent basé sur la création d'une culture de collaboration
- Accroître considérablement l'innovation et les bénéfices
- Études de cas, scénarios et exercices pratiques
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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