Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Liderança Resiliente Orientada para um Objetivo

Alcançar a sustentabilidade empresarial

01-05 Jul 2024
Em linha
$3,950
Registo
02-06 de setembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Fornece aos gestores conhecimentos, competências e técnicas para melhor compreenderem como podem ajudar e apoiar as suas organizações a sobreviver, manter e prosperar num mundo empresarial altamente competitivo e em rápida mudança. Ao compreenderem e adoptarem abordagens resilientes orientadas para objectivos, os gestores podem otimizar o poder do objetivo central e envolver plenamente os seus colaboradores através de técnicas comprovadas para garantir que as actividades e acções no terreno estão alinhadas com a intenção estratégica. Os participantes terão a oportunidade de criar um plano de desenvolvimento que identificará uma série de acções destinadas a melhorar a sua resiliência e a da sua equipa, melhorando assim a sustentabilidade a longo prazo da sua empresa.   

Este curso de formação em linha inclui

  • Principais características das empresas sustentáveis a longo prazo
  • Liderar e gerir a mudança num mundo em mudança
  • Dar vida ao objetivo principal, à visão e aos valores para criar e manter o sucesso
  • Criar resiliência pessoal, de equipa e organizacional
  • Ferramentas e técnicas de gestão para gerir um tapete rolante de sucessão de talentos  

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação online, os participantes serão capazes de: 

  • Compreender os princípios das empresas sustentáveis de sucesso
  • Aumentar a consciência das reacções pessoais e da equipa à mudança
  • Desenvolver o seu estilo de gestão orientado para objectivos específicos  
  • Compreender e desenvolver a resiliência pessoal e da equipa
  • Identificar acções de desenvolvimento pessoal, de equipa e organizacional

A quem se destina este curso de formação?

Todos os profissionais que têm a responsabilidade de liderar e gerir equipas para ajudar a concretizar a estratégia empresarial numa área funcional ou executiva.

Este curso de formação online da AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Chefes de equipa, supervisores, chefes de secção e gestores
  • Chefes de projeto com responsabilidades de pessoal
  • Profissionais com interesse num cargo de gestão
  • Qualquer pessoa que queira tornar-se um líder na sua função profissional
  • Profissionais que querem aprender técnicas para trabalhar com outros colegas

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação online da AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui actividades experimentais e interactivas, estudos de caso, discussões entre grupos e autoanálise/avaliações para facilitar a aprendizagem eficaz e a aplicação prática num ambiente empresarial.  

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Gestão da sustentabilidade empresarial
  • Preparar o cenário. Contexto pessoal, de equipa e organizacional
  • Sustentabilidade empresarial. Porquê, o quê e como?   
  • Tendências futuras e estudos de casos empresariais
  • Alinhamento dos recursos internos com o ambiente externo
  • Gerir as três dimensões da sustentabilidade
  • Revisão. Incorporação dos principais domínios de aprendizagem e desenvolvimento
Segundo dia: Liderança orientada por objectivos
  • Poder do objetivo central
  • Otimizar a visão, a missão e os valores
  • Desenvolver um objetivo pessoal
  • Alinhar a equipa e o objetivo organizacional
  • Liderança transformacional orientada por objectivos
  • Revisão. Incorporação dos principais domínios de aprendizagem e desenvolvimento
Terceiro dia: Liderar e gerir a mudança
  • Gerir num mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo
  • Análise organizacional e identificação de problemas
  • Modelos e quadros de gestão estratégica da mudança
  • Perfil de mudança pessoal e foco no desenvolvimento
  • O gestor como agente de mudança transformadora
  • Revisão. Incorporação dos principais domínios de aprendizagem e desenvolvimento
Quarto dia: Resiliência pessoal, da equipa e da organização
  • Factores de resiliência e bem-estar baseados na investigação
  • Perfil de resiliência pessoal e foco no desenvolvimento
  • Perfil de resiliência da equipa e foco no desenvolvimento
  • Perfil de resiliência organizacional e foco no desenvolvimento
  • Líderes e gestores resilientes. Conselhos e técnicas.  
  • Revisão. Incorporação dos principais domínios de aprendizagem e desenvolvimento
Quinto dia: Estratégias de gestão para alcançar um negócio sustentável
  • Envolvimento dos trabalhadores. Ligar a cabeça, o coração e as mãos
  • Equilíbrio entre comportamentos transformacionais e transaccionais
  • Construir pessoas resilientes através do coaching
  • Explorar o pensamento inovador para desafiar a mentalidade de grupo
  • Revisão. Incorporação dos principais domínios de aprendizagem e desenvolvimento
  • Planos de desenvolvimento pessoal, de equipa e organizacional 

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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