Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Professional Empowering
Relationship Strategies
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Porquê escolher este curso de formação?
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Module 1 - Effective People Skills: Achieving Superior Interpersonal Effectiveness
Module 2 - Workplace Innovation & Productivity Skills: Personal Skills for Professional Excellence
O conteúdo do curso
Módulo 1: Competências eficazes das pessoas
Day One: The Core Interpersonal Skill
- Person-to-person communication
- Barreiras a uma comunicação eficaz
- Comunicação não-verbal
- The Active listening model
- Estilos de comunicação
- Preparar e fazer óptimas apresentações
Day Two: Building Winning Working Relationships
- O fator CONFIANÇA
- Evitar o fenómeno da colusão
- A Change Of Heart
- Diálogo interpessoal: Princípios fundamentais
- Compreender a definição e o significado de interpessoal
- Aproveitamento de comportamentos nocivos
Day Three: Understanding Groups and Team Dynamics
- Equipas de elevado desempenho vs. grupos de trabalho tradicionais
- The three elements of high performance teams
- Compreender os tipos de equipas
- As fases de desenvolvimento da equipa
- Estilos dos membros da equipa
- Capitalizar os estilos dos jogadores da sua equipa
Day Four: Teamwork and Collaboration
- Dar e receber feedback eficaz
- Lidar com conflitos de forma construtiva
- Sintomas de situações de conflito
- Chegar a uma situação em que todos ganham
- Compreender os estilos dos jogadores de equipa
- Fomentar e incentivar a criatividade da equipa
Day Five: Increasing Personal Productivity
- Aumentar o seu poder pessoal
- Alcançar a excelência emocional domínio interior
- O nosso tempo e a sua vida
- Aumentar a produtividade pessoal
- Direção através da integridade pessoal
- Conceber um plano estratégico para a sua vida e carreira
Module 2: Workplace Innovation & Productivity Skills
Day Six: Building Personal Productivity: the Power of Self
- Building the positive self image
- Estabelecer crenças capacitantes
- A PNL e o poder do otimismo para criar o futuro que merece
- O poder da proactividade: a primeira competência no caminho para a excelência
- Perfil psicológico: a ciência da personalidade e do desempenho
- Competência profissional: o valor acrescentado que traz à organização
Day Seven: Creating Value for the Organisation
- Prioritisation and time management: focusing on the critical objectives
- Assumir o controlo: dicas essenciais para a produtividade pessoal
- Objectivos transformacionais: Do desempenho SMART ao desempenho SMARTER
- Leading productive meetings work: managing appreciating and utilising diversity
- Liderar reuniões com um toque criativo: pensar de forma diferente para obter novas respostas
- Panorama e fundamentos da gestão de projectos: primeiros passos
Day Eight: Adding Value through Relationship Awareness Theory
- Conflitos micropolíticos nas organizações: a perspetiva da análise transacional
- Traços de personalidade, comportamentos e gestão de conflitos
- Relationship Awareness Theory: Managing my personal response to conflict
- Gerir sem confrontação: comunicações assertivas
- Preparação para uma negociação eficaz: influência e características dos negociadores de nível mundial
- Generating Productive Outcomes : the Agreement Box model of ‘win- win’
Day Nine: Harnessing Diversity and Creating Value in the Team
- Valuing diversity : working with global, culturally diverse teams
- A proposta de valor oferecida pelas equipas de elevado desempenho
- Avoiding dysfunctional performance: a global challenge and the rationale for team charters
- Teoria fundamentada: análise das necessidades avaliação do desempenho atual
- Harnessing diversity for productive outcomes: my role, team roles and contributions
- Alinhamento do objetivo, da produtividade e da rentabilidade
Décimo dia: Liderar com iniciativa: Ser proactivo
- Being proactive and capitalising on opportunity : self initiated action, adding value and getting acknowledged by those who matter
- Leading from where you are in the organisation: building credibility with or without power
- Role modelling leadership behaviours: Emotional Intelligence and outcomes
- Estilos de liderança e clima organizacional
- Criar confiança: o modelo dos 4 C para envolver e capacitar os outros
- Revisão do curso e declaração de compromisso
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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