Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Prático
Planeamento empresarial
Desenvolver e executar um plano eficaz
Porquê escolher este curso de formação?
O planeamento empresarial é uma ferramenta de gestão essencial que permite a uma empresa ser bem sucedida num mercado global e prestar contas aos seus accionistas, mas o processo deve ser apoiado por uma gestão de projectos eficaz para garantir que os planos não se tornem meros "artigos de prateleira" decorativos.
Demasiadas vezes, o planeamento empresarial é uma tarefa anual onerosa, orientada apenas por números financeiros, em vez de ser um método poderoso para definir e realizar mudanças rentáveis para a organização.
Este curso de formação online de Planeamento Prático de Negócios demonstra um método prático e robusto para produzir uma visão de negócios, baseada na análise e no debate, que é então entregue através de um programa coerente de projectos entregues por gestores empenhados e responsáveis.
Este curso de formação em linha da AZTech inclui
- Como é que é um bom plano?
- Qual é a vantagem prática para a organização?
- Organização e mobilização de recursos para um exercício anual regular e calendarizado
- Demonstração de um processo simples e sólido para gerar um plano poderoso
- Reunir as pessoas certas à volta da mesa, no ambiente certo e com a mentalidade certa
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação online AZTech, os participantes serão capazes de
- Conceber e gerir um processo de planeamento empresarial adequado à sua atividade
- Mobilizar os recursos e as informações necessárias para elaborar um plano de negócios sólido
- Analisar o seu ambiente empresarial para desenvolver um plano que permita concretizar a "visão empresarial"
- Finalizar e comunicar um plano de negócios às partes interessadas afectadas pelo plano
- Dirigir e gerir a execução do plano através de um programa PRINCE2 coerente
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação em gestão foi concebido para gestores seniores e intermédios que aspiram a cargos de gestão geral e para indivíduos que procuram compreender este elemento-chave do conjunto de ferramentas do gestor de topo. Também é relevante para os líderes de nível C que procuram expandir os seus negócios.
Este curso de formação online da AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Líderes sénior nas funções de Marketing, Finanças, Operações e RH
- Pessoal da sede em organizações complexas de todos os sectores de atividade e da administração pública
- Chefes de departamento responsáveis pelas componentes do plano de actividades
- Pessoal superior de gestão de programas e projectos
- Líderes de pequenas e médias empresas (PME) com o objetivo de fazer crescer as suas empresas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação em linha da AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui aprendizagem em sala de aula com um elemento de equipa prático e competitivo. Estudos de caso e simulações práticas dos processos de plano de negócios produzindo planos de esboço para um cliente de estudo de caso. Análise crítica dos processos de planos de negócios de grandes empresas. Produção de um plano para uma empresa imaginária com exercícios de role-play utilizando a metodologia comprovada.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução e contexto
- Introdução - o planeamento como liderança
- O planeamento empresarial como um processo interempresarial - "Treinar muito, lutar facilmente!"
- Abordagens de planeamento bottom-up e top-down
- Recursos e instalações necessários para um planeamento bem sucedido
- Planeamento financeiro e planeamento empresarial
- A importância da apresentação prática - "onde a borracha encontra a estrada!"
Segundo dia: O Workshop de Planeamento - Apresentação do Método "Fishbone"©
- Utilizar a abordagem Fishbone© para dar forma ao problema de um cliente imaginário descrito no material de estudo de caso do aluno
- Apreciação do ponto de partida do plano
- Formulação do estado final desejado
- Análise do "terreno de deslocação"
- Planeamento para Eficácia
- Planeamento para Eficiência
Terceiro dia: Utilizar o kit de ferramentas do planeador
- Análise das Cinco Forças de Porter
- Análise SWOT e de campo de forças
- A Matriz de Boston
- A Matriz de Ansoff
- A Matriz de Comunicação©
- O Balanced Scorecard
Quarto dia: Planear a entrega através de projectos
- Gestão de programas/projectos PRINCE2
- Execução e governação do plano
- Envolver e motivar os recursos da organização
- Planeamento empresarial no âmbito da Gestão da Qualidade Total e "Lean"
- Medição e visualização
- Criar uma cultura de planeamento
Quinto dia: Do conceito à realidade prática
- Comunicar o plano às partes interessadas
- Degraus, tropeções e marcos
- Recursos para os projectos
- Acompanhamento e celebração do sucesso
- Melhoria contínua do processo
- A "prova do pudim"
O certificado
- Certificado eletrónico de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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