Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Recuperação de projectos pós-crise
Planeamento e controlo

Ferramentas para os tempos de rutura

12-16 de agosto de 2024
Istambul - Turquia
$5,950
Registo
28 de outubro-01 de novembro de 2024
Istambul - Turquia
$5,950
Registo
02-06 Dez 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

As organizações que sobreviveram à COVID-19 continuam a enfrentar grandes incertezas na avaliação do impacto da pandemia nos seus programas e projectos. Este curso de formação de Planeamento e Controlo da Recuperação de Projectos Pós COVID irá apresentar novas estratégias, abordagens e ferramentas necessárias para avaliar a situação atual e planear a recuperação de quaisquer projectos e programas problemáticos. Uma mistura de abordagens ágeis e tradicionais será personalizada para planear, monitorizar e controlar a recuperação, e para o caminho a seguir.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Métodos de avaliação dos projectos e do estado atual
  • Definição dos objectivos da recuperação
  • Ferramentas para planear e implementar a recuperação
  • Ferramentas para monitorizar e controlar a recuperação
  • Como utilizar o PMO da empresa no processo de recuperação

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de 

  • Analisar e compreender os sinais de problemas nos seus projectos
  • Ser capaz de iniciar a avaliação e desenvolver uma carta de recuperação
  • Desenvolver um plano de recuperação sólido e aplicável
  • Determinar as ferramentas adequadas para implementar e controlar a recuperação
  • Compreender o papel do PMO na recuperação pós-COVID

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação beneficiará os gestores e as equipas envolvidas na gestão de projectos ou na gestão de projectos na organização. Outros intervenientes que necessitem de compreender o estado atual após a pandemia e saber como será implementada a recuperação, tais como directores financeiros e funcionários do gabinete de estratégia, são também incentivados a participar.

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Gestores de programas e gestores de projectos
  • Equipas de implementação da estratégia
  • Gestores de risco
  • Gestores funcionais
  • Patrocinadores de projectos e executivos

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Para atingir os objectivos do programa, será utilizada uma mistura de diferentes técnicas para dinamizar os formandos, tais como palestras, apresentações em power-point, aplicação de ferramentas de análise de portfólio, discussões estruturadas, sessões de brainstorming e estudos de caso.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Avaliar o cenário pós-COVID
  • Introdução ao curso, a pandemia e o seu impacto
  • Iniciar o processo de avaliação
  • assinar a Carta de Avaliação
  • Compreender os sinais de projectos com problemas e o estado de adiantamento do projeto
  • Analisar a situação económica do projeto (ROI & Co)
  • Desenvolver o plano de avaliação
Segundo dia: Avaliação e análise
  • Aceitação das partes interessadas e gestão da resistência à mudança
  • Técnicas de recolha de dados
  • Técnicas de análise de dados
  • Recuperação versus rescisão: O processo de tomada de decisão
  • Emissão dos resultados da avaliação
Terceiro dia: O plano de recuperação
  • Apresentar os resultados de uma forma profissional
  • Definição dos objectivos de recuperação em formato de equipa
  • Definição da equipa de recuperação
  • Desenvolvimento do plano de recuperação
  • Obtenção de consenso e aprovação do plano
Dia Quatro: Implementar a Recuperação - Fazer a Conversa
  • Visão geral das abordagens tradicionais de implementação
  • Abordagens e ferramentas ágeis
  • Abordagens e ferramentas híbridas
  • Monitorização e controlo da recuperação
  • Gestão do risco e transição para o novo normal
Quinto dia: O papel da PMO na recuperação e mais além
  • O que é um Gabinete de Gestão de Projectos Empresariais (ePMO)
  • Organização do ePMO, funções e responsabilidades
  • Funções da carteira do ePMO e a governação da recuperação
  • Funções de fornecimento do ePMO na gestão do fornecimento
  • Os serviços do Centro de Excelência (COE) para a recuperação e mais além.

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
  • As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão

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