Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Aula magistral:
Gestão e Liderança
O Curso Completo de Gestão e Liderança:
Liderar e gerir para obter resultados
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação Master Class em Gestão e Liderança oferece uma visão abrangente dos princípios e práticas de gestão e liderança. Baseia-se no princípio de que uma boa gestão é a base do sucesso organizacional e avança para considerar as aptidões e competências de transição que fazem os grandes líderes. No centro do curso de formação está a convicção de que todos nós podemos liderar eficazmente através de uma reflexão do nosso estilo pessoal e experiências alinhadas com um compromisso de envolver aqueles que lideramos. A comunicação, a prática colaborativa e o foco no cliente surgem como temas-chave, mas são sustentados pela noção essencial de que uma prática bem sucedida requer paixão e um compromisso com o desenvolvimento das pessoas. Este curso proporcionará uma experiência de "nível MBA" em termos de conteúdo, instrução, discussão e exercícios de equipa.
Este curso de formação inclui
- Avaliação psicométrica do estilo pessoal de gestão e liderança
- Técnicas de liderança produtivas e capacitadoras para um desempenho de topo
- Análise aprofundada das questões-chave da liderança das pessoas e da excelência organizacional, conflito
- "Liderança de gestão" um conceito de transição e progressão na carreira
- Construir uma agenda personalizada do futuro para a excelência da gestão e da liderança
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - O Curso Completo de Gestão
Módulo 2 - O Curso Completo de Liderança
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Avaliar o seu estilo de gestão/liderança e o seu impacto nos outros
- Empregar uma série de competências interpessoais para envolver e capacitar
- Gerar estratégias de colaboração para a melhoria da equipa e da organização
- Selecionar e aplicar técnicas inovadoras para a resolução de problemas e a melhoria contínua
- Articular o papel da gestão e da liderança na sua empresa
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Líderes e gestores actuais que procuram rejuvenescer a sua prática
- Profissional de gestão que procura funções de liderança
- Líderes de elevado potencial e futuros líderes
- Líderes e gestores que implementam programas de mudança
- Profissionais técnicos que assumem cargos de direção/chefia
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui uma combinação de apresentações, exercícios de grupo, vídeos e discussões em sala de aula, a fim de examinar de forma aprofundada todos os elementos do conteúdo do curso. A ênfase será colocada na criação de uma apreciação e compreensão aprofundadas da arte da gestão. As actividades, as interacções práticas, a participação em grupo, os vídeos, a representação de papéis e os estudos de casos são utilizados para realçar os conceitos ensinados e permitir que os participantes pratiquem o material.
O conteúdo do curso
Módulo 1: O curso completo de gestão
Primeiro dia: Gestão numa era de incerteza
- O desafio da gestão no novo normal
- O papel da gestão: do macro ao micro
- Gestão adaptativa da mudança de situação.
- "Liderança de gestão"; assumir responsabilidades mais vastas
- Mudança de paradigmas e percepções do desempenho da gestão
- Obter resultados através dos outros: delegação de poderes
Segundo dia: Gerir os conflitos no local de trabalho para obter resultados produtivos
- Teoria da Consciência da Relação; exploração dos valores motivacionais
- Desacordo e conflito organizacional: resultados positivos
- Analisar a minha reação ao conflito: Thomas Kilmann
- Apreciar e gerir as diferenças individuais
- Benefícios criativos da discordância produtiva
- Reciprocidade: gerir sem confrontação
Terceiro dia: Gerir para a melhoria contínua
- A era da "transformação digital" e a regeneração do modelo empresarial
- Um enfoque no Kaizen: da filosofia à prática
- Desenvolvimento organizacional e ferramentas de diagnóstico que melhoram o desempenho
- Cultura organizacional, tensão dinâmica e questões de gestão da mudança
- Liderar iniciativas de mudança" "mudança centrada na solução"
- O paradoxo do processo de mudança e a resposta dos gestores
Quarto dia: Liderança de gestão para equipas de elevado desempenho
- Gestão de equipas virtuais e de elevado desempenho
- Equipas disfuncionais: melhorar o desempenho através da confiança
- Qual é o desempenho da minha equipa? Avaliação, reflexão e ação
- Compreender a contribuição da equipa para o lucro da organização
- Criar alinhamento e compromisso funcional: capacitar a equipa
- Comunicação e treino para motivar e restabelecer a concentração
Quinto dia: Tomada de decisões e resolução de problemas
- Pensar devagar e pensar depressa
- Gerir a criatividade e a inovação
- Aproveitar a sabedoria colectiva da equipa
- Quebrar os bloqueios mentais auto-impostos que limitam o pensamento expansivo
- Gestão de crises: resiliência, definição de prioridades, delegação de poderes e capacitação
- Revisão das principais aprendizagens: Planeamento de acções para uma melhoria sustentada
Módulo 2: O curso completo sobre liderança
Sexto dia: Liderança num ambiente dinâmico e global
- Percepções de liderança
- Liderança de gestão
- O desafio da liderança: equilibrar estratégia e cultura
- Liderança em organizações com pensamento estratégico
- Compreender os factores inter-relacionados que têm impacto na mudança
Sétimo dia: Liderança em Excelência Organizacional
- Análise dos diferentes tipos de liderança
- Construir culturas de excelência organizacional
- Desenvolver pessoas que possam construir a sua organização
- Desenvolver a mente do líder servidor
- Incentivar a coerência e o empenhamento
- Implementar uma ética cultural de integridade e trabalho árduo
Oitavo dia: O líder comunicador
- Comunicação: a ferramenta essencial do líder
- A comunicação interpessoal e aberta é bidirecional
- Compreender as diferenças entre as preferências de comunicação interpessoal
- Comunicação das técnicas de empowerment na liderança
- Inclinar a psicologia dos grupos de trabalho autónomos
- Comunicar e apresentar com impacto e paixão
Dia nove: Liderança e relações de confiança
- Uma interação interpessoal bem sucedida desenvolve líderes com confiança
- Características da interação interpessoal de um líder
- Inteligência emocional: utilizar as emoções de forma produtiva
- Pontos fortes e desafios individuais de cada estilo interpessoal
- Utilizar de forma produtiva diversos estilos de interação
- Criar a capacidade de confiança
Décimo dia: Liderança na construção de um ambiente inovador e reativo
- Criar um ambiente de inovação e melhoria
- Compreender os problemas inerentes à mudança e à transição
- Liderar outros através de iniciativas de mudança críticas
- Desenvolver um plano de mudança pessoal
- Liderança em ação: uma abordagem pessoal intuitiva
- Análise das qualidades essenciais da liderança
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
