Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Aprendizagem e
Estratégias de desenvolvimento para
uma organização de elevado desempenho
Como maximizar o desenvolvimento para capitalizar
o crescimento de talentos internos e novos
Porquê escolher este curso de formação?
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Estratégias de Aprendizagem e Desenvolvimento para uma Organização de Elevado Desempenho irá explicar e demonstrar as mudanças necessárias para maximizar a formação e desenvolvimento de adultos para organizações focadas no desempenho. Dentro de apenas dois anos, em 2020, 24% da força de trabalho disponível terá menos de 23 anos. Esta geração é designada por geração Z. O impacto de ter uma entrada tão grande de funcionários muito diferentes será o maior desafio que os departamentos de formação e educação enfrentaram desde a revolução industrial. Ao mesmo tempo, registar-se-ão grandes avanços na inteligência artificial e naquilo a que chamamos aprendizagem cognitiva. Estas mudanças terão alguns dos maiores impactos na forma como trabalhamos nas nossas organizações e desenvolvemos os nossos recursos humanos.
Este inovador curso de formação em Estratégias de Aprendizagem e Desenvolvimento para uma Organização de Elevado Desempenho irá ajudá-lo a preparar-se para o futuro e dar-lhe conselhos práticos sobre as diferentes técnicas para maximizar os recursos humanos na sua organização. Permitir-lhe-á compreender e desenvolver novas estratégias e formular estratégias de desenvolvimento significativas e orientadas para os resultados.
Este curso de formação inclui
- Como é que as diferentes gerações aprendem e como obter o melhor de cada grupo
- Técnicas para maximizar as pegadas digitais dos empregados para o desenvolvimento e planeamento da sucessão
- Técnicas que ajudam significativamente a aprendizagem dos adultos
- Como é que a Inteligência Artificial pode ajudar a desenvolver a aprendizagem integrada
- Como transformar a análise das necessidades de formação em desenvolvimento para obter o melhor das competências-chave
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Alinhar os actuais programas de aprendizagem e desenvolvimento com a estratégia da organização
- Aprender e ser capaz de explicar aos outros como automatizar totalmente a análise das necessidades de formação e fazer a avaliação financeira de toda a formação e desenvolvimento
- Desenvolver os actuais e os novos trabalhadores utilizando novas técnicas e ferramentas de aprendizagem para maximizar o investimento da empresa na aprendizagem e no desenvolvimento
- Ser capaz de explicar aos outros como funcionam as pegadas digitais e como os novos métodos electrónicos podem ser utilizados para ajudar no desenvolvimento orientado
- Aplicar novas técnicas para melhorar o planeamento da sucessão
- Aprender a melhor forma de maximizar os recursos humanos e de alterar a prestação de formação para obter melhores resultados mensuráveis e desenvolvimento na organização
A quem se destina este curso de formação?
Os participantes neste seminário incluem qualquer pessoa responsável pelo planeamento da sucessão, desenvolvimento dos trabalhadores, desenvolvimento estratégico, formação em desenvolvimento de talentos, educação e maximização dos recursos humanos.
Este curso é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de formação
- Gestores de talentos
- Formação de administradores
- Profissionais de RH
- Planeadores de sucessão
- Planificadores de mão de obra
- Recrutadores e promotores de nacionalização
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento, retenção e relevância da informação apresentada. Trata-se de um curso de formação interativo, em que os grupos trabalharão em equipas quando realizarem estudos de caso. Serão dadas todas as oportunidades aos participantes para que possam adaptar a sua aprendizagem especificamente à sua organização. Os estudos de caso serão retirados de materiais de 2017/2018/2019 e, quando forem utilizados vídeos, estes serão do mesmo período.
O programa será muito envolvente, variado e oferecerá aos participantes a oportunidade única de conhecer e discutir tópicos de aprendizagem com uma autoridade e autor internacional.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: A importância estratégica futura da formação e da educação
- Por que razão é agora necessária uma abordagem estratégica
- O desafio da formação e da educação antes e depois de 2020
- Três mapas estratégicos que o ajudarão a reformular e a centrar a formação e o desenvolvimento
- Compreender a mudança que a inteligência artificial fará em todas asactividades de formação e desenvolvimento
- Planeamento necessário para os próximos dois anos
Segundo dia: Compreender as três gerações e as necessidades futuras de desenvolvimento
- Tirar o melhor partido dos adultos - uma nova abordagem
- Geração X - velha mas com um valor significativo para uma organização estável
- A formação e o desenvolvimento necessários para a geração Y e quem é melhor para a formar com X, Y ou Z?
- Geração Z, também designada por iGen - DVD e debate (será que vão ser um problema?)
- Fixação dos colaboradores na organização, novas estratégias e metodologias
Terceiro dia: Desenvolvimento e Planeamento da Sucessão - Utilização de Pegadas Digitais
- O que são pegadas digitais e se tem uma?
- O que é que as pegadas digitais nos dizem?
- DVD - Como são recolhidas e utilizadas as pegadas digitais
- Utilizar a informação digital para melhorar os programas de desenvolvimento para os nacionais e o fluxo de talentos novos e existentes
- Como é que a informação digital pode ajudar a melhorar drasticamente o planeamento da sucessão
Quarto dia: Automatização e definição de prioridades da Análise das Necessidades de Formação (ANF) e Avaliação para permitir uma melhor formação e ver o retorno financeiro do investimento
- Abordagens actuais ao exercício de grupo TNA
- Alterações que irão automatizar totalmente a TNA para a formação baseada em competências
- Avaliação, o passado, o presente e o futuro imediato
- Como explorar plenamente a avaliação financeira - exercícios de grupo
- Bloquear a TNA e a avaliação num processo automatizado
Quinto dia: O mundo em mudança da formação; Técnicas de melhoria imediata
- Compreender a formação baseada no desempenho - Exercício de grupo
- Formas de motivar os formandos e de desenvolver os trabalhadores num ambiente em mudança
- Integração dos meios digitais
- Um olhar sobre a aprendizagem e o desenvolvimento para o futuro - demonstração
- Utilização de materiais e software de marca para desenvolvimento individual e em grupo
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado de conclusão
Em parceria com
Acreditação
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