Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Masterclass internacional em
Liderança em Aprendizagem e Desenvolvimento
Melhorar as competências de liderança
Porquê escolher este curso de formação?
Com o impacto global da COVID-19, as organizações tiveram de agir rapidamente face às rápidas exigências que lhes foram colocadas, em particular as que se inserem na profissão de L&D. A forma de abordar o desenvolvimento e a aprendizagem organizacionais tem visto a necessidade de adotar rapidamente novas tecnologias com a introdução em massa do trabalho remoto e virtual. Os líderes da profissão de L&D tiveram de responder a este desafio.
Este curso de formação AZTech foi especificamente desenvolvido para dotar os profissionais de L&D, OD, RH e Talento de competências, conhecimentos e uma melhor compreensão dos novos factores de liderança e de condução da função de L&D, na nova "norma" e no futuro.
Neste curso de formação AZTech altamente interativo e envolvente, os delegados aprenderão sobre liderança, futuros desenvolvimentos de aprendizagem em torno da tecnologia remota, virtual e de IA na aprendizagem melhorada, como esta pode ser incorporada estrategicamente no negócio. Além disso, os princípios tradicionais alinhados com a gestão de talentos, a gestão financeira e o ROI, bem como o planeamento da sucessão, serão aprendidos e relacionados com a sua aplicação a sistemas online e virtuais. Este curso de formação é um desenvolvimento essencial para qualquer líder em funções relacionadas com L&D / OD / RH e Gestão de Talentos.
Este curso de formação AZTech inclui
- Os aspectos em mudança da liderança do profissional de L&D no novo mundo da aprendizagem virtual
- O impacto da aprendizagem em linha, virtual, à distância e da IA no futuro da aprendizagem organizacional
- Como é que o profissional de liderança em L&D pode aumentar a eficácia da organização e da estratégia empresarial com novas tecnologias e soluções de desenvolvimento
- Os principais componentes para se tornar uma organização que aprende no séculoXXI
- Alinhar os princípios-chave da gestão de talentos, financeira e de sucessão para criar sistemas rápidos e integrados
- Desenvolver planos activos para comunicar a visão e a estratégia às principais partes interessadas
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Understae novos factores de liderança para o profissional de L&D
- Desenvolver estratégias de aprendizagem e desenvolvimento em linha e virtuais
- Aplicar os conhecimentos nas três áreas-chave de Talento, Finanças e Sucessão aos sistemas em linha
- Planear o futuro da função de aprendizagem e desenvolvimento organizacional
- Comunicar eficazmente a estratégia e a visão de I&D às principais partes interessadas
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais de L&D
- Gestores de Desenvolvimento Organizacional
- Gestores de talentos
- Gestores de RH
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas.
Esta formação inclui uma formação altamente interactiva que abrange as teorias mais recentes e as "melhores práticas", estudos de casos específicos, avaliações pessoais, vídeos relacionados com temas relevantes e exercícios de grande impacto. Isto fornecerá uma base fundamental sólida sobre a qual construir o sucesso futuro, bem como a aplicação imediata no local de trabalho.
O conteúdo do curso
Dia Um: Liderança da Aprendizagem e Desenvolvimento Organizacional
- Requisitos de liderança do novo profissional de L&D
- Liderar a mudança no novo ambiente de aprendizagem internacional
- Definir a aprendizagem organizacional para a sua organização
- Como tornar-se uma organização que aprende
- Tirar partido da tecnologia para aumentar a participação na aprendizagem e no desenvolvimento
- Aprender no presente: sistemas em linha, à distância, virtuais e de IA
Segundo dia: Planeamento estratégico do desenvolvimento organizacional e aprendizagem virtual
- Planeamento estratégico de RH e Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Definir a estratégia empresarial para as aptidões e competências futuras
- Sistemas de gestão da aprendizagem (LMS) e ambientes virtuais de aprendizagem (VLE)
- Sistemas e software para melhorar o desenvolvimento
- Avaliação de sistemas e infra-estruturas
- Utilização de iniciativas de aprendizagem combinada e em linha
Terceiro dia: Gestão de Talentos e Sistemas
- Definição de Talento, Alto Desempenho e Alto Potencial
- Sistemas, processos e classificação de gestão de talentos
- Realização de uma análise eficaz das lacunas de talento
- Acertar nos critérios: Modelo ABC do Potencial:
- Criar a matriz de Talento e Elevado Potencial da Organização
- Fatorizar as expectativas de desenvolvimento das: Geração Y e Geração Z
Quarto dia: Acumen financeiro e ROI (retorno do investimento)
- Modelos de avaliação Kirkpatrick e Phillips: níveis e inclusão do ROI
- Importância dos objectivos de aprendizagem para o ROI
- Definição da análise custo-benefício
- Métodos para medir o ROI da formação e desenvolvimento
- Definição de parâmetros de medição e métricas
- Medir os impactos intangíveis do ROI
Quinto dia: Liderar o planeamento da gestão da sucessão
- Definição da "força de referência" da organização
- Planeamento das sucessões e processo de revisão das capacidades organizacionais
- Realização de reuniões de calibração eficazes
- Desenvolver um plano de sucessão para a estratégia empresarial
- Comunicar a estratégia ao Conselho de Administração e à Empresa
- Planeamento sumário
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação.
- A utilização deste selo oficial confirma que esta Atividade cumpriu os critérios do HR Certification Institute® (HRCI®) para a pré-aprovação de créditos de recertificação.
Em parceria com
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