Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Liderar e
Criar equipas virtuais

Envolver e capacitar os outros no local de trabalho virtual

Sessões em sala de aula

05-09 de agosto de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
10-14 de fevereiro de 2025
Istambul - Turquia
$5,950
Registo

Sessões online

23-27 de setembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

O mundo está a mudar a um ritmo acelerado, tal como a forma como as organizações criam ou fazem negócios. Com o impacto da COVID-19, um maior nível de trabalho virtual tornar-se-á normal para a maioria das organizações. O trabalho em casa, o ensino à distância e os fluxos de comunicação em linha irão mudar completamente a forma como trabalhamos, socializamos e interagimos. Neste novo mundo tecnológico de alto risco, as teorias e abordagens tradicionais de liderança são o caminho certo ou é necessária uma nova forma de liderança?

As organizações de grande sucesso estão agora a abraçar a importância do trabalho virtual e das equipas dispersas, trazendo os benefícios da utilização de um talento global diversificado, da redução de custos de activos fixos de escritório e da redução da pegada de carbono, para citar alguns. A questão-chave é: "Está preparado para liderar a sua equipa neste mundo em rápida mudança?

Este curso de formação altamente interativo e estimulante foi desenvolvido para explorar novas abordagens de liderança e criação de equipas num ambiente virtual. Aprenderá as competências de liderança necessárias para liderar equipas virtuais, remotas ou dispersas, bem como um novo enfoque em técnicas de envolvimento e influência para liderar outros remotamente. Além disso, como controlar a gestão eficaz de tarefas, bem como desenvolver pessoas para um melhor desempenho num local de trabalho virtual. Este é um desenvolvimento essencial para quem lidera trabalhadores remotos e dispersos ou equipas virtuais - ou para quem deseja adquirir conhecimentos perspicazes sobre o futuro da liderança no local de trabalho.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Qual a diferença entre a liderança tradicional e a liderança de equipas virtuais, remotas ou dispersas
  • Compreender o seu próprio estilo de liderança e como adaptar a sua forma de liderar os outros
  • As principais competências de envolvimento e influência necessárias para liderar à distância
  • Os principais factores para liderar a mudança e resolver problemas com o teletrabalho
  • Como ser eficaz e eficiente na gestão do desempenho e dos resultados quando se trabalha com pessoas remotas e dispersas
  • As principais opções de desenvolvimento e condução de técnicas de desenvolvimento e coaching à distância

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Compreender as diferentes abordagens à liderança com equipas virtuais, remotas ou dispersas
  • Influenciar e construir relações de trabalho para envolver e estabelecer relações à distância
  • Aplicar técnicas para liderar a mudança e gerir os problemas de forma eficaz
  • Demonstrar técnicas de melhoria do desempenho em ambientes virtuais
  • Aplicar o coaching e o mentoring para desenvolver os outros à distância

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará grandemente aqueles que lideram ou gerem equipas virtuais, remotas ou dispersas - ou aqueles que precisam de preparar o seu desenvolvimento de liderança para o futuro:

  • Gestores de topo e líderes empresariais
  • Gestores
  • Gestores de projectos e de TI
  • Gestores de vendas/comerciais/marketing
  • Gestores de RH
  • Líderes de equipa

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui exercícios altamente interactivos, estudos de caso e vídeos relevantes para a área temática. Isto será reforçado através de facilitação ativa, diálogo de grupo e feedback ao longo de todo o curso. Além disso, será utilizada uma Avaliação do Perfil de Liderança para destacar o estilo de liderança do indivíduo, com feedback de desenvolvimento construtivo 1-2-1 fornecido pelo Facilitador do Curso.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Liderança e equipas virtuais: Liderando remotamente
  • Benefícios organizacionais do trabalho virtual, remoto e disperso
  • Definição das características das equipas virtuais
  • A necessidade de trabalhar e liderar virtualmente: VUCA, pandemias e catástrofes
  • Mudança da face da Liderança para Liderança Virtual
  • A Inteligência Emocional e o seu impacto na Liderança Virtual
  • Virtual Leadership Assessment (perfil de liderança) e revisão
Segundo dia: Influência e envolvimento num ambiente virtual
  • Problemas de comunicação das equipas virtuais e do trabalho à distância
  • Dominar a comunicação interpessoal num ambiente virtual
  • Ganhar influência sem estar presente: o modelo Influence
  • Utilizar a tecnologia dos meios de comunicação para criar relações e relações de trabalho
  • Realização de reuniões em linha: controlar a reunião virtual
  • Gerir situações de conflito à distância
Terceiro dia: Liderar a mudança e gerir problemas num ambiente virtual
  • Modelos e teorias de mudança
  • O lado humano da mudança: curva de mudança pessoal
  • Liderar a mudança à distância: factores e estratégia
  • Lidar com problemas à distância (pessoas e tarefas)
  • Aplicar estratégias criativas de resolução de problemas no local de trabalho virtual
  • Considerações sobre saúde e segurança no trabalho à distância
Quarto dia: Criação de equipas e gestão do desempenho à distância
  • Trabalho remoto e disperso: é para todos?
  • Compreender a dinâmica das equipas virtuais
  • A motivação e o indivíduo
  • Gerir o desempenho dos outros à distância
  • Planeamento, organização e definição de objectivos no ambiente virtual
  • Delegar e controlar tarefas no ambiente virtual
Quinto dia: Opções de desenvolvimento virtual dos indivíduos
  • Importância do desenvolvimento individual
  • Métodos para desenvolver a sua equipa à distância
  • Coaching e tutoria: modelos e princípios
  • Como conduzir o Coaching e a Mentoria à distância
  • Desenvolver a equipa para a fase seguinte
  • Plano de ação e próximas etapas

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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