Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Desenvolvimento de Liderança
e Estratega de Sucessão

Sucesso: As pessoas certas nas funções certas

13-17 de maio de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
12-16 de agosto de 2024
Munique - Alemanha
$5,950
Registo
07-11 de outubro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
25-29 de novembro de 2024
Barcelona - Espanha
$5,950
Registo
17-21 de fevereiro de 2025
Amesterdão - Países Baixos
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

O Planeamento da Sucessão é o processo através do qual as organizações identificam e desenvolvem potenciais futuros líderes, gestores de topo ou posições críticas para o negócio. As abordagens diferem: algumas empresas procuram identificar o potencial através da avaliação de jovens licenciados para identificar o potencial de liderança futuro. Outras reconhecem que as pessoas crescem e desenvolvem-se de acordo com as suas capacidades e as oportunidades que surgem. Este curso de formação AZTech aborda as melhores práticas de planeamento da sucessão e os desafios que as organizações enfrentam: desde a identificação do potencial futuro, aos processos de planeamento, às reservas de talentos e às relações entre os RH e a gestão de topo. Junte-se a nós para saber como abordar este processo crítico.

Este curso de formação inclui

  • Compreender a importância do planeamento das sucessões
  • A ligação entre a empresa e os planos para as pessoas
  • Como desenvolver e gerir uma reserva de talentos
  • Reter o pessoal-chave e desenvolver o talento
  • Avaliar a eficácia dos seus processos de sucessão

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de

  • Compreender de que forma o ciclo de RH contribui para alcançar os objectivos da empresa
  • Efetuar avaliações das necessidades actuais e futuras
  • Gerir e desenvolver uma reserva de talentos
  • Compreender a importância de gerir o desempenho e de dar feedback
  • Identificar as abordagens de desenvolvimento de liderança mais eficazes

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Gestores de topo responsáveis pelos planos de sucessão de executivos
  • Gestores intermédios que identificam o potencial de liderança do seu pessoal
  • Profissionais de RH que desenvolvem planos de sucessão
  • Profissionais de RH com funções de aprendizagem e desenvolvimento
  • Jovens profissionais com aspirações de liderança

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui uma combinação de discussões interactivas, exercícios de grupo, apresentações e estudos de caso para envolver os formandos e incentivar a sua participação ativa.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: O que é o planeamento da sucessão?
  • Elementos da estratégia empresarial
  • Os nossos colaboradores são o nosso ativo mais importante
  • O contexto do emprego
  • Os ciclos de RH
  • Recrutamento e retenção
  • Quem é responsável pelo planeamento das sucessões?
Segundo dia: Planos pessoais e planos empresariais
  • Identificação de funções e responsabilidades críticas
  • Necessidades actuais e futuras
  • Criar uma reserva de talentos
  • Realização de avaliações de talentos
  • Avaliação de competências, conhecimentos e atitudes
  • Desenvolver a motivação e o empenhamento
Terceiro dia: Gestão de talentos
  • O 'Líder Ideal'
  • Definir o potencial de liderança
  • Realização de avaliações de talentos
  • Desenvolvimento de pessoal talentoso
  • Retenção de talentos
  • Sucesso dos programas de talentos
Quarto dia: O processo de desenvolvimento de talentos
  • Gestão eficaz do desempenho
  • A importância do feedback na formação de talentos
  • Adaptar o desenvolvimento às necessidades individuais
  • Coaching e Mentoring
  • A abordagem de desenvolvimento de talentos da organização está a funcionar?
  • Medição do ROI
Quinto dia: Desafios do planeamento da sucessão
  • Desafios de sucessão não planeados
  • Planeamento realista das pessoas
  • Definir e gerir as expectativas de carreira
  • Criar uma força de trabalho "empenhada
  • Impacto das estruturas organizacionais nas oportunidades de desenvolvimento das pessoas
  • Revisão do curso e planeamento pessoal

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso

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