Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Desenvolver as competências
de um líder da cadeia de abastecimento
Criar líderes para o sucesso organizacional
Porquê escolher este curso de formação?
O curso de formação online de Desenvolvimento de Líderes da Cadeia de Abastecimento tem como objetivo aumentar a sensibilização para a liderança e elevar as competências do líder da cadeia de abastecimento. Este curso de formação online AZTech explora estratégias para a construção de uma equipa de profissionais fortes que se apoiam mutuamente, lidam com problemas difíceis de forma eficiente e assumem a responsabilidade. Este curso de formação centra-se em práticas de liderança com tato que são eficazes em qualquer ambiente de negócios, introduzindo os delegados à variedade de competências necessárias para serem bem sucedidos e também oferece uma visão abrangente das boas práticas de gestão, oferecendo um compêndio de ideias que terão impacto imediato na sua prática. Este curso de formação em desenvolvimento de competências de um líder da cadeia de abastecimento irá discutir as diferenças entre liderança e gestão e destacar o que faz um líder na cadeia de abastecimento. Parte da resposta é a capacidade de "influenciar" os outros - as organizações obtêm mais de equipas motivadas do que de grupos de indivíduos.
A liderança faz com que esta equipa mais motivada aconteça, é uma competência que envolve a compreensão de uma série de conceitos fundamentais e a capacidade de os pôr em prática. A forma de "dominar" a gestão de pessoas e a liderança de equipas nas cadeias de abastecimento pode ser ensinada e faz uma diferença tangível para o gestor, a equipa e a organização.
Este curso de formação em linha da AZTech inclui
- Apreciação dos benefícios de uma comunicação clara, influência através da construção de relações, como reconhecer e gerir conflitos
- Factores-chave e passos na formação de equipas, gestão de pessoas e como motivar na exigente área da Cadeia de Abastecimento
- Compreender e definir os principais aspectos e potencialidades da sua função
- Como ser mais eficaz, aumentar o impacto pessoal, utilizar melhor o tempo e delegar adequadamente
- Dominar a gestão de pessoas e a liderança de equipas através de coaching dinâmico, orientação e desenvolvimento
Quais são os objectivos?
Este curso de formação online introduzirá os princípios fundamentais de como gerir eficazmente pessoas e liderar equipas e mostrará aos participantes como partilhar estes conhecimentos na exigente área da Cadeia de Abastecimento.
No final deste curso de formação online, os participantes serão capazes de:
- Compreender o seu papel como líder na cadeia de abastecimento
- Criar uma equipa eficaz e exceder as expectativas
- Gerir o seu volume de trabalho utilizando técnicas eficazes de definição de prioridades e de delegação
- Estabelecer objectivos claros, definir normas e medir o desempenho das suas equipas
- Maximize as suas capacidades de influência através de uma comunicação competente
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação em linha beneficiará grandemente todos os indivíduos que desejem melhorar os seus conhecimentos sobre liderança na cadeia de abastecimento e desenvolver o seu poder e eficácia pessoais:
Este curso de formação online da AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores da cadeia de abastecimento
- Supervisores da cadeia de abastecimento
- Aqueles na organização que desejam aprender mais sobre a liderança da Cadeia de Suprimentos
- Profissionais da organização que pretendam compreender os princípios da liderança
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação online AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui ser apresentado de uma forma altamente interactiva, com uma discussão eficaz e um estilo de apresentação por computador.
Juntamente com os outros participantes, trará uma grande variedade de experiências e recursos para o curso de formação. O papel do facilitador do curso de formação é ajudá-lo a aprender por si próprio e ajudá-lo a compreender as novas ideias e técnicas que pode utilizar no trabalho. Aprendemos as coisas quando as experimentamos, saindo das zonas que consideramos confortáveis. Participar em dramatizações é, muitas vezes, a melhor forma de descobrir como estamos a aprender. O facilitador do curso de formação dar-lhe-á alguns contributos e, em seguida, ajudá-lo-á a compreender os modelos através de um debate e da prática. Poderá então aplicar a aprendizagem ao seu local de trabalho.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Compreender os princípios de liderança da cadeia de abastecimento
- Princípios de uma liderança eficaz
- Apreciar os pontos fortes e as limitações da sua própria liderança
- Tipos de estilos de liderança: estilos de controlo e de capacitação
- Equilibrar as exigências contraditórias das partes interessadas
- O que é que a sua organização pretende de si?
- Flexibilidade do comportamento de liderança
Segundo dia: Eficácia pessoal, motivação e definição de objectivos
- Compreender-se a si próprio e o ambiente da cadeia de abastecimento
- Motivar os colegas
- Definir objectivos pessoais e de equipa
- Gestão do desempenho
- Encontrar e utilizar o tempo de forma eficaz
- Reforçar o moral para atingir os objectivos
Terceiro dia: Comunicação, Influência e Gestão de Conflitos
- Canais de comunicação
- A importância de uma capacidade de escuta eficaz na cadeia de abastecimento
- Técnicas para gerir as suas emoções
- Persuasão e negociação: as chaves da influência pessoal
- Como gerir conflitos de forma assertiva
Quarto dia: Construir Equipas de Alto Desempenho
- Como funcionam as equipas de elevado desempenho
- Identificar as funções da equipa
- As equipas na prática: Exercício de construção de equipas
- Como conseguir a coesão da equipa
- Identificar as necessidades de desenvolvimento dos membros
- Criar e partilhar uma visão da cadeia de abastecimento
Quinto dia: Capacitar os outros para o sucesso
- O que é que um líder capacitador faz?
- Dicas para capacitar os funcionários
- Como delegar com sucesso
- Estratégias para se tornar um líder capacitador
- A capacitação na gestão de conflitos
- Desenvolver um plano de ação
O certificado
- O AZTech e-Certificate of Completion será atribuído aos delegados que frequentem e concluam o curso de formação em linha
Em parceria com
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