Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Conceção e implementação
Quadros de competências
e ferramentas de avaliação
Maximizar o retorno do investimento humano
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Desenho e Implementação de Quadros de Competências e Ferramentas de Avaliação oferece conteúdos aprofundados que abrangem o desenho, implementação e aplicação de Quadros de Competências para identificar, formar, desenvolver e melhorar o retorno do investimento conseguido através dos recursos humanos. Sendo o Capital Humano uma das rubricas orçamentais mais dispendiosas, as organizações com capacidade para maximizar o potencial e o talento irão proporcionar uma maior rentabilidade e um maior investimento. A presença da Geração Z e dos Millennials na força de trabalho está a aumentar a importância de uma avaliação clara e precisa do potencial e a necessidade de as organizações demonstrarem oportunidades de progressão na carreira a indivíduos genuinamente talentosos.
Este curso de formação inclui
- Compreender a competência
- Definir os valores das organizações e a sua relação com as competências
- Identificar os comportamentos de referência
- Comunicar os benefícios comerciais
- Recolha e compilação de provas de competências
- Ligar as estratégias à gestão de talentos a longo prazo
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Explicar as vantagens dos quadros de referência baseados em competências e as suas utilizações
- Mostrar como as avaliações contribuem para ajudar a sua organização a ter um desempenho superior
- Determinar as características valorizadas pela sua organização
- Desenvolver um quadro alinhado com a visão, a missão e os objectivos empresariais da organização
- Colaborar com a direção após o regresso ao trabalho para conduzir o processo
- Testar e depois lançar um quadro baseado em competências e os indicadores correspondentes
A quem se destina este curso de formação?
Este curso é aplicável a qualquer pessoa ativamente envolvida ou a considerar o desenvolvimento de uma abordagem estruturada para gerir o retorno do investimento do capital humano através da identificação clara de critérios, medidas objectivas, avaliação e relatórios.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores e directores de recursos humanos
- Profissionais de aprendizagem e desenvolvimento
- Profissionais de desenvolvimento organizacional
- Consultores empresariais
- Gestores de operações/Gestores de processos
- Gestores intermédios e chefes de equipa envolvidos no desenvolvimento de equipas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas.
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a facilitação do formador, a participação direta, debates com os formandos, estudos de casos, cenários, análises, exercícios interactivos e vídeo.
O conteúdo do curso
Dia Um: O Papel dos Quadros de Competências
- O que são competências?
- Qual é o seu objetivo?
- Porque é que a abordagem por competências é necessária
- Definição de competências organizacionais com objectivos empresariais
- Ligações à Visão, Missão, Cultura e Objectivos Empresariais
Segundo dia: Desenvolvimento de quadros de referência baseados em competências
- Trabalhar com as partes interessadas
- Comunicar a intenção
- Lançamento do projeto
- Garantir a adesão dos trabalhadores
- Evitar as armadilhas
- Considerações jurídicas
Terceiro dia: Competências e critérios essenciais
- Converter o "o quê" no "como
- Análise das competências de sucesso
- Identificar as competências essenciais ou genéricas
- Definição de provas de competência
- Acordar as normas da organização
- Obtenção de normas de gestão e de consensos
Quarto dia: Ferramentas de avaliação - Conceção, utilização e recolha de dados
- Conceção de escalas e ponderação
- Métodos de observação e feedback
- Avaliação baseada em provas
- Automatizar o processo de recolha e medição
- Mapeamento de funções - criação de perfis de modelo
- Processo de recurso e litígio
Quinto dia: Aplicação dos quadros de competências
- Análise e comunicação dos resultados
- Identificar os pontos fracos e as potenciais lacunas de competências
- Identificação de talentos
- Integração com outros processos de RH
- Utilização de provas de competências para a revisão organizacional
- Demonstrar o ROI
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado de conclusão
Em parceria com
Acreditação
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