Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em
Análise estratégica de empresas
e competências de consultoria
Traçar e navegar numa nova direção
Porquê escolher este curso de formação?
Enfrenta o desafio de ter de criar a organização de amanhã a partir da organização de hoje, num contexto de rápida mudança - nos mercados, na tecnologia, nos processos empresariais e nas condições comerciais de risco?
Este curso de formação de Certificado em Análise Estratégica de Empresas e Competências de Consultoria foi especialmente concebido para desenvolver um novo tipo de gestor nas competências críticas de análise empresarial e consultoria eficaz em actividades prioritárias que permitirão a uma organização alcançar, manter e melhorar a vantagem competitiva e o crescimento rentável. O curso é simultaneamente uma introdução intensiva às técnicas de ponta da análise empresarial e também um mecanismo de atualização para o desenvolvimento das competências práticas necessárias em consultoria estratégica - quer como especialista interno na sua organização atual, quer como consultor externo independente.
Este curso de formação AZTech inclui
- Quadros estruturados para a análise organizacional
- Identificar e avaliar o potencial de novas oportunidades
- Discussão e extensão da experiência pessoal nestas matérias
- Desenvolver um estilo de consultoria persuasivo
- Exemplos de casos e estudos de casos que aplicam a nova aprendizagem
Quais são os objectivos?
O desafio geral para os participantes neste curso de formação AZTech é melhorar as competências analíticas de gestores e especialistas experientes e fornecer as competências adicionais essenciais que lhes permitam atuar eficazmente como consultores internos ou externos.
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Analisar o potencial futuro da atividade atual da sua organização
- Identificar e avaliar oportunidades de crescimento rentável
- Criar equipas de planeamento estratégico e produzir planos que sejam implementados
- Aconselhar, motivar e envolver colegas ou clientes para obter o seu empenho e apoio
- Introduzir e liderar a implementação de planos inovadores
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech destina-se a todos os gestores e especialistas que estão envolvidos na análise de novas oportunidades e na sua implementação efectiva. Por conseguinte, o curso é adequado para um vasto leque de líderes, gestores e consultores, mas será muito benéfico:
- Planeadores estratégicos que desejam aprender ferramentas e técnicas de ponta
- Especialistas em marketing que agora precisam de ter uma visão mais ampla da empresa
- Gestores de operações com interesse numa função de gestão geral
- Especialistas em finanças e analistas de investimento experientes
- Gestores de recursos humanos responsáveis pela introdução da mudança
- Especialistas científicos e técnicos interessados no planeamento estratégico
- Gestores de cadeias de abastecimento, de logística e de processos empresariais
- Pessoal com elevado potencial que necessita de uma introdução rápida à gestão estratégica
Como é que este curso de formação será apresentado?
Como é que isto vai ser apresentado?
Esta formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Baseia-se em técnicas de ponta de aprendizagem de adultos. Estas incluem: Apresentações do formador, incluindo a discussão de exemplos de casos, trabalho de grupo sobre estudos de casos com base na análise, interação e discussão, apresentações em DVD de especialistas sobre aspectos destes dois temas, simulação de situações e relações reais de consultoria e análise de decisões em diferentes condições estratégicas e competitivas.
A ênfase será colocada no estudo de organizações reais que tomam decisões estratégicas importantes. Acima de tudo, os princípios e abordagens da análise e consultoria estratégica de empresas serão ilustrados por referência a situações da vida real em que o líder do curso esteve pessoalmente envolvido.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Tema - Análise Estratégica de Empresas (1)
- O que é a gestão estratégica e qual a sua importância?
- As principais ferramentas e técnicas de análise estratégica
- Análise do ambiente empresarial
- Identificar as principais forças estruturais de uma empresa
- Ligação e alinhamento da gestão estratégica com a gestão operacional
- Estudo de caso para desenvolver os temas acima referidos
Segundo dia: Tema - Análise Estratégica de Empresas (2)
- Avaliar a atratividade da nossa atividade comercial escolhida
- Projeção das principais tendências de desenvolvimento
- Avaliar o nosso desempenho na nossa atividade comercial escolhida
- Planeamento em equilíbrio com a nossa linha de visão
- Conceber e implementar um plano estratégico para um crescimento rentável
- Exemplo ou estudo de caso sobre os temas acima referidos
Terceiro dia: Tema - Desenvolvimento de competências de consultoria (1)
- Definir o papel e a relação com um cliente interno ou externo
- Definição do âmbito de um projeto - o início de uma relação
- Proposta e negociação de um contrato de consultoria
- Seleção dos membros internos e externos da equipa
- Gerir as expectativas dos clientes
- Exemplo de caso ou estudo de caso
Quarto dia: Tema - Desenvolvimento de competências de consultoria (2)
- Conseguir um lançamento de projeto bem sucedido
- Gestão e controlo de um projeto de consultoria
- Lidar com as variações e divergências na execução do projeto
- Lidar com problemas internos e externos de gestão de projectos
- Relatórios e apresentações eficazes
- Exemplo de caso ou estudo de caso
Quinto dia: Tema - Actividades de Consultoria que Obtêm Resultados
- A importância do equilíbrio da equipa - interna e externa
- Assegurar a transferência efectiva de conhecimentos para o cliente
- Exemplo de caso para debate - um projeto problemático
- Exemplo de caso para debate - um projeto bem sucedido
- Avaliação do impacto de projectos em análise e consultoria
- Plano de ação pessoal para desenvolver competências de análise e consultoria empresarial
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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