Un cours intensif de formation professionnelle sur
Compétences en matière d'ingénierie de la valeur
Planning for Performance Excellence - III
Pourquoi choisir cette formation ?
This Value Engineering (VE) course is a creative, organized approach which engages project stakeholders to define their business or performance requirements, maximises creativity and innovation to identify best value solutions, enabling more robust, effective decision making during project planning, procurement and execution and through focusing on performance requirements and avoiding abortive work.
VE will improve the performance, profitability, quality and risk levels of the client organisation and the whole project team. This course will provide best value results from achieving the right balance between the benefit the client achieves from a project or service and the resource required to deliver it, not just cost alone.
Ce cours comprendra
- Decision making based on value criteria
- Applying cost estimating at the appropriate level
- Understanding business need, project scope, function, and performance need
- Securing real benefits by integrating VE with existing project management processes
- introduction to powerful techniques of function analysis, facilitation and creative thinking
Quels sont les objectifs ?
A la fin de ce cours, les participants seront capables de :
- Identify value mismatches through the ratio of whole life costing.
- Capture & incorporate stakeholders’ input in the development of the project charter & plan.
- Add value to stakeholders thru best value decisions based on the balance of value criteria & resources.
- Know the fundamental concepts of Value Engineering and Analysis.
- Identify alternative recommendations to the management which will improve value effectively.
Who is this Course for?
Ce cours s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Toute personne impliquée dans le lancement d'un projet, la conception technique et l'évaluation critique des projets
- Toutes les personnes chargées de prendre des décisions importantes concernant les plans et les budgets de projets importants et complexes.
- Promoteurs de projets ou de programmes, gestionnaires de projets, évaluateurs de coûts, contrôleurs de coûts, ingénieurs, concepteurs et personnel de projet
- Tous ceux qui aspirent à une meilleure valeur ajoutée dans tous les secteurs de l'économie, qu'il s'agisse de grands projets dans la construction, l'industrie manufacturière, la pétrochimie, les soins de santé, l'éducation, les services juridiques ou les services publics.
Comment cela sera-t-il présenté ?
The course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented. The course will take delegates through the systematic step-by-step VE methodology through interactive speaker input, case studies and practice exercises. The exercises will provide participants with hands on experience of applying the techniques to a simple project and will facilitate group discussion.
Le contenu du cours
Premier jour
Framework for Applying Value Engineering in Projects
- Defining Value and Value Engineering concepts and principles
- Comment et quand l'ingénierie de la valeur est-elle appliquée ?
- Project definition through stakeholder analysis and management
- Team player styles
- Identifying relationships between Value, Cost and Worth
- Overview of Different Value Engineering Phases
Deuxième jour
The Function Analysis Phase - Expressing Project Functional Needs and Constraints
- La phase d'information - étapes et procédures
- Developing Value Engineering Job Plan
- Defining project constraints
- What is function analysis and Function-Cost-Worth Analysis
- Developing FAST Diagrams to identify critical project components
- Cross-Functional Project Team Approach
Troisième jour
The Creative Phase - Inspiring Creativity in Your Project Team
- Créativité et réflexion créative dans l'environnement du projet
- Creative thinking techniques
- Parvenir à un consensus et tirer parti de la puissance de la collaboration au sein d'une équipe de projet
- Project risk perception and identification
- Identifying priorities through paired comparison
- Output of the Creative Phase
The Evaluation Phase -Making Informed Project Decisions
- Project evaluation methods
- Performing project risk and scenario analyses
- Life-cycle costing techniques
- Incremental benefit-cost analysis for project evaluation
- Prise de décision efficace dans l'environnement d'un projet
- Résultats de la phase d'évaluation
Cinquième jour
The Planning and Reporting Phases -Getting Results through Effective Communication
- Develop and assess VE proposals to optimize project value
- Action planning roles and responsibilities
- Rendre compte des résultats de l'évaluation des risques à la direction générale et aux parties prenantes du projet
- Incorporating VE into the early project phases
- Integrating VE with Continuous Improvement Techniques
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
VOULEZ-VOUS EN SAVOIRPLUS SUR CE COURS ?
© 2024. Le matériel publié par AZTech présenté ici est protégé par des droits d'auteur. Tous les droits sont réservés. Toute copie, distribution, utilisation, diffusion, téléchargement, stockage (sur tout support), transmission, reproduction ou utilisation non autorisée de tout ou partie de ce plan de cours est interdite et constitue une violation des droits d'auteur.