Un cours intensif de formation professionnelle sur
Le leader positif
Changement profond et transformation organisationnelle
Pourquoi choisir cette formation ?
Le leadership positif est une approche fondée sur des preuves et éprouvée pour diriger des équipes et des organisations efficaces. S'appuyant sur les idées novatrices et positives de la psychologie positive, les leaders positifs perçoivent le potentiel positif et facilitent la "déviance positive", c'est-à-dire des performances élevées et durables.
Les leaders positifs favorisent une culture positive au travail, axée sur la force, la résilience, l'innovation et l'agilité pour faire face au climat VUCA. La recherche prouve qu'un état d'esprit positif se traduit par des niveaux de productivité supérieurs de 31 %. Les leaders qui voient la positivité et le potentiel en chacun, aboutissent à des résultats concrets qui créent des effets d'entraînement de changements profonds et significatifs qui conduisent finalement à une transformation durable de l'organisation. L'approche du leader positif peut être nourrie et catalysée pour créer des leaders plus heureux et inspirés, qui à leur tour créent des équipes puissantes et efficaces.
Cette formation AZTech très efficace vous aidera à développer des compétences et des techniques essentielles pour vous gérer, gérer les autres et gérer l'entreprise de manière proactive par le biais d'approches clés de la positivité.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Comprendre la culture positive et le leadership
- Construire une analyse de rentabilité pour la positivité
- Identifier les comportements et le langage des modèles
- Créer une culture de la positivité
- Développer une attitude positive chez les superviseurs et les employés
- Lier les stratégies de culture positive au succès à long terme d'une organisation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Améliorer les compétences personnelles et accélérer les perspectives de carrière en devenant un leader plus efficace
- Devenir un communicateur plus puissant
- Découvrir de nouvelles opportunités et trouver plus d'inspiration
- Éliminer le stress et la négativité
- Redécouvrir le meilleur de soi-même et devenir un leader inspirant
- Apprécier que l'apprentissage continu est la clé de l'amélioration des chances de travail et de vie
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech s'adresse à toute personne activement impliquée ou envisageant de développer une approche structurée et complète de la mise en œuvre de l'Initiative pour une culture positive via une identification claire des besoins de l'entreprise, un processus stratégique, une analyse de la culture, un changement de comportement et une durabilité. Ce cours de niveau intermédiaire profitera grandement à ceux qui se concentrent sur le développement de l'analyse de rentabilité de cette résolution critique pour la croissance durable et le succès de l'organisation. Il convient à un large éventail de professionnels, mais il sera très utile :
- Chefs d'équipe, superviseurs, chefs de section et gestionnaires
- Professionnels intéressés par un poste d'encadrement
- Les leaders émergents qui montrent un grand potentiel pour travailler avec les autres et les diriger.
- Directeurs des ressources humaines
- Propriétaires d'entreprises
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des présentations et des discussions interactives, des jeux de rôle, des simulations et des vidéos afin de stimuler la réflexion et d'améliorer l'apprentissage.
Le contenu du cours
Premier jour : Construire les bases d'un leadership positif
- Introduction au leadership et à la culture positifs
- Pourquoi développer une culture positive ?
- Les bienfaits de la positivité
- Les arguments économiques en faveur d'une culture positive (PC)
- Évaluation des lacunes organisationnelles dans la réalisation des objectifs du PC
- Outils culturels et gestion du changement
Deuxième jour : Planification et préparation : Soi-même et les autres
- Prendre conscience de ses croyances et de son état d'esprit actuels
- Comprendre ce qu'est l'état d'esprit positif-évolutif et pourquoi il est important
- Préparation à l'autodirection positive
- Comprendre les relations transactionnelles et transformationnelles
- Augmenter le taux de positivité personnelle
- Améliorer la qualité et la quantité des interactions
Troisième jour : Normes d'organisation et de leadership - L'entreprise
- Découvrir les personnes à l'énergie positive au sein de votre organisation
- Aligner les valeurs et l'objectif sur l'organisation
- Analyse des écarts positifs - Amplifier le succès
- Se concentrer sur les mesures qui comptent
- Améliorer les performances dans le sens d'une "déviance positive"
- Agilité et gestion du changement
Quatrième jour : Interactions pour des leaders positifs
- Culture et contexte organisationnels
- Aspects du changement organisationnel - politiques, individus et direction
- S'approprier les actions et les résultats
- Psychologie positive et innovation
- Bénéficier de l'art du dialogue et du retour d'information
- Cultiver l'authenticité et la confiance
Cinquième jour : Pérenniser la culture positive
- Durabilité de l'initiative "Culture positive
- Réunions et pratiques d'équipe pour des leaders positifs
- Mesures et surveillance
- Coaching positif inclusif
- Plan d'action pour les résultats
- Résumé et examen des principaux éléments
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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