Un cours intensif de formation professionnelle sur
La classe de maître
en matière de stratégie RH
Diriger la transformation stratégique des ressources humaines
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans le monde entier, on demande aux départements des ressources humaines de se transformer, d'être plus stratégiques et d'atteindre les objectifs de l'organisation. Mais comment devenir un véritable partenaire stratégique ? Ce cours de formation The Master Class in HR Strategy permet aux participants d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour passer du statut de prestataire de services à celui de partenaire stratégique, afin de s'assurer que l'organisation répond aux attentes des parties prenantes. Il s'agit d'un cours essentiel pour tout professionnel des ressources humaines, quelle que soit l'organisation.
La transformation des RH consiste à obtenir des résultats, et c'est pourquoi cette formation très pratique The Master Class in HR Strategy vous aidera à fournir plus qu'une simple administration, mais des efforts de transformation conçus pour améliorer les services RH qui s'aligneront sur les objectifs et les stratégies de l'organisation tels que l'augmentation des performances, l'engagement des parties prenantes et un département des RH qui produit des résultats.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- La pratique efficace de la gestion stratégique des ressources humaines (GSRH)
- Comment transformer la GRH dans votre organisation
- Améliorer votre fonction RH pour répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
- Évaluer le rôle des RH dans l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie
- Comment aligner la stratégie des ressources humaines sur la stratégie organisationnelle ?
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Formuler un plan pour transformer les exigences stratégiques en objectifs RH
- Effectuer une analyse des parties prenantes
- Illustrer des exemples de méthodologies applicables à l'élaboration d'une stratégie, notamment SWOT, PESTLE et les cinq forces.
- Formuler un plan de modèle d'entreprise à l'aide du Business Model Canvas (BMC)
- Évaluer le rôle des RH dans l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tous les membres du personnel et les praticiens des ressources humaines
- Gestionnaires et directeurs des ressources humaines
- Partenaires commerciaux RH
- Toute personne ayant besoin de comprendre la stratégie RH
- Personnes passant d'une autre fonction à celle de RH
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des présentations stimulantes sur chacun des thèmes abordés, ainsi que des sessions de discussion interactives dirigées par le formateur. Il y aura également de nombreuses sessions pratiques au cours desquelles les participants pourront s'exercer et expérimenter les activités liées au cours. Des exercices pratiques et ludiques, de courtes présentations vidéo, des travaux en petits groupes, des études de cas et un retour d'information seront utilisés pour faciliter l'apprentissage.
Le contenu du cours
Premier jour : La pratique des RH stratégiques
- Comprendre la stratégie organisationnelle
- Développement de la GRH stratégique
- Les nouveaux modèles de ressources humaines
- Partenaires commerciaux, services partagés et centres d'expertise
- Étapes nécessaires à l'élaboration d'une stratégie en matière de ressources humaines
Deuxième jour : Modèles d'entreprise et analyse des parties prenantes
- Introduction à l'analyse des parties prenantes
- Qui sont vos parties prenantes ?
- Outils d'analyse des parties prenantes
- Création d'un modèle d'entreprise
- Modèle d'entreprise pour la SHRM
Troisième jour : Outils d'analyse pratiques pour la GRH
- Outils d'analyse stratégique
- SWOT et PESTLE
- Utilisation de l'analyse des 5 forces
- Introduction aux tableaux de bord prospectifs
- Métriques SHRM
Quatrième jour : Tendances ayant un impact sur les organisations et les RH
- Tendances ayant un impact sur les RH
- Leadership et RH
- Travail en équipe
- Questions relatives à la rétention
- L'avenir des ressources humaines
Cinquième jour : Évaluer votre fonction RH
- Logiciel de planification prévisionnelle et d'analyse des tendances
- Un exemple pratique de mesure - L'absentéisme
- La contribution des RH à la valeur ajoutée
- Évaluation de la fonction RH
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de re-certification correspondantes seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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