Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

A Master Class
em Estratégia de RH

Liderar a transformação estratégica dos RH

Sessões em sala de aula

27-31 de maio de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
14-18 de outubro de 2024
Genebra - Suíça
$5,950
Registo

Sessões online

10-14 de junho de 2024
Em linha
$3,950
Registo
18-22 de novembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
03-07 de fevereiro de 2025
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Os departamentos de RH de todo o mundo estão a ser solicitados a transformarem-se, a serem mais estratégicos e a atingirem os objectivos organizacionais. Mas como é que se torna um verdadeiro parceiro estratégico? Este curso de formação The Master Class in HR Strategy fornece aos participantes as competências e os conhecimentos necessários para fazer a transição de um prestador de serviços para um parceiro estratégico - para garantir que a organização satisfaz as expectativas das partes interessadas. Este é um curso essencial para qualquer profissional de RH em qualquer organização.

A Transformação de RH tem a ver com a obtenção de resultados e, por isso, este curso de formação muito prático The Master Class in HR Strategy irá ajudá-lo a fornecer mais do que apenas administração, mas esforços de transformação concebidos para melhorar os serviços de RH que irão alinhar-se com os objectivos e estratégias organizacionais, tais como o aumento do desempenho, o envolvimento das partes interessadas e um Departamento de RH que produz resultados.

Este curso de formação AZTech inclui

  • A prática efectiva da gestão estratégica de recursos humanos (SHRM)
  • Como transformar a gestão de recursos humanos na sua organização
  • Melhorar a sua função de RH para satisfazer as necessidades de todas as partes interessadas
  • Avaliar o papel dos RH no desenvolvimento e implementação da estratégia
  • Como alinhar a estratégia de RH com a estratégia organizacional

 

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Formular um plano para transformar os requisitos estratégicos em objectivos de RH
  • Efetuar uma análise das partes interessadas
  • Ilustrar exemplos de metodologias aplicáveis à formação da estratégia, incluindo SWOT, PESTLE, Cinco Forças
  • Formular um plano de modelo de negócio utilizando o Business Model Canvas (BMC)
  • Avaliar o papel dos RH no desenvolvimento e implementação da estratégia

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Todo o pessoal e profissionais de RH
  • Gestores e directores de RH
  • Parceiros comerciais de RH
  • Qualquer pessoa que precise de compreender a estratégia de RH
  • Pessoas que transitam de outras funções para os RH

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui apresentações estimulantes que apoiam cada um dos tópicos, juntamente com sessões interactivas de discussão conduzidas pelo formador. Haverá também muitas sessões práticas onde os participantes podem praticar e experimentar actividades relacionadas com o curso. Serão utilizados exercícios práticos e divertidos, pequenas apresentações em vídeo, trabalho em pequenos grupos, estudos de casos e feedback para facilitar a aprendizagem.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: A prática do RH estratégico
  • Compreender a estratégia organizacional
  • Desenvolvimento da gestão estratégica de recursos humanos
  • Os novos modelos de RH
  • Parceiros comerciais, serviços partilhados e centros de especialização
  • Etapas necessárias para elaborar uma estratégia de RH 
Segundo dia: Modelos de negócio e análise das partes interessadas
  • Uma introdução à análise das partes interessadas
  • Quem são as partes interessadas?
  • Ferramentas para análise das partes interessadas
  • Criar um modelo de negócio
  • Modelo de negócio para o SHRM
Terceiro dia: Ferramentas práticas de análise para SHRM
  • Ferramentas de análise estratégica
  • SWOT e PESTLE
  • Utilização da análise das 5 forças
  • Uma introdução aos Balanced Scorecards
  • Métricas SHRM
Quarto dia: Tendências que afectam as organizações e os RH
  • Tendências com impacto nos RH
  • Liderança e RH
  • Trabalho em equipa
  • Questões de retenção
  • O futuro dos RH 
Quinto dia: Avaliar a sua função de RH
  • Software para planeamento preditivo e análise de tendências
  • Um exemplo prático de medição - Absentismo
  • Contribuição dos RH para o valor acrescentado
  • Avaliação da função de RH
  • Planeamento de acções pessoais

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
  • O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado de conclusão

Em parceria com

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