Un cours intensif de formation professionnelle sur
L'art de former des leaders
Les compétences en matière de pouvoir dont nous avons besoin pour diriger
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation hautement interactif permettra de comprendre ce qu'est une gestion et une supervision efficaces et soulignera l'importance d'une planification proactive, des relations avec les clients, d'une gestion efficace du temps, d'une communication adéquate et de compétences en matière d'interaction humaine, afin de permettre aux nouveaux gestionnaires / superviseurs de faire preuve d'un leadership productif et de techniques de gestion.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre et développer les compétences nécessaires aux nouveaux managers / superviseurs
- Apprendre à fixer des objectifs et à planifier de manière efficace et efficiente
- Développer les capacités à soutenir la réflexion stratégique et l'orientation client
- Permettre l'utilisation de techniques positives pour établir des relations de travail efficaces
- Mettre en œuvre les concepts de consolidation d'équipe, de performance d'équipe et de motivation
- Comprendre l'importance des techniques de communication productives
- Comprendre l'importance des normes de performance, des buts et des objectifs
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les personnes qui ont été récemment nommées à un nouveau poste de direction ou de supervision
- Les dirigeants potentiels qui cherchent à développer les compétences nécessaires à une gestion efficace.
- Les personnes chargées de gérer tout type de groupe ou d'équipe et les représentants de toutes les disciplines fonctionnelles de tout type d'industrie, d'entreprise ou d'organisation, y compris l'industrie des services.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il utilise une approche d'apprentissage mixte et emploie une variété d'approches telles que l'apprentissage par l'action, les discussions de groupe, les études de cas vidéo et les exercices d'auto-réflexion.
Le contenu du cours
Premier jour : Compétences en matière de leadership requises d'un nouveau gestionnaire / superviseur
- Compréhension de vos compétences en matière de gestion et d'encadrement et de vos besoins de développement
- Les défis auxquels sont confrontés les managers et les superviseurs dans un monde VUCA
- La différence entre le leadership et le management et le rôle du manager
- Identifier comment les organisations évoluent et changent au fil du temps
- La nouvelle conception du leadership dans les organisations performantes d'aujourd'hui
- Comprendre le rôle des managers dans le soutien à la gestion stratégique et à l'orientation client
Deuxième jour : Importance de la fixation d'objectifs et de la planification pour un nouveau gestionnaire / superviseur
- Développer des buts et des objectifs qui s'alignent sur le plan stratégique et le plan d'affaires de l'entreprise
- Développer et maintenir des buts, des objectifs et des actions personnels
- Développer un concept de planification basé sur des outils et des approches reconnus et des principes standardisés
- Identifier le rôle des parties prenantes dans une planification efficace
- Utiliser un processus de planification pour fixer des objectifs de planification et commencer le travail
- Développer et mettre en œuvre des objectifs et des plans avec votre équipe
Troisième jour : La gestion du temps et la communication en tant que disciplines efficaces pour les nouveaux managers / superviseurs
- Comprendre comment le temps est utilisé dans la situation de travail par soi-même et par les autres
- Déterminer les défis à relever pour une gestion efficace du temps
- Utilisation d'un processus pour identifier les problèmes de temps et les solutions à ces problèmes
- Apprendre comment la délégation et l'habilitation sont utilisées dans la gestion du temps
- Utiliser une communication efficace pour favoriser l'efficience
- Comprendre l'impact de la communication verbale et non verbale sur la gestion du temps et la performance
Quatrième jour : Comment les nouveaux managers / superviseurs établissent-ils des relations de travail efficaces ?
- Caractéristiques des relations de travail efficaces
- Identification des styles et approches de communication personnelle et d'établissement de relations
- Explorer ses points forts et ses difficultés lors de l'établissement de relations de travail
- Outils et approches pour soutenir le développement de la confiance avec les collègues et d'autres personnes
- Comprendre les étapes du développement d'une équipe et la manière dont elles peuvent être soutenues et gérées
- Comprendre comment travailler efficacement avec des personnalités et des styles différents
Cinquième jour : Élaborer des plans d'amélioration personnels et pour le groupe de travail
- Encourager et soutenir l'innovation et la créativité en vue d'apporter des améliorations
- Comprendre et gérer la dynamique et les relations interpersonnelles au sein d'un groupe de travail
- Identification des différentes réactions au changement au sein des équipes et des collègues
- Faire face à la résistance au changement
- Élaborer des plans d'action pour l'amélioration personnelle et du groupe de travail
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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