Un cours intensif de formation professionnelle sur
L'essentiel
du leadership
Praxis inspirante, innovante et holistique
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
La tragédie humaine et la dévastation économique que la pandémie a infligées à la condition mondiale nous obligent tous à réfléchir profondément à la manière dont nous reconstruisons l'avenir. Face à ce défi, le rôle des dirigeants n'a jamais été aussi crucial pour régénérer, réparer et restaurer la condition humaine. L'imprévisibilité, l'incertitude et le chaos sont devenus la "nouvelle normalité" dans l'environnement du leadership. Les événements récents nous ont confortés dans l'idée que le leadership n'est pas uniquement lié à l'immédiateté, à la croissance et à la rentabilité, mais qu'en ces temps sans précédent, il nécessite une perspective plus large qui concilie les exigences concurrentes de l'organisation et le bien-être de son personnel, tout en répondant de manière positive aux questions globales et environnementales plus vastes auxquelles la planète est actuellement confrontée.
Cette "approche holistique" exige de la praxis, du pragmatisme et même de la "prophétie" pour construire une organisation robuste, réactive et durable. Le défi actuel pour les dirigeants est d'adopter la transformation numérique pour devenir agiles et s'adapter de manière innovante. Si les qualités traditionnelles que sont le dynamisme, la réflexion conceptuelle et l'intelligence émotionnelle restent fondamentales, la gestion des crises est devenue un domaine que les dirigeants doivent sérieusement prendre en considération. Dans la nouvelle normalité, "la crise ne construit pas les caractéristiques du leadership, elle révèle plutôt les qualités qui le sous-tendent". En fait, le leadership est une expérience d'apprentissage sans fin. Êtes-vous prêt à relever les défis du leadership pour faire progresser vos collaborateurs ? Pourquoi ne pas vous joindre à des professionnels engagés, partageant les mêmes idées, pour participer à cette formation intensive sur les bases du leadership, afin de discuter, débattre et recadrer votre vision du leadership et rajeunir votre pratique. Faites confiance aux connaissances, au professionnalisme et à la crédibilité d'AZTech pour vous aider à traverser avec succès cette période de turbulences.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Évaluations psychométriques avancées du style de leadership personnel ; leurs résultats et indicateurs
- Praxis holistique : leadership pour inspirer, innover et construire la durabilité au sein de l'organisation
- Leadership émotionnel intelligent pour promouvoir le bien-être de l'individu et de l'organisation
- Outils de prise de décision permettant de trouver des solutions ciblées aux problèmes de type "et si" et à la gestion de crise
- Des techniques pratiques d'"idéation" pour recadrer les modèles d'entreprise dépassés et construire les entreprises résilientes de demain.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Sélectionner et appliquer des techniques pragmatiques pour développer le potentiel, l'engagement collectif, l'innovation et approuver la prise de décision.
- Examiner, recadrer et renforcer les points forts du leadership ; adopter et appliquer de nouvelles compétences et pratiques pour gérer les crises imprévues.
- Apprécier la diversité et utiliser des techniques de solutions ciblées
- Établir la confiance et la crédibilité personnelle grâce à des compétences ciblées en matière de communication, de persuasion et d'influence.
- Faire preuve d'un leadership holistique - agile, réactif et résistant aux besoins de l'organisation, de son personnel, de la société dans son ensemble et de l'environnement mondial.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Anciens participants au programme AZTech Management Essentials
- Salariés souhaitant progresser dans leur carrière à partir d'un poste d'encadrement actuel
- les professionnels des ressources humaines dont le rôle consiste à encadrer et à soutenir les équipes de direction
- Responsables de haut niveau chargés de la gestion du changement et des responsabilités en cas de crise
- Les salariés ambitieux et "à haut potentiel" recherchant une formation professionnelle accélérée
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Dans un environnement sans risque, les délégués peuvent mettre en pratique leurs compétences en matière de leadership dans un contexte non menaçant. L'accent sera mis sur l'acquisition de la confiance nécessaire à la réussite. Les apports théoriques et psychologiques sont suivis d'une discussion approfondie sur les défis actuels auxquels sont confrontés les dirigeants et sont consolidés par une réflexion individuelle et collective approfondie sur les expériences antérieures. Ces éléments offrent des opportunités de participation personnelle et facilitent un apprentissage ancré dans des situations réelles. Cette intervention sera rapide, intellectuellement stimulante, mais surtout responsabilisante. Un matériel vidéo sélectif et de soutien fait partie intégrante du contenu.
Le séminaire utilisera des techniques et des compétences issues de la programmation neurolinguistique et de la science neurologique et mettra en évidence les compétences humaines de l'intelligence émotionnelle. Tous les exercices, outils et processus sont conçus pour avoir un impact immédiat et améliorer la pratique. Des outils psychométriques sont utilisés pour offrir un retour objectif sur la personnalité, le style de leadership et améliorer les performances. L'analyse et les résultats sont utilisés comme outils de réflexion et servent à cibler les domaines d'action stratégique.
Le contenu du cours
Premier jour : Le leadership agile dans la nouvelle normalité
- Principes, perceptions et pratiques du leadership : thèmes essentiels
- Paradigmes changeants, nouvelles exigences et leadership éclairé
- La nouvelle normalité : évolution de l'environnement, des attentes et des défis
- Leadership by "design", construire un leadership agile, réactif et décisif
- Le leader en soi : qualités innées, personnalité, performances, style et résultats
- L'environnement externe : diriger et naviguer en période de turbulences
Deuxième jour : Diriger soi-même et les autres vers des performances exceptionnelles
- Le débat sur le leadership et la gestion. Dois-je diriger ou gérer ?
- De quel style de leadership mon organisation a-t-elle besoin ?
- Leadership à 360° ; évaluation des compétences, examen et coaching par les pairs
- Diriger l'équipe agile ciblée : mission, vision, valeurs et mesures SMARTER
- Communication Organisation et clarification de l'objectif de l'équipe
- Les leaders charismatiques et la narration : reconnaître les succès et les leçons tirées de l'expérience
Troisième jour : Le leadership inspirant : La confiance motivationnelle et la sagesse collective
- La confiance - l'ingrédient essentiel de la nouvelle normalité
- Leadership motivationnel : les leaders émotionnellement intelligents
- Engagement et bien-être : Portée, soutien, connexion, voix
- Outils de diagnostic pour le développement de l'organisation et de l'équipe
- Pensée globale pensée divergente et convergente
- La prise de décision et le pouvoir de la pensée diversifiée
- Sagesse collective, désaccord constructif et résultats innovants
Quatrième jour : Mener une culture du changement et renforcer la capacité d'innovation
- Conduire les questions de changement et de transition ingéniosité et innovation
- Méthodologie axée sur les solutions : Accentuer les aspects positifs et les possibilités
- L'utilisation de la méthodologie des systèmes souples pour une vision innovante du changement
- Utiliser la nature et les intelligences multiples pour obtenir des résultats créatifs
- Évaluer la culture et la créativité organisationnelle pour une réactivité agile
- Créativité entrepreneuriale. A quel point suis-je créatif ?
Cinquième jour : Priorités en matière de leadership dans la "nouvelle ère numérique normale".
- La pandémie mondiale : impact, enseignements et réponses
- Résilience, bien-être et pleine conscience : résultats attendus pour les personnes clés
- Planifier la crise : attention aux "cygnes noirs
- Leadership éthique pour des organisations durables
- Recadrer le Business Model Canvas pour créer de la valeur et de la durabilité
- Plan d'action pour l'amélioration future
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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