Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
O essencial
da liderança
Praxis inspiradora, inovadora e holística
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
A tragédia humana e a devastação económica que a pandemia provocou na sociedade mundial obrigam-nos a refletir profundamente sobre a forma de reconstruir o futuro. Ao enfrentar este desafio, o papel da liderança nunca foi tão crítico para regenerar, reparar e restaurar a condição humana. A imprevisibilidade, a incerteza e o caos tornaram-se o "novo normal" no ambiente da liderança. Os acontecimentos recentes reforçaram a nossa ideia de que a liderança não se preocupa apenas com o imediatismo, o crescimento e a rentabilidade, mas que, nestes tempos sem precedentes, exige uma perspetiva mais ampla que equilibre as exigências concorrentes da organização e o bem-estar dos seus colaboradores, respondendo simultaneamente de forma positiva às questões globais e ambientais mais vastas que o planeta enfrenta atualmente.
Esta "abordagem holística" exige praxis, pragmatismo e, na verdade, "profecia" para construir uma organização robusta, reactiva e sustentável. O desafio atual para os líderes é abraçar a transformação digital para se tornarem ágeis e adaptáveis de forma inovadora. Embora as qualidades tradicionais de motivação concentrada, pensamento concetual e inteligência emocional continuem a ser fundamentais, lidar com a crise surgiu como uma área a considerar seriamente pela liderança. No novo normal, "a crise não constrói características de liderança, antes revela as qualidades que a sustentam". Essencialmente, a liderança é uma experiência de aprendizagem sem fim. Está preparado para enfrentar os desafios de liderança para fazer avançar a sua equipa? Porque não juntar-se a profissionais empenhados e com a mesma opinião neste curso intensivo de formação Essentials of Leadership para discutir, debater e reformular a forma como vê a liderança e rejuvenescer a sua prática. Confie no conhecimento, profissionalismo e credibilidade da AZTech para o ajudar a navegar com sucesso nestes tempos turbulentos.
Este curso de formação AZTech inclui
- Avaliações psicométricas avançadas do estilo de liderança pessoal; seus resultados e indicadores
- Práxis holística: liderança para inspirar, inovar e criar sustentabilidade na organização
- Liderança inteligente em termos emocionais para promover o bem-estar individual e da organização
- Ferramentas de tomada de decisão que criam soluções específicas para problemas de "e se" e gestão de crises
- Técnicas práticas de "Ideação" para reestruturar modelos empresariais obsoletos e construir as empresas resilientes de amanhã.
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Selecionar e aplicar técnicas pragmáticas para desenvolver o potencial, o empenho coletivo, a inovação e aprovar a tomada de decisões
- Rever, reformular e melhorar os pontos fortes da liderança; adotar e aplicar novas competências e práticas para gerir crises imprevistas
- Apreciar a diversidade e utilizar técnicas de soluções específicas
- Criar confiança e credibilidade pessoal através de competências de comunicação, persuasão e influência direccionadas
- Demonstrar uma liderança holística - que seja ágil, reactiva e resistente às necessidades da organização, dos seus colaboradores, da sociedade em geral e do ambiente global
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Antigos participantes no programa AZTech Management Essentials
- Empregados que procuram progredir na sua carreira a partir de funções de gestão actuais
- Profissionais de RH cujas funções envolvam coaching e apoio a equipas de liderança
- Responsáveis de topo encarregados da gestão da mudança e das crises
- Trabalhadores com aspirações e "elevado potencial" que procuram uma formação profissional rápida
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Num ambiente sem riscos, os formandos podem praticar competências de liderança num contexto não ameaçador. A tónica será colocada no desenvolvimento da confiança para o sucesso. Os contributos teóricos e psicológicos são seguidos de uma discussão alargada relacionada com os desafios actuais enfrentados pelos líderes e consolidados por uma poderosa reflexão individual e de grupo sobre experiências anteriores. Estas acções proporcionam oportunidades de participação pessoal e facilitam a aprendizagem com base em situações reais. Esta intervenção terá um ritmo acelerado, será intelectualmente estimulante mas, acima de tudo, capacitante. O material vídeo selecionado e de apoio é parte integrante do conteúdo.
O seminário utilizará técnicas e competências da Programação Neurolinguística, da ciência neurológica e destaca as competências pessoais da Inteligência Emocional. Todos os exercícios, ferramentas e processos são concebidos para ter um impacto imediato e melhorar a prática. São utilizadas ferramentas psicométricas para oferecer um feedback objetivo sobre a personalidade, o estilo de liderança e melhorar o desempenho. A análise e os resultados são usados como ferramentas de reflexão e utilizados para direcionar áreas de ação estratégica.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Liderança ágil no novo normal
- Princípios, percepções e práticas de liderança: temas essenciais
- Mudança de paradigmas, novas exigências e liderança esclarecida
- O novo normal: ambientes, expectativas e desafios em mudança
- Liderança pela "conceção", criando uma liderança ágil, reactiva e decisiva
- O líder interior; qualidades inatas, personalidade, desempenho, estilo e resultados
- O ambiente externo; liderar e navegar em tempos turbulentos
Segundo dia: Liderar a si próprio e aos outros para um desempenho excecional
- O debate sobre a gestão da liderança. Liderar ou Gerir?
- Que estilo de liderança é necessário para a minha organização?
- Liderança 360; avaliação de competências, revisão e treino entre pares
- Liderar a equipa ágil e focada: missão, visão, valores e medidas SMARTER
- Comunicar Organização e clarificação do objetivo da equipa
- Líderes carismáticos e Storytelling: reconhecer o sucesso e as lições aprendidas
Terceiro dia: Liderança inspiradora: Confiança Motivacional e Sabedoria Colectiva
- Confiança - o ingrediente essencial do novo normal
- Liderança motivacional: os líderes emocionalmente inteligentes
- Envolvimento e bem-estar: Âmbito, apoio, ligação, voz
- Ferramentas de diagnóstico para o desenvolvimento organizacional e de equipas
- Pensamento de todo o cérebro Pensamento divergente e convergente
- Tomada de decisões e o poder do pensamento diversificado
- Sabedoria colectiva, divergência construtiva e resultados inovadores
Quarto dia: Liderar uma cultura de mudança e desenvolver capacidades inovadoras
- Liderar a mudança e as questões de transição engenho e inovação
- Metodologia centrada na solução: Acentuar o positivo e as possibilidades
- Utilizar a metodologia dos sistemas flexíveis para obter uma visão inovadora da mudança
- Utilizar a Natureza e as inteligências múltiplas para obter resultados criativos
- Avaliar a cultura e a criatividade organizacional para uma capacidade de resposta ágil
- Criatividade empresarial. Até que ponto sou criativo?
Quinto dia: Prioridades de Liderança na "Nova Era Digital Normal".
- A pandemia mundial: impacto, ensinamentos e respostas
- Resiliência, bem-estar e atenção plena: resultados para pessoas-chave
- Planear uma crise; cuidado com os "cisnes negros"
- Liderança ética para organizações sustentáveis
- Reformular o Business Model Canvas para criar valor e sustentabilidade
- Planeamento de acções para melhorias futuras
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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