Un cours intensif de formation professionnelle sur

Le Mini MBA de 5 jours :
Exceller dans votre leadership
et vos compétences commerciales

Développez vos compétences en matière de leadership, d'innovation et de stratégie

Sessions en salle de classe

24-28 juin 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
16-20 septembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
02-06 déc. 2024
Barcelone - Espagne
$5,950
Registre
07-11 avril 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre

Sessions en ligne

01-05 juillet 2024
En ligne
$3,950
Registre
23-27 septembre 2024
En ligne
$3,950
Registre
09-13 décembre 2024
En ligne
$3,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation pratique et passionnante de 5 jours (Masterclass for excelling in Leadership and Business) permet à tous les managers, superviseurs et dirigeants d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour se préparer à assumer des responsabilités de haut niveau au sein de leur organisation. Elle convient à toute personne travaillant dans une organisation gouvernementale, non gouvernementale, privée ou semi-gouvernementale.

La formation Masterclass for excelling in Leadership and Business, d'une durée de 5 jours, est conçue pour doter les participants des compétences et de la confiance nécessaires pour diriger et gérer dans un environnement de travail complexe et en évolution rapide. Il s'agit d'un séminaire généraliste qui aborde un grand nombre des principaux domaines et pratiques du leadership, de l'innovation et de la stratégie.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Compétences en matière de leadership et de gestion
  • Stratégie, planification et réflexion stratégique
  • Comprendre l'innovation
  • Développer la conscience mondiale
  • La GRH pour les non professionnels des ressources humaines

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Différencier la gestion transformationnelle de la gestion transactionnelle
  • Expliquer les moyens d'améliorer la communication
  • Décrire les principes fondamentaux de l'innovation
  • Appliquer les modèles stratégiques à la stratégie organisationnelle actuelle
  • Énumérer les valeurs de la culture nationale

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Tous les superviseurs, cadres intermédiaires, chefs de service et cadres supérieurs
  • Ingénieurs et autres professionnels techniques accédant à des postes de direction
  • Les non professionnels de l'entreprise qui ont besoin d'une compréhension plus large des principes de leadership et de gestion.
  • Personnel des ressources humaines, y compris les partenaires commerciaux des RH
  • Les professionnels qui souhaitent une remise à niveau sur des sujets de type MBA et qui veulent se familiariser avec la pensée actuelle.
  • Personnel susceptible d'occuper des postes de direction

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des présentations stimulantes sur chacun des thèmes abordés, ainsi que des sessions de discussion interactives dirigées par le formateur. Des sessions pratiques permettront aux participants de s'exercer et d'expérimenter les activités liées au cours.

Des exercices réalistes et amusants, de courtes présentations vidéo, des travaux en petits groupes et un retour d'information seront utilisés pour faciliter l'apprentissage. Des jeux de rôle et des activités interactives seront utilisés tout au long du cours.

Le contenu du cours

Premier jour : Leadership et gestion
  • Modèles de leadership et de gestion
  • L'importance des suiveurs
  • Gestion transformationnelle ou transactionnelle
  • Diriger avec l'intelligence émotionnelle (IE)
  • Techniques de retour d'information utilisant l'IE
Deuxième jour : Stratégie, planification et réflexion stratégique
  • Une introduction à la stratégie
  • Élaboration d'un modèle d'entreprise (Business Model Canvas)
  • Comprendre la vision et la mission
  • Analyse SWOT, PEST, PESTLE
  • Analyse des cinq forces de Porter
Troisième jour : Devenir innovant
  • Qu'est-ce que l'innovation ?
  • Innover comme les meilleures organisations du monde
  • Innovation de rupture (DI)
  • Exemples de grandes perturbations dans plusieurs secteurs d'activité
  • Facilitateurs et contraintes de l'innovation
Quatrième jour : Sensibilisation mondiale essentielle
  • Comprendre la culture
  • Les cinq dimensions de la valeur
  • Développer son intelligence culturelle (IC)
  • Communication interculturelle
  • Négociation internationale
Cinquième jour : La GRH pour les non-professionnels des ressources humaines
  • Pourquoi vous devez comprendre le rôle et la fonction des RH ?
  • L'essentiel de la GRH stratégique
  • Le rôle des RH et le rôle du gestionnaire
  • Les questions clés de la GRH aujourd'hui
  • Plan d'action personnel

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent au cours et le terminent.

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