Un cours intensif de formation professionnelle sur

Stratégies pour
Diriger une initiative de changement
réussie

Renforcer la dynamique du leadership professionnel

13-17 mai 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
19-23 août 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
07-11 octobre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
16-20 décembre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
10-14 février 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Bienvenue dans ce cours de formation qui changera votre carrière et votre vie ! Ce cours de formation AZTech, intitulé "Stratégies pour mener une initiative de changement réussie", a été spécialement conçu pour développer des leaders dotés de compétences de pointe en matière de gestion du changement. Tony Robbins, le coach et formateur numéro un au monde en matière de Peak Performance, affirme que "le succès vient en prenant l'initiative et en la suivant avec persistance, en prenant des mesures et en créant un nouvel élan vers ce succès !" Voilà qui résume bien la dynamique d'une initiative de changement réussie.

Pendant ces 5 jours, les participants auront l'occasion d'examiner en détail leur style personnel de gestion du leadership du changement à travers une variété de modèles, d'outils et de processus. Ce cours de formation est conçu pour équiper les dirigeants, renforcer leurs compétences de gestion et établir des relations interpersonnelles positives et saines, par le biais d'un renforcement des comportements transformés, afin de devenir le dirigeant / manager prospère qu'ils souhaiteraient être.

Dans l'environnement actuel, qui évolue rapidement, ces compétences dynamiques particulières en matière de leadership sont absolument essentielles pour obtenir des performances de qualité supérieure.

Ce cours de formation comprendra :

  • Apprendre à utiliser l'initiative de gestion du changement comme un outil de formation stratégique
  • Comprendre l'importance des compétences en matière de relations interpersonnelles
  • Savoir ce qu'implique une véritable responsabilisation en matière de leadership et de gestion
  • Savoir se motiver et motiver les autres
  • Apprendre à améliorer la façon dont vous gérez les autres, vous-même et votre environnement de travail
  • Développer un style de vie proactif pour vos compétences de leadership existantes

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les changements à apporter au niveau personnel et au niveau de l'entreprise
  • Comprendre l'importance des compétences en matière de relations interpersonnelles
  • Self-coach Autonomisation personnelle et motivation de l'équipe
  • Savoir développer une attitude persistante
  • Développer un style de vie proactif en matière de leadership
  • Créer un plan d'action permanent pour réussir

À qui s'adresse cette formation ?

Tous les membres du personnel, actuels et potentiels, qui souhaitent améliorer et renforcer leurs compétences en matière de gestion de la meilleure qualité possible, grâce à ces initiatives dynamiques et porteuses de succès.

Ce cours de formation AZTech convient donc à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Gestionnaires / dirigeants à venir
  • Les dirigeants actuels qui souhaitent développer leurs compétences en matière de leadership
  • Les meilleurs leaders pour les aiguiser avec les dernières dynamiques de la recherche sur le leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes, afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ce cours de formation sera présenté d'une manière très interactive, avec un style de présentation informatique très efficace. Des activités individuelles et de groupe viendront entrecouper les sessions, ainsi que des études de cas appropriées. Des vidéos et des jeux de rôle mettront en évidence les principaux aspects de l'enseignement.

Le contenu du cours

Premier jour : le défi de la gestion du changement
  • Comprendre le défi du changement en matière de développement personnel
  • Gérer la transition vers le changement
  • Ce qui est nécessaire dans ce changement de paradigme de la gestion du changement
  • L'importance des relations interpersonnelles
  • La stratégie d'auto-coaching des cadres
  • La différence entre management et leadership
Deuxième jour : Diriger avec des changements d'autonomie personnelle
  • Comprendre le pouvoir de la signification du corps et de l'esprit
  • Comment reprogrammer le subconscient
  • Comment gérer une mauvaise image de soi et renforcer la confiance en soi ?
  • Comment développer un esprit créatif et innovant
  • Comprendre l'impact du leadership attitudinal
  • Pratiquer le pouvoir de la règle d'or
Troisième jour : Construire une dynamique d'équipe stratégique
  • Qu'est-ce qu'un renforcement efficace de l'esprit d'équipe ?
  • Comment élaborer un programme efficace de renforcement de l'esprit d'équipe ?
  • Créer un environnement positif pour le développement de l'esprit d'équipe
  • Comment développer les capacités des membres de l'équipe
  • Comment constituer une équipe performante
  • L'impact de la fixation d'objectifs stratégiques
Quatrième jour : Gestion réussie du changement Motivation
  • Pourquoi la motivation est-elle si importante ? Qu'est-ce que cela signifie ?
  • Comment se motiver et motiver les autres ?
  • La motivation crée de l'énergie
  • Découvrez ce que la motivation par l'élan peut faire pour vous
  • Les 3 grands types de motivation
  • 35 façons de rester motivé
  • Ce que signifie être proactif dans tous les domaines de sa vie
Cinquième jour : Développer des stratégies de leadership proactif
  • Comment nouer de bonnes relations
  • Renforcer les atouts personnels en matière de leadership
  • Le pouvoir de l'autodiscipline
  • Comment créer un leadership proactif
  • L'importance de l'appréciation
  • Dix étapes pour une prise de décision vitale
  • Élaborer un plan d'action personnel et proactif

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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