Un cours intensif de formation professionnelle sur
Certificat en réflexion stratégique
Gérer l'incertitude et anticiper l'inattendu
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce certificat de formation à la réflexion stratégique vous permettra de déterminer et de réfléchir stratégiquement aux défis et aux opportunités qui s'offrent à votre organisation. L'avenir est incertain et nous oblige à réfléchir en profondeur pour déterminer la voie à suivre. Cela rend la planification encore plus nécessaire. En combinant des méthodes d'analyse puissantes avec des outils de réflexion éprouvés, vous pouvez aider votre organisation à mieux gérer le monde actuel de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambiguïté.
Aujourd'hui, de nombreux cadres affirment savoir qu'il est très important de prendre le temps de réfléchir et de planifier de manière stratégique. Les études montrent que le temps consacré à cette tâche est insuffisant. Cette formation est conçue pour aider les managers à développer des méthodes efficaces pour parvenir à une réflexion stratégique au sein de leur organisation.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Créativité, innovation et pensée critique dans la gestion stratégique
- Analyse stratégique de votre secteur et de votre environnement
- Comprendre la structure, les processus et la culture de votre organisation
- Formuler et choisir des options stratégiques
- Analyse et gestion des parties prenantes
- Mettre en œuvre des plans stratégiques pour créer de la valeur
Quels sont les objectifs ?
En participant à ce cours de formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Décrire le modèle d'entreprise qui est à la base de la stratégie
- Utiliser la pensée critique et créative pour améliorer votre stratégie
- Analyser efficacement les changements externes affectant votre organisation
- Identifier ses compétences et ses capacités et vérifier l'adéquation stratégique
- Communiquer avec les parties prenantes pour obtenir leur engagement et leur soutien
- Développer des alliances et des partenariats appropriés et efficaces pour contribuer à la mise en œuvre de votre stratégie
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Directeurs généraux
- Chefs d'équipe, chefs de section et directeurs
- Responsables opérationnels
- Gestionnaires de projets, d'achats et de finances
- Professionnels techniques
- Non-dirigeants
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une combinaison de présentations avec des exercices pratiques interactifs, soutenus par des vidéos, des activités et des études de cas. Une réflexion quotidienne soutient l'apprentissage et la rétention de l'information.
Les exercices sont choisis en fonction des expériences professionnelles des délégués, afin qu'ils puissent établir des liens entre les théories et leur lieu de travail. Une atmosphère sûre encourage la participation des délégués et les occasions de partager et d'apprendre avec d'autres.
Le contenu du cours
Jour 1 : Stratégie, planification et réflexion en perspective
- Réflexion et planification stratégiques
- Efficacité opérationnelle et positionnement stratégique
- Comprendre votre modèle d'entreprise
- Analyse stratégique de votre secteur et de votre environnement
- Cadres stratégiques opérationnels
- Le processus de planification stratégique
Jour 2 : Créativité et innovation et pensée critique dans la gestion stratégique
- Outils de brainstorming pour la planification
- Comprendre et impliquer les parties prenantes
- Analyser la position de votre entreprise
- Appliquer les outils de réflexion stratégique
- Évaluer les risques et éviter les pièges
- Culture d'entreprise et attitude face à l'échec
Jour 3 : Le processus de planification de votre stratégie
- La vision, la mission et les valeurs sont des éléments clés de la stratégie.
- Vérifier l'alignement stratégique
- Des modèles de planification pour réussir
- Considérations à prendre en compte par les gestionnaires pour assurer la mise en œuvre
- Élaboration d'un plan d'ensemble
- Déterminer comment le succès de votre plan sera mesuré
Jour 4 : Une communication réussie pour garantir la mise en œuvre du plan
- Communiquer votre plan pour atteindre vos objectifs
- Persuader et influencer les personnes qui nous suivent
- Visualisez votre plan stratégique sous forme de graphique
- Indicateurs clés de performance et déclinaison de l'objectif en cascade
- Communiquer et s'assurer de l'adhésion
- Encourager les canaux de retour d'information et réviser votre plan
Jour 5 : Exécution et mise en œuvre de la stratégie
- Faire progresser votre organisation
- Appliquer le tableau de bord prospectif pour mesurer l'impact
- Faire face aux obstacles à la résistance
- Mesurer et améliorer les performances
- Diriger des équipes pour une mise en œuvre réussie de la stratégie
- Réflexion sur l'apprentissage et élaboration d'un plan personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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