Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leadership stratégique
Intégrer la stratégie, la gouvernance, la gestion et le leadership
Pourquoi choisir cette formation ?
Diriger des organisations dans la génération actuelle impose des exigences sans précédent aux dirigeants, qu'ils soient issus d'organisations publiques, privées ou à but non lucratif. La pandémie de COVID-19 a révélé les faiblesses des systèmes mondiaux existants. Elle a mis en évidence un ensemble d'inégalités économiques et sociales qui, associées à la crise climatique croissante, posent de nouveaux défis aux dirigeants.
Ce cours de formation au leadership stratégique présentera la nouvelle réflexion sur l'ESG - Environnement, Social et Gouvernance - et les mesures nécessaires pour atteindre les SDG - Objectifs de Développement Durable - des Nations Unies. Les délégués auront l'occasion de faire du brainstorming et de générer de nouvelles solutions. Avec des outils et des techniques reconnus de planification stratégique et des modèles de leadership, les délégués seront armés de nouvelles réponses qu'ils pourront rapporter à leurs entreprises.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Dernières réflexions sur l'environnement, le social et la gouvernance (ESG)
- Comprendre les piliers de la bonne gouvernance
- Comment élaborer des stratégies qui produisent des résultats positifs pour toutes les parties prenantes ?
- Reconnaître et mettre en œuvre les caractéristiques du leadership agile
- Évaluer les systèmes pour atteindre des objectifs durables
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Mieux comprendre les ESG et SDG et comment les intégrer dans les objectifs stratégiques
- Comment appliquer les "indicateurs de capitalisme des parties prenantes" du CIB ?
- Examiner les styles et les cadres de direction nécessaires pour atteindre les objectifs.
- Évaluation des systèmes locaux et internationaux - sont-ils adaptés à l'objectif visé ?
- Évaluer les éléments matériels et immatériels de la mise en œuvre de la stratégie
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech s'adresse aux professionnels occupant des postes à responsabilités ou aspirant à des postes à responsabilités, qui souhaitent comprendre la gouvernance d'entreprise et sa relation avec la stratégie et le leadership de haut niveau. Le cours leur permettra de comprendre et d'acquérir des compétences en matière de gouvernance, de leadership stratégique et de gestion, ce qui les rendra plus confiants et plus aptes à mener leurs activités de manière professionnelle et à obtenir des résultats positifs.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les hauts responsables qui souhaitent acquérir des connaissances sur les questions actuelles de gouvernance
- Les cadres supérieurs qui souhaitent développer leurs compétences stratégiques
- le personnel susceptible d'accéder à des postes d'encadrement ou de direction
- Managers souhaitant une remise à niveau de leurs compétences en matière de leadership et de gestion
- Le personnel désireux de comprendre comment l'objectif de l'organisation peut être adapté pour atteindre les objectifs de développement durable des Nations unies.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des activités hautement interactives, des études de cas et des discussions encourageant les délégués à réfléchir profondément aux sujets et à partager leurs idées. Les compétences développées apporteront une valeur ajoutée aux employés, aux cadres et aux dirigeants.
Le contenu du cours
Premier jour : Les éléments de la bonne gouvernance
- Comprendre les piliers de la bonne gouvernance
- En savoir plus sur les objectifs de développement durable des Nations unies
- Comprendre ce que représentent le risque et l'appétit pour le risque : Ce qui est acceptable et qui décide
- Décrire et appliquer des mesures pertinentes pour soutenir la prestation de services
- Comprendre l'importance de la conformité : Règles, processus et listes de contrôle
- Explorer l'éthique des affaires, l'ADN moral et les performances qui en découlent
Deuxième jour : Stratégie : Outils et techniques
- Comprendre les éléments constitutifs d'un processus de planification
- Comprendre la différence entre la réflexion stratégique et la planification
- Acquérir de l'assurance dans l'analyse de l'environnement externe
- Identifier les capacités clés qui peuvent être développées pour atteindre les objectifs actuels et futurs
- Découvrez la différence entre les stratégies incrémentales et les stratégies d'innovation
- Reconnaître l'impact des dirigeants sur les choix stratégiques
Troisième jour : Les leaders stratégiques sont des agents de changement
- Comprendre la culture organisationnelle et utiliser la toile culturelle
- Comprendre l'impact des différents styles de leadership sur la culture et le climat
- Apprendre comment les managers inspirent et motivent leurs collaborateurs
- Développer des compétences en matière de questions et d'écoute
- Reconnaître la valeur de la narration organisationnelle
- Examiner les meilleures approches pour conduire le changement
Quatrième jour : Examen des systèmes organisationnels et des mesures
- Évaluer les systèmes internes à l'aide du cadre des 7S de McKinsey
- La fragilité des chaînes d'approvisionnement mondiales mise en évidence
- Effectuer une analyse des parties prenantes
- Introduire les paramètres du capitalisme des parties prenantes
- Évaluer les dimensions humaines des mesures - Biais
- Réexamen du processus décisionnel
Cinquième jour : Intégrer la stratégie, le leadership et la culture
- Réfléchir aux défis de la mise en œuvre d'une stratégie dans un monde en évolution rapide
- Comprendre l'importance de l'engagement des salariés pour obtenir de bonnes performances
- Reconnaître l'influence des différentes formes de pouvoir sur les réseaux et les relations
- Découvrez comment le Servant Leadership apporte une valeur ajoutée aux employés et aux clients
- Comprendre comment les dirigeants, la culture et les pratiques mettent en place des organisations apprenantes
- Examinez votre profil de leadership, réfléchissez-y et préparez un plan de développement
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
VOULEZ-VOUS EN SAVOIRPLUS SUR CE COURS ?
© 2024. Le matériel publié par AZTech présenté ici est protégé par des droits d'auteur. Tous les droits sont réservés. Toute copie, distribution, utilisation, diffusion, téléchargement, stockage (sur tout support), transmission, reproduction ou utilisation non autorisée de tout ou partie de ce plan de cours est interdite et constitue une violation des droits d'auteur.
