Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Liderança estratégica

Integração da estratégia, governação, gestão e liderança

27-31 de maio de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
12-16 de agosto de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
25-29 de novembro de 2024
Nova Iorque - EUA
$6,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

A liderança de organizações na geração atual coloca exigências sem precedentes aos líderes, sejam eles de organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos. A pandemia de COVID-19 expôs as fragilidades dos sistemas globais existentes. Destacou um conjunto de desigualdades económicas e sociais que, juntamente com a crescente crise climática, colocam novos desafios aos líderes.

Este curso de formação em Liderança Estratégica apresentará o novo pensamento sobre ESG - Ambiente, Social e Governação e as métricas necessárias para cumprir os SDG - Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Os delegados terão amplas oportunidades para fazer brainstorming e gerar novas soluções. Juntamente com ferramentas e técnicas reconhecidas no planeamento estratégico e modelos de liderança, os delegados ficarão munidos de novas respostas para levar para as suas empresas.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Últimas reflexões sobre as questões ambientais, sociais e de governação (ESG)
  • Compreender os pilares da boa governação
  • Como desenvolver estratégias que produzam resultados positivos para todas as partes interessadas
  • Reconhecer e aplicar as características da liderança ágil
  • Avaliação dos sistemas para atingir objectivos sustentáveis 

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de 

  • Obter uma compreensão mais profunda dos ESG e SDG e da forma de os incorporar nos objectivos estratégicos
  • Como aplicar as "métricas de capitalismo das partes interessadas" do IBC
  • Revisão dos estilos de liderança e dos quadros necessários para atingir os objectivos
  • Avaliação dos sistemas locais e internacionais - são adequados ao objetivo?
  • Avaliação dos elementos materiais e imateriais da implementação da estratégia

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech beneficiará os profissionais que ocupam cargos superiores ou aspiram a cargos superiores, que pretendem compreender a governação empresarial e a sua relação com a estratégia e a liderança de alto nível. O curso irá proporcionar-lhes conhecimentos e competências em matéria de governação, liderança estratégica e gestão, resultando numa maior confiança e capacidade de conduzir a sua atividade de forma profissional e com resultados positivos.

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Líderes seniores que pretendam adquirir conhecimentos sobre questões actuais de governação
  • Pessoal sénior que pretende desenvolver as suas competências estratégicas
  • Pessoal que pode estar a passar para cargos de supervisão ou de gestão
  • Gestores que procuram uma "atualização" para melhorar as suas competências de liderança e gestão
  • O pessoal que pretende compreender como o objetivo da organização pode ser adaptado para cumprir os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui actividades altamente interactivas, estudos de caso e debates que incentivam os formandos a refletir profundamente sobre os temas e a partilhar as suas ideias. Os conjuntos de competências desenvolvidos irão acrescentar valor aos empregados, gestores e líderes.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Os elementos da boa governação
  • Compreender os pilares da boa governação
  • Saiba mais sobre os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU
  • Compreender o que representam o risco e a apetência pelo risco: O que é aceitável e quem decide
  • Descrever e aplicar métricas relevantes para apoiar a entrega
  • Compreender a importância da conformidade: Regras, processos e listas de verificação
  • Explorar a ética empresarial, o ADN moral e o desempenho resultante
Segundo dia: Estratégia: Ferramentas e Técnicas
  • Compreender os elementos constitutivos de um processo de planeamento
  • Compreender a diferença entre pensamento estratégico e planeamento
  • Ganhar confiança na análise do ambiente externo
  • Identificar quais as principais capacidades que podem ser desenvolvidas para atingir os objectivos actuais e futuros
  • Saiba mais sobre a diferença entre estratégias incrementais e de inovação
  • Reconhecer o impacto dos líderes de topo nas escolhas estratégicas 
Terceiro dia: Os líderes estratégicos são agentes de mudança
  • Compreender a cultura organizacional e como utilizar a teia cultural
  • Compreender o impacto dos diferentes estilos de liderança na cultura e no clima
  • Saiba como os gestores inspiram e motivam as pessoas
  • Desenvolver competências de interrogação e de escuta
  • Reconhecer o valor da narração de histórias organizacionais
  • Analisar as melhores abordagens para liderar a mudança 
Quarto dia: Revisão de sistemas organizacionais e métricas
  • Avaliar os sistemas internos utilizando a estrutura 7S da McKinsey
  • Expor a fragilidade das cadeias de abastecimento globais
  • Efetuar uma análise das partes interessadas
  • Introduzir as métricas do capitalismo das partes interessadas
  • Avaliar as dimensões pessoais das métricas - Vieses
  • Rever o processo de tomada de decisão
Quinto dia: Integrando Estratégia, Liderança e Cultura
  • Refletir sobre os desafios da implementação da estratégia num mundo em rápida mudança
  • Compreender a importância do empenhamento dos trabalhadores na obtenção de um bom desempenho
  • Reconhecer a influência das diferentes formas de poder nas redes e relações
  • Descubra como a liderança servil proporciona valor acrescentado aos funcionários e aos clientes
  • Compreender de que forma os líderes, a cultura e a prática conduzem as organizações de aprendizagem
  • Rever e refletir sobre o seu perfil de liderança e preparar um plano de desenvolvimento 

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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