Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gestion de
Professionnels techniques
et organisations
Compétences essentielles pour diriger, gérer
et communiquer avec les personnes et les parties prenantes
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation AZTech très pratique est conçue pour aider les cadres à gérer des professionnels et des organisations techniques. La gestion du personnel technique peut nécessiter des aptitudes et des compétences particulières qui n'ont peut-être pas fait partie de votre formation ou de votre expérience professionnelle antérieure. Il s'agit notamment de la nécessité d'un leadership transformationnel, de compétences de communication très développées, de l'intelligence culturelle (IC), des éléments essentiels du travail d'équipe et des besoins spécifiques de la gestion d'équipes interfonctionnelles.
Ce cours de formation sur la gestion des professionnels techniques et des organisations vous permettra d'explorer les compétences nécessaires pour gérer les professionnels techniques dans n'importe quelle organisation. Ce cours examine les ingrédients clés d'un management réussi et les compétences nécessaires pour être.
Ce cours de formation comprendra :
- Gestion des professionnels techniques
- Devenir un communicateur efficace
- Gestion d'équipes interfonctionnelles
- Principes du leadership transformationnel
- Questions commerciales actuelles liées à la gestion d'une équipe multiculturelle
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Développer les compétences interpersonnelles et le travail en équipe
- Distinguer les groupes et les équipes
- Comprendre comment la gestion transversale gère les processus d'entreprise au-delà des frontières traditionnelles des domaines fonctionnels.
- Énumérer les étapes du développement d'une équipe
- Améliorer leur intelligence culturelle (IC)
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Toute personne qui gère des professionnels techniques
- Ingénieurs
- Directeurs de l'ingénierie
- Chefs de projet
- Responsables techniques
- Responsables opérationnels
- Professionnels de la finance
- Les professionnels des RH accèdent à des postes de direction
- Toute personne récemment promue à un poste de gestion des ressources humaines ou de direction.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des présentations stimulantes pour chacun des thèmes abordés, ainsi que des sessions de discussion interactives dirigées par le formateur.
Des exercices réalistes et amusants, de courtes présentations vidéo, des travaux en petits groupes et un retour d'information seront utilisés pour faciliter l'apprentissage. Des jeux de rôle et des exercices interactifs seront utilisés tout au long du programme.
Le contenu du cours
Premier jour : L'essentiel de la gestion
- Opposition entre le leadership et la gestion
- Gestion du personnel technique
- Le leadership transformationnel du21e siècle
- Le leader émotionnellement intelligent
- Donner un retour d'information efficace au personnel
Deuxième jour : L'essentiel du travail d'équipe
- Les étapes critiques du développement d'une équipe
- Caractéristiques des équipes performantes
- Activités de travail en équipe
- Les étapes du développement d'une équipe
- Faux consensus et prévention de la pensée de groupe
Troisième jour : Gestion transversale
- Quand une équipe n'est-elle pas une équipe ?
- Avantages des équipes interfonctionnelles
- Le gestionnaire transversal
- Compétences humaines essentielles pour une gestion transversale efficace
- Lignes directrices pour la mise en place d'une équipe interfonctionnelle
Quatrième jour : Compétences en matière de communication pour la gestion d'équipe
- La psychologie de la communication interpersonnelle efficace
- Éviter les principaux obstacles à la communication
- L'écoute active - la méthode Roger
- Techniques SOLER
- Obtenir des résultats gagnant-gagnant
Cinquième jour : Développer son intelligence culturelle (IC)
- Le sens de la culture
- Comprendre son intelligence culturelle (IC)
- Les sept niveaux de culture les plus importants
- Les dimensions de valeur de Hofstede
- Gestion d'équipes multiculturelles
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
En partenariat avec
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