Un cours intensif de formation professionnelle sur

Développement du leadership
pour les ingénieurs Spécialisation

Devenir un leader efficace dans le domaine de l'ingénierie

27-31 mai 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
11-15 novembre 2024
Rome - Italie
$5,950
Registre
20-24 janvier 2025
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Les ingénieurs qui souhaitent réaliser et développer leur potentiel de leadership inexploité doivent participer à ce cours de formation hautement interactif. Cette spécialisation est conçue pour les ingénieurs qui souhaitent évoluer vers des rôles de leadership et de gestion. Vous prendrez conscience de vos propres forces et faiblesses et de votre intelligence émotionnelle en tant que leader, et vous apprendrez à valoriser vos forces et à gérer vos faiblesses lorsque vous serez chargé d'une équipe ou d'un projet. Vous apprendrez également à améliorer la cohésion de l'équipe et de l'organisation pour favoriser la réussite de tous.

À la fin de la formation, vous développerez votre propre style de leadership, avec une touche finale de personal leadership branding.

Ce cours de formation comprendra :

  • Comment faire progresser la carrière d'ingénieur vers des rôles de direction et de gestion ?
  • La conscience de soi et le leader efficace
  • Intelligence émotionnelle et leadership
  • Planification du développement du leadership personnel
  • Diriger une équipe performante
  • Gestion des relations

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Déterminez vos propres forces et faiblesses, apprenez à renforcer vos forces et à tirer parti des forces des autres pour combler vos faiblesses.
  • Pratiquer le mieux en intégrant les meilleurs talents dans l'organisation
  • Augmenter le cercle de tolérance en tant que leader et propager la valeur à l'équipe
  • Apprendre à gérer le stress et à faire preuve d'esprit critique en tant que leader
  • Créer un environnement d'équipe très motivant et une culture de l'absence de reproches
  • Identifier leur style de leadership

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse à tous les ingénieurs qui accèdent à un poste de direction ou qui occupent actuellement un poste de direction dans une organisation et qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de leadership.

Ce cours de formation AZTech sera d'une grande utilité :

  • Ingénieurs
  • Gestionnaires
  • Les personnes ayant une formation d'ingénieur et souhaitant développer leurs compétences en matière de leadership.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une variété d'outils de formation et de jeux pour faciliter le processus de transfert de connaissances à un niveau super-conscient qui instille une plus grande conscience personnelle pour une mise en œuvre efficace. Il incorpore simultanément la méthodologie du leadership pour engager les participants dans une série d'actions visant à influencer leur environnement et à cultiver un cadre qui favorise l'efficacité de l'application.

Le contenu du cours

Premier jour : Inventaire de la communication pour les ingénieurs
  • Introduction à la psychologie de la communication
  • Le syndrome du monde des ingénieurs
  • Les processeurs cérébraux des ingénieurs
  • Inventaire des communications
  • Leadership Innovation pour les ingénieurs
  • Compétence en fonction du style de leadership 
Deuxième jour : Avoir raison - La méthode de l'ingénieur
  • Comprendre l'environnement dans le monde de l'ingénierie
  • Être un héros
  • Problème et objectifs - Votre objectif et le RAS
  • Réorienter les comportements négatifs
  • Hypothèse codée et règles d'engagement
  • Cercle de tolérance 
Troisième jour : Leadership et intelligence émotionnelle
  • Évaluation de l'intelligence émotionnelle
  • Stress émotionnel
  • Notes de musique sur l'intelligence émotionnelle
  • Emotion fréquente et centrale
  • Comprendre la communication sensorielle
  • Former la synergie du groupe 
Quatrième jour : L'impulsion émotionnelle
  • Pyramide d'engagement
  • Lien entre les compétences, l'attitude et la cause
  • Cercle de communication Résistance
  • La perception de l'iceberg
  • Les 3 lois de la motivation
  • Les moteurs émotionnels des dirigeants 
Cinquième jour : Le style de leadership
  • Image de marque
  • Première impression
  • Psychologie des postures
  • Jeu de rôle sur les postures
  • Vos influenceurs personnels et professionnels
  • Résumé

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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