Un cours intensif de formation professionnelle sur
L'innovation dans un monde VUCA
Création, motivation et activation du leadership
Pourquoi choisir cette formation ?
Comprendre le monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté) est une dynamique de leadership essentielle dans notre monde actuel incroyablement changeant. Theodore Levitt, économiste de renom, a déclaré : "La créativité consiste à imaginer de nouvelles choses. L'innovation, c'est faire de nouvelles choses." Cela résume parfaitement la dynamique requise dans un monde VUCA moderne. Le défi de l'innovation consiste à faire de nouvelles choses. C'est le philosophe Socrate qui a dit : "Le secret du changement est de concentrer toute son énergie, non pas à combattre l'ancien, mais à construire sur le nouveau".
Ce cours de formation en ligne sur l'innovation dans un monde VUCA montrera le rôle innovant du leader dans le développement et la motivation d'équipes performantes, et comment produire des performances de pointe. En explorant le rôle de leader à partir d'un certain nombre de perspectives différentes, ce cours de formation en ligne permettra aux délégués d'expérimenter des moyens innovants pour renforcer et enthousiasmer leur équipe et influencer positivement le climat et la culture de leur organisation.
Ce cours de formation en ligne comprendra :
- Apprendre à utiliser les dynamiques innovantes de gestion du changement comme outil de formation stratégique
- Comprendre le défi de la volatilité, de l'incertitude, de la complexité et de l'ambiguïté (VUCA)
- Pourquoi les compétences en matière de relations interpersonnelles et comportementales jouent-elles un rôle si important dans la réussite du leadership ?
- Créer un environnement d'équipe proactif
- Former et aiguiser une force de travail motivée
- Développer un style de vie proactif pour vos compétences de leadership existantes
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation en ligne, les participants seront en mesure de :
- Savoir relever le défi de la volatilité, de l'incertitude, de la complexité et de l'ambiguïté (VUCA)
- Appliquer des stratégies pour réussir le développement personnel des dirigeants
- Savoir comment s'auto-coacher pour obtenir des résultats optimaux
- Savoir mettre en pratique des stratégies de motivation personnelle et d'équipe
- Augmenter la confiance et la conscience de ses propres forces
- Développer des compétences personnelles en matière de communication
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation en ligne est conçu pour développer des compétences essentielles en matière de leadership, permettant de passer d'un bon à un excellent leader innovant. Elle s'adresse à la fois aux managers expérimentés souhaitant développer des compétences spécifiques en matière de leadership et à tous les managers désireux d'acquérir les techniques essentielles pour diriger une équipe en pleine activité.
Ce cours de formation en ligne AZTech convient donc à un large éventail de professionnels, qui en tireront un grand bénéfice :
- Gestionnaires / dirigeants à venir
- Les dirigeants actuels qui souhaitent développer leurs compétences en matière de leadership
- Les meilleurs leaders pour les aiguiser avec les dernières dynamiques de la recherche sur le leadership
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation en ligne AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes, afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées.
Ce cours de formation en ligne sera présenté d'une manière très interactive, avec un style de présentation informatique très efficace. Des activités individuelles et collectives ponctueront les sessions, ainsi que des études de cas appropriées. Des vidéos et des jeux de rôle mettront en évidence les principaux éléments de l'enseignement.
Le contenu du cours
Premier jour : Définir le défi innovant VUCA
- Comprendre la dynamique du monde VUCA
- Mettre en évidence le défi que représente le changement en matière de développement personnel
- Gérer le changement changement de paradigme changement de transition
- Recherche de l'impact de la dynamique comportementale interpersonnelle
- La stratégie d'auto-coaching innovante
- Devenir un agent de changement environnemental
Deuxième jour : Des stratégies innovantes pour réussir
- Identification et étude de cas de la philosophie de réussite de Walt Disney
- Découvrez les 5 secrets clés et les 9 grands traits de caractère de Walt Disney
- Comment le lien entre l'esprit et le corps détermine le facteur de réussite ou d'échec
- Comprendre le pouvoir du leadership transformationnel
- Attributs et caractéristiques d'un leader créatif
Troisième jour : Développer des compétences essentielles en matière de communication innovante
- Comment utiliser des compétences efficaces en matière de communication interpersonnelle
- Savoir communiquer avec assurance et impact
- Comprendre le cerveau dans la communication
- Comment aiguiser vos compétences en matière de communication
- Comprendre l'assertivité positive et gagnant-gagnant dans le leadership
- Développer des capacités d'écoute puissantes
Quatrième jour : Comment constituer une équipe innovante et productive ?
- La psychologie de la création d'une équipe
- Analyse d'un programme de renforcement de l'esprit d'équipe
- Comment constituer une équipe performante
- Découvrir les qualités pour former une équipe innovante
- Comment mener une réunion d'équipe efficace et productive ?
- Former et aiguiser une force de travail motivée
Cinquième jour : Créer des résultats continus et innovants
- Comment gérer et conduire efficacement le changement
- Comment construire des relations continues, productives et innovantes
- Comment utiliser des compétences de prise de décision habilitantes
- Apprendre les 10 meilleures stratégies de Richard Branson pour réussir en affaires
- Découvrir et utiliser le pouvoir de l'appréciation
- Élaborer son propre plan d'action proactif
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui suivent et achèvent le cours de formation en ligne
En partenariat avec
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