Un cours intensif de formation professionnelle sur
Améliorer le leadership,
la gouvernance et la gestion des risques dans
Organisations à but non lucratif Spécialisation
Acquérir des compétences en matière de gestion des risques et de leadership
pour renforcer la gouvernance des organisations à but non lucratif
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de spécialisation sur l'amélioration du leadership, de la gouvernance et de la gestion des risques dans les organisations à but non lucratif est structuré de manière à améliorer la compréhension des idéologies et des méthodes de gouvernance d'entreprise, des mécanismes de leadership et de gestion, de la gestion des risques d'entreprise (ERM), de l'audit interne et de la conformité basée sur les risques en un seul programme. Elle explique les outils de gouvernance, leur valeur ajoutée, les obstacles et la manière de les mettre en œuvre de manière pratique et avec succès dans une organisation à but non lucratif.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Introduction aux organisations à but non lucratif, au leadership et à la gouvernance et aux facteurs qui influencent l'efficacité des conseils d'administration et du processus de gouvernance
- La gouvernance : De quoi s'agit-il ? Principes clés de la bonne gouvernance
- Intégrer la gestion des risques dans la culture de gouvernance d'entreprise
- Triangle de gestion des risques, de conformité et d'audit interne qui renforce la gouvernance
- Risque d'un mauvais conseil stratégique et d'une réflexion et d'une planification stratégiques insuffisantes
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Expliquer comment et pourquoi le leadership est l'un des éléments fondamentaux de la gestion utilisés pour atteindre les objectifs de l'entreprise et les indicateurs clés de performance.
- Comprendre la gestion des risques et la manière dont les risques sont identifiés, évalués et gérés à l'appui des stratégies stratégiques, commerciales, opérationnelles et de projet de l'organisation à but non lucratif.
- Obtenir une vision plus approfondie des rôles et des responsabilités des conseils d'administration dans la gouvernance des organisations à but non lucratif.
- Maîtriser davantage de compétences en matière d'audit interne, de contrôle et de conformité pour les organisations à but non lucratif
- Apprendre comment des conseils d'administration efficaces doivent assumer leurs rôles et leurs responsabilités
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech est conçu pour ceux qui s'intéressent au secteur à but non lucratif, aux organisations à but non lucratif, à la gouvernance et au leadership. Cette spécialisation est conçue pour ceux qui recherchent un développement professionnel dans le domaine de la gouvernance des organisations à but non lucratif, de l'administration publique et de l'administration des affaires.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Encadrement intermédiaire d'organisations à but non lucratif
- Planificateurs stratégiques et analystes d'entreprise
- Professionnels de la finance
- Gestionnaires de risques
- Responsables du contrôle interne et auditeurs
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des discussions de groupe, des études de cas animées, des présentations et des exercices en équipe. Il comprendra également des exemples de situations dans lesquelles l'instructeur a été personnellement impliqué. Chaque session vous permet de développer vos compétences et de les appliquer à votre organisation afin d'analyser l'efficacité de votre approche actuelle et vos plans pour son développement futur.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction au leadership et à la gouvernance des organisations à but non lucratif
- Les différences entre les organisations à but non lucratif et les organisations à but lucratif
- Gestion et leadership des organisations à but non lucratif, axé sur les questions spécifiques aux organisations à but non lucratif
- Des conseils d'administration efficaces et des membres du conseil d'administration efficaces
- les compétences en matière de leadership qui vous permettront d'aider les conseils d'administration à atteindre des niveaux d'efficacité plus élevés
- Rôles et responsabilités multiples des conseils d'administration des organisations à but non lucratif
- 7 compétences en matière de leadership à but non lucratif
Deuxième jour : La gouvernance : de quoi s'agit-il ? Principes clés de la bonne gouvernance
- Pourquoi la gouvernance d'entreprise est-elle une nécessité, et non une "bonne chose à avoir" ?
- Quelles sont les principales exigences d'une bonne gouvernance ?
- Quels sont les comités de gouvernance les plus importants ?
- Quels sont les obstacles et les barrières à la mise en œuvre d'une gouvernance efficace ?
- Pourquoi les organisations à but non lucratif ont-elles besoin de gouvernance ?
- Quelle est la valeur ajoutée de la mise en œuvre de la gouvernance dans les organisations à but non lucratif ?
Troisième jour : Intégrer la gestion des risques dans la culture de gouvernance d'entreprise
- Qu'est-ce que la GRE ? Concepts fondamentaux de la gestion du risque d'entreprise
- Étapes de la GRE : identification, évaluation, atténuation, suivi et repositionnement
- Risques opérationnels, financiers, de liquidité, juridiques, systémiques, de fraude et de non-conformité
- Auto-évaluation du contrôle des risques (RCSA) et carte thermique
- Taxonomies des risques et défis de l'ERM
- Cadre d'appétit pour le risque (RAF) - Déclaration d'appétit pour le risque (RAS)
Quatrième jour : La relation tripartite entre la gestion des risques, la conformité et l'audit interne pour renforcer la gouvernance
- Les différences fondamentales et l'importance de sa convergence
- Chevauchement : Sain ou inutile ? Coopération entre ces fonctions
- Nouvelle tendance en matière d'audit : L'audit interne fondé sur le risque
- Comment et pourquoi les unités d'audit s'orientent vers des programmes d'audit basés sur le risque
- Conformité basée sur le risque : Définition, responsabilités et objectifs
- Lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme dans les organisations à but non lucratif
Cinquième jour : Les risques des conseils d'administration des organisations à but non lucratif
- Rôle et responsabilités des membres du conseil d'administration : Conseils stratégiques et membres stratégiques
- Rôle de la planification et de la réflexion stratégiques dans la conduite de la croissance durable de l'organisation dans le contexte du développement durable
- Le développement d'une culture de la planification stratégique est nécessaire pour soutenir la croissance des organisations
- Relier les défis aux objectifs stratégiques
- Les questions qu'un dirigeant doit se poser pour piloter son organisation
- Questions à poser aux auditeurs internes et externes
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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