Un cours intensif de formation professionnelle sur

Fixation d'objectifs,
Planification et prise de décision

Créer le succès futur par la direction, la clarté et l'objectif

08-12 juillet 2024
Istanbul - Turquie
$5,950
Registre
09-13 septembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
21-25 octobre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
16-20 décembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
20-24 janvier 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Le fait d'écrire régulièrement ses objectifs augmente de plus de 50 % les chances de les atteindre. Pourtant, la plupart des gens n'ont pas clairement défini leurs objectifs personnels ou professionnels à court et à long terme. Même des objectifs clairs ne garantissent pas le succès s'ils ne s'accompagnent pas de compétences en matière de planification, de gestion du temps, des tâches et des personnes. Une équipe performante sait exactement ce qu'elle vise, pourquoi, comment elle va l'atteindre et, surtout, elle a la confiance et la motivation nécessaires pour y parvenir.

Cette formation sur la définition des objectifs, la planification et la prise de décision vous guidera pas à pas depuis la réflexion globale et la définition des objectifs jusqu'aux détails quotidiens de la planification et de l'obtention de résultats pour vous-même et votre équipe. Nous explorerons également la capacité critique à prendre des décisions claires et correctes sous pression et à mener une équipe vers le succès grâce à la délégation, à l'intelligence émotionnelle et à une communication inspirante et efficace.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Techniques pour créer des plans de travail efficaces pour les individus et les équipes
  • Principes et pratiques de gestion du temps pour planifier, établir des priorités, fixer et maintenir des objectifs
  • Compétences essentielles en matière de communication pour améliorer les performances
  • Intelligence interpersonnelle et émotionnelle pour améliorer le travail d'équipe
  • Techniques logiques et intuitives de prise de décision et de résolution de problèmes

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre et développer les compétences nécessaires pour se fixer des objectifs et terminer son travail dans les délais impartis
  • Utiliser les outils de base du processus de planification pour planifier la stratégie de travail
  • Utiliser une variété de méthodes pour améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes.
  • Comprendre comment déléguer efficacement pour atteindre les objectifs et renforcer votre équipe
  • Développer des techniques interpersonnelles positives pour de meilleures relations d'équipe

À qui s'adresse cette formation ?

Le cours de formation AZTech est conçu pour tous ceux qui souhaitent apprendre des techniques de gestion pratiques qui les aideront à prendre de bonnes décisions, à fixer des objectifs personnels et d'équipe et à élaborer des plans personnels et d'équipe, mais qui en bénéficieront grandement :

  • Les personnes qui ont besoin d'améliorer leur efficacité en matière de gestion du temps et de planification
  • Chefs d'équipe et superviseurs
  • Responsables hiérarchiques et fonctionnels
  • Cadres de tous niveaux

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ce cours de formation est un mélange interactif d'exposés, de discussions, d'activités et de pratiques sur plusieurs compétences de gestion. Il fournit des définitions, des exemples, des discussions et des activités conçues pour promouvoir l'acquisition de compétences par l'interaction et la discussion entre les participants.

Le contenu du cours

Premier jour : Créer des objectifs qui seront réellement atteints
  • Pensée macro et micro : Définir clairement son objectif, sa vision, sa mission, ses valeurs, ses buts, ses tâches et ses activités.
  • Le pouvoir de la vision et de la visualisation dans la définition et la réalisation des objectifs
  • Exploiter le pouvoir du subconscient, des croyances, des attitudes et des habitudes dans la fixation des objectifs
  • Objectifs SMART, objectifs HARD ou objectifs BHAG : quel est le bon choix pour vous et votre équipe ?
  • Fixation d'objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels dans l'organisation
  • Gestion par objectifs - Le pour et le contre
Deuxième jour : Obtenir des résultats grâce au pouvoir de la planification
  • Les nombreux avantages de la planification
  • Utiliser la cartographie mentale pour la pensée créative et logique et la planification de projets
  • Meilleures pratiques et technologies pour la planification et la communication de projets
  • Planification traditionnelle contre planification du nouveau lieu de travail
  • Plans à usage unique, plans permanents, plans d'urgence et de crise
  • Planification quotidienne, à court terme, à moyen terme et à long terme
 Troisième jour : Faire avancer les choses - Gestion du temps et des tâches
  • Travailler plus intelligemment plutôt que plus durement en optimisant son temps
  • Remédier à la "crise de la dernière minute" et créer de bonnes habitudes de travail au quotidien
  • Établir des priorités, organiser et planifier son travail
  • Les secrets de la gestion du temps à adopter et les pertes de temps à éviter
  • Les 10 lois naturelles de la gestion du temps
  • Les meilleurs outils et technologies de gestion du temps disponibles
Quatrième jour : La prise de décision - outils, techniques et psychologie
  • L'art et la science des bonnes décisions
  • Les types de personnalité et la façon dont ils décident - Forces et faiblesses
  • Les meilleurs traits d'un décideur efficace
  • Les pièges de la prise de décision et comment les éviter
  • Outils de prise de décision logiques et intuitifs
  • Outils de créativité et de résolution de problèmes
Cinquième jour : Leadership et communication au travail
  • Délégation de pouvoirs - Équilibre entre les tâches et l'équipe
  • Styles de leadership pour le nouveau lieu de travail
  • Diriger une équipe en période de changement
  • Inspirer les autres - L'art des présentations persuasives
  • Communication et intelligence émotionnelle au travail
  • Résumé et plan d'action du cours de la semaine

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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