Un cours intensif de formation professionnelle sur
Global Leadership:
Leading Across Borders and Cultures
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Pourquoi choisir cette formation ?
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Great Leadership: Developing Practical Leadership Skills
Module 2 - Global Business Leadership and International Relations
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales de l'information présentée. Ces techniques comprennent l'intervention d'un conférencier, des discussions animées, des travaux en groupe et des exercices pratiques, des vidéos, des auto-tests, tout en mettant l'accent sur l'implication des délégués tout au long de la formation.
Le contenu du cours
Module 1 - Great Leadership: Developing Practical Leadership Skills
Premier jour : Devenir un grand leader
- Dans quelle mesure suis-je sur le point de devenir un grand leader ? Auto-évaluation et réflexion
- Gérer ses propres émotions et celles des autres
- Comprendre et développer l'adhésion
- Personnalité et style de leadership
- Vue d'ensemble de la pensée et des approches actuelles en matière de leadership, y compris : le leadership transformationnel, le leadership de confiance, le leadership d'inspiration et le leadership d'accueil.
- Compétences de leadership efficaces
Deuxième jour : Outils pour favoriser l'engagement de votre personnel
- Outils pour garantir l'adhésion aux changements et aux améliorations
- Gérer les frictions et les conflits
- Créer un environnement de travail positif
- Reconnaître les résistances au changement
- Gérer efficacement la résistance au changement
- Motiver les personnes qui vous suivent
Troisième jour : Compétences pratiques en matière de direction d'équipe
- Compétences clés en matière de gestion d'équipe
- Comprendre les processus d'équipe
- Établir des relations de travail efficaces au sein d'une équipe
- Compétences et approches pour aider à motiver l'équipe
- Diriger une équipe dysfonctionnelle
- Construire et diriger des équipes efficaces
Quatrième jour : Compétences et outils pratiques pour aider à conduire le changement
- Que devons-nous faire et prendre en compte lors de la mise en œuvre du changement ?
- Conduire le changement organisationnel
- Faire face aux différentes réactions et réponses au changement
- Outils pour aider les gens à s'engager pleinement dans le changement
- Compétences en cas d'échec du changement
- Les compétences clés pour conduire le changement
Cinquième jour : Devenir un grand leader stratégique
- La différence entre un grand leader stratégique et un grand leader opérationnel
- Créer et communiquer sa vision et ses valeurs
- Compétences en matière d'analyse et de stratégie
- Diriger la mise en œuvre réussie de la stratégie
- Développer vos compétences en matière de coaching et de mentorat
- Votre plan d'action personnel de développement du leadership
Module 2 - Global Business Leadership and International Relations
Day Six: Attributes of Successful Global Leaders
- Un leadership inclusif
- Intelligence émotionnelle
- Éthique des affaires
- Gestion de la marque
- Investissement socialement responsable
- Le mécénat d'entreprise
Day Seven: What is a Global Mindset? Do I Need One?
- L'évolution des industries mondiales
- Les cultures mondiales et leurs différences
- Sensibilité à la diversité culturelle
- Réflexion stratégique globale
- La pleine conscience
- Développer la pensée mondiale
Day Eight: Build, Lead and Communicate with my Global (Virtual) Team
- Constituer des équipes hautement efficaces
- Communication et diligence du leadership mondial
- Fixer des objectifs, déléguer et responsabiliser de manière efficace
- Utilisation de plusieurs formes de médias pour les communications à distance
- Motiver et diriger mon équipe dans le monde entier
- Managing&communicating with stakeholders
Day Nine: The Foundations of International Relations
- Étude des relations internationales
- Théorie normative
- Théorie de la société internationale
- Perspective stratégique
- Sovereignty
- Power
- Intérêt national
Day Ten: Foreign Policy Analysis & International Organisations
- Interdependence
- Dependency
- Outils systémiques des relations internationales
- Nations Unies
- Organisation de la coopération islamique
- Economic institutions
- International legal bodies
- Arrangements régionaux en matière de sécurité
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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