Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leaders émergents
à l'ère numérique
Mettre à jour vos compétences en matière de leadership pour l'ère numérique
Pourquoi choisir cette formation ?
La numérisation est partout autour de nous - de la simple informatisation de tâches banales à l'utilisation sophistiquée de l'intelligence artificielle. Dans le même temps, on attend des dirigeants qu'ils réagissent avec des niveaux de connaissance plus élevés à un monde devenu incroyablement volatile, incertain, complexe et ambigu.
Entre-temps, les clients deviennent de plus en plus exigeants et la concurrence de plus en plus vive. Comme si cela ne suffisait pas, les employés attendent un autre type de contrat psychologique avec leurs employeurs, un contrat qui leur donne plus de liberté, de choix et d'engagement.
Comment les dirigeants peuvent-ils faire face à de telles conditions ? Cette formation AZTech fournit la réflexion, les outils et les techniques pour non seulement survivre mais aussi prospérer dans l'organisation numérique du21e siècle.
Ce cours de formation comprendra :
- Comprendre les forces technologiques qui façonnent les organisations
- Comment les entreprises performantes s'adaptent à ces forces
- Créer de la valeur pour l'organisation en augmentant la productivité personnelle
- Développer les compétences de base du21e siècle en matière de gestion du changement et de stratégie d'entreprise
- Créer une main-d'œuvre proactive et innovante qui initiera et conduira le changement en s'appuyant sur les avancées numériques
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants auront appris et expérimenté les applications pratiques de.. :
- Évaluer leur style de leadership à l'ère numérique et justifier un changement personnel
- Se concentrer sur l'évolution des besoins des clients induite par la numérisation
- Mise en œuvre de techniques de changement organisationnel stratégique
- Déployer des techniques de communication qui engagent, responsabilisent et influencent les travailleurs numériques
- Créer une culture de travail qui s'adapte à l'ère numérique
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais elle leur sera très utile :
- Dirigeants et cadres expérimentés cherchant à améliorer leurs compétences à l'ère du numérique
- Dirigeants et managers qui ont été récemment touchés par la numérisation de leur entreprise
- Délégués à haut potentiel "accélérés" pour le leadership
- Les hauts responsables face au défi d'initier un changement organisationnel
- Les professionnels des ressources humaines et les responsables du changement chargés d'introduire des changements dans leur organisation
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées.
Il s'agira d'un mélange interactif de cours magistraux et de discussions de groupe. Toutes les activités sont conçues pour faciliter l'application de la théorie dans la pratique. Des outils seront utilisés pour fournir un retour d'information personnalisé sur les points forts actuels et pour identifier les domaines potentiels de développement et de coaching. Des études de cas seront utilisées pour montrer comment les organisations modernes se sont adaptées à l'ère numérique.
Le contenu du cours
Premier jour : La numérisation de la société et son impact sur les entreprises
- L'évolution et la révolution de la technologie numérique
- LE MONDE VUCA dans lequel nous vivons - un monde de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambiguïté
- Les entreprises qui ont prospéré alors que leurs concurrents sont morts - ce que nous pouvons apprendre
- Les cinq effets de la numérisation sur le fonctionnement des entreprises
- Les attentes des clients numériques - et ce que vous devez faire pour les satisfaire
- Créer une stratégie à l'ère numérique
Deuxième jour : Créativité et innovation
- Entreprises perturbatrices - études de cas
- Devenir un perturbateur - qualités personnelles et techniques
- Cultures extrêmes et organisations extrêmement performantes - et ce que nous pouvons apprendre d'elles
- Le "leadership agile" - ce qu'il est, ce qu'il n'est pas
- Motiver les gens à innover, à expérimenter et à "échouer rapidement" avec de nouvelles idées
- Présenter de nouvelles idées avec influence et passion
Troisième jour : La gestion du personnel dans un monde numérique
- Générations X, Y et Z. Quelles sont leurs différences ? Que recherchent-elles dans le travail ?
- Les grands leaders écoutent : techniques d'écoute active
- En quoi la gestion des ressources humaines diffère-t-elle de ce qu'elle était il y a dix ans ?
- Motivation et gestion des performances dans les organisations du 21e siècle
- Créer une vision numérique inspirante
- Modèles de gestion moderne des ressources humaines, du coaching à l'holacratie
Quatrième jour : Productivité personnelle à l'ère numérique
- Mettre fin au travail à la mode du 20e siècle dans les organisations numériques
- Courriels et réunions - faire face aux voleurs de temps - révolutionner votre journée
- Un modèle pour vous aider à vous concentrer sur les priorités et la gestion du temps
- Gérer les pertes de temps et la procrastination
- Diriger des réunions productives au travail : gérer, apprécier et utiliser la diversité
- Diriger des réunions avec un flair créatif : penser différemment pour trouver de nouvelles réponses
Cinquième jour : Les équipes à l'ère numérique
- Comportements d'équipe efficaces et inefficaces à l'ère numérique
- Différents types d'organisation du travail - à domicile, à distance, matricielle
- Déployer des outils de collaboration pour améliorer la productivité
- Moderniser l'environnement de travail
- Introduction et gestion de la diversité - âge, sexe, capacités et différences dans le style de travail
- Introduire et gérer le changement - vision, planification et exécution
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
En partenariat avec
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