Un cours intensif de formation professionnelle sur
Disruptive Coaching for
Game-Changing Results
in a VUCA World
Pourquoi choisir cette formation ?
Le monde change et, alors que nous traversons la quatrième révolution industrielle, l'IA et la robotique, les lieux de travail virtuels, les technologies de rupture et les nouvelles générations sont des défis auxquels sont confrontés tous les secteurs et tous les pays. En tant que manager ou dirigeant, il est essentiel de savoir comment gérer, diriger et accompagner ces bouleversements. VUCA est la "nouvelle norme" du monde moderne.
Un programme de coaching efficace et perturbateur comprendra une série de techniques de communication, des techniques de conseil, des processus psychologiques humains et une compréhension du développement humain. Cette formation Aztech introduira les participants aux compétences de base du coaching sur le lieu de travail qui conviennent au coaching perturbateur pour des résultats qui changent la donne dans un monde VUCA.
Ce cours de formation comprendra :
- Une compréhension des éléments clés de VUCA
- Les fondamentaux de l'innovation de rupture (ID)
- Techniques de coaching motivationnel sur le lieu de travail
- Compétences de communication efficaces requises pour un coaching efficace
- Comment utiliser le coaching motivationnel avec n'importe quel employé
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'impact du VUCA dans le monde d'aujourd'hui
- Analyser de manière critique les principes VUCA
- Décrire les principes fondamentaux de l'innovation
- Démontrer des compétences avancées en matière de coaching
- Utiliser des techniques de coaching motivationnel sur le lieu de travail
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tout professionnel qui a besoin de développer ses compétences en matière de coaching.
- Tous les directeurs, superviseurs, chefs d'équipe et chefs de section
- Cadres supérieurs dans l'administration ou le secteur privé
- Spécialistes du marketing et des relations publiques
- Professionnels des ressources humaines (RH)
- Professionnels de l'apprentissage et du développement
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des présentations stimulantes pour chacun des thèmes abordés, ainsi que des sessions de discussion interactives dirigées par le formateur. Des sessions pratiques permettront aux participants de s'exercer et d'expérimenter les activités liées au cours. Des exercices réalistes et amusants, de courtes présentations vidéo, des travaux en petits groupes et des études de cas seront utilisés pour faciliter l'apprentissage. Des jeux de rôle et des exercices interactifs seront utilisés tout au long du cours.
Le contenu du cours
Premier jour : VUCA et le monde moderne
- Styles de leadership traditionnels et leadership VUCA
- De la volatilité à la vision
- De l'incertitude à la compréhension
- De la complexité à la clarté
- De l'ambiguïté à l'agilité
Deuxième jour : L'innovation perturbatrice (DI)
- Les techniques et les défis de l'innovation
- Technologie de rupture et innovation de rupture
- Culture et innovation
- Créer une culture d'entreprise favorable à l'innovation
- Pensée créative et innovation
Troisième jour : Les fondements de l'entraînement
- Comprendre le développement humain
- Distinguer le coaching des autres interventions
- Établissement de l'accord de coaching
- Compétences clés en matière de coaching (diagnostic, techniques, qualités, modèle)
- Questionnaire d'évaluation des procédures de coaching
Quatrième jour : Communication avancée pour un coaching efficace
- Comprendre son style de communication personnel
- Écoute active ; techniques de questionnement
- Communication directe ; modèle SOLER pour le coaching
- Langage - verbal et non verbal
- Donner un feedback efficace grâce à l'intelligence émotionnelle (IE)
Cinquième jour : Co-créer la relation
- La présence du coach ; Le cycle du coaching
- Préparation, explication, démonstration et imitation
- Consolidation et révision du cycle (PEDICR)
- Planification d'une session de coaching
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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