Un cours intensif de formation professionnelle sur
Développement de la culture organisationnelle
pour la réalisation de la Vision 2030
Développer et améliorer une culture du lieu de travail qui favorise l'innovation, la créativité et la conduite du changement
Pourquoi choisir cette formation ?
La vision KSA 2030 s'articule autour de trois thèmes principaux : une société dynamique, une économie prospère et une nation ambitieuse. Pour mettre en place une économie adaptée aux décennies à venir, le Royaume va se diversifier et créer des opportunités d'emploi dynamiques pour ses citoyens. Cela se fera par le biais d'engagements en faveur de l'éducation, de l'esprit d'entreprise et de l'innovation. Cela nécessitera également des changements dans la culture du lieu de travail.
Une culture d'entreprise positive attire les talents, stimule l'engagement, a un impact sur le bonheur et la satisfaction, et influe sur les performances. Le développement d'une culture dans laquelle votre personnel est préparé au changement, la force et l'adaptabilité de votre culture vous placent en tête et constituent un avantage concurrentiel à l'approche de la vision 2030.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Ce que les lieux de travail de l'Afrique du Sud doivent faire pour promouvoir une culture conforme à la Vision 2030
- Qu'est-ce que le changement de culture dans une organisation ?
- Les défis de la gestion du changement de culture sur le lieu de travail et la manière de les relever
- Motiver les employés à accepter le changement
- La conduite du changement
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Décrire le changement de culture dans une organisation
- Énumérer les meilleurs moyens d'ancrer la culture du changement sur le lieu de travail
- Appliquer des solutions pour gérer le changement de culture sur le lieu de travail
- Gérer la résistance et les obstacles au changement
- Dresser la liste des défis et de l'adéquation culturelle de l'innovation
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tous les dirigeants, managers et superviseurs
- Toute personne impliquée dans la conduite du changement
- Professionnels des ressources humaines (RH)
- Spécialistes du marketing et des relations publiques
- Tout professionnel ayant besoin de développer ses compétences en matière de changement de culture
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Des présentations dynamiques soutiennent chaque sujet, ainsi que des sessions de discussion interactives dirigées par le formateur. Il y aura également des sessions pratiques au cours desquelles les participants pourront participer et expérimenter les sujets enseignés. Des études de cas, des vidéos, des travaux en petits groupes, des exercices et un retour d'information faciliteront l'apprentissage et créeront un environnement d'apprentissage amusant et stimulant.
Le contenu du cours
Premier jour : La vision KSA 2030 et la nécessité de changer le lieu de travail
- La vision 2030 de l'Afrique du Sud
- Progrès et réalisations à ce jour
- La nécessité d'un changement sur le lieu de travail
- Changement de culture dans une organisation
- Indications pour un changement de culture
Deuxième jour : Les principes de la conduite du changement
- La différence entre la gestion du changement et la direction du changement
- Modèle de bonnes pratiques pour la conduite du changement
- Le changement au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation
- Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace
- Surmonter la résistance au changement
Troisième jour : Les défis de la gestion du changement de culture sur le lieu de travail et la manière de les relever
- Comment changer une culture d'entreprise "dépassée" ?
- Motiver les employés à accepter le changement de culture
- Comprendre la résistance au changement
- Pratiques pour un mouvement culturel
- Comment identifier les opportunités de changement de culture
Quatrième jour : Solutions pour gérer le changement de culture sur le lieu de travail
- Moyens de développer l'agilité face au changement
- Outils pratiques pour la conduite du changement (analyse SWOT, PEST et champ de force)
- Exemple de changement de culture - suppression des cloisonnements organisationnels
- Intégrer le changement
- Ce que nous savons sur la culture et l'innovation
Cinquième jour : Promouvoir l'innovation et la créativité
- Qu'est-ce que l'innovation et d'où vient-elle ?
- Devenir innovant
- Introduction à l'innovation de rupture (DI)
- Comprendre le pouvoir de la créativité
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
VOULEZ-VOUS EN SAVOIRPLUS SUR CE COURS ?
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