Un cours intensif de formation professionnelle sur
Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance
dans la réalisation de Vision 2030
Augmenter les chances de réussite de la mise en œuvre de la stratégie
Pourquoi choisir cette formation ?
La réalisation réussie de la Vision 2030 saoudienne et des programmes de réalisation de la vision (VRP) connexes dépend - entre autres facteurs - de l'existence d'un cadre de gouvernance approprié et d'une solide culture de gestion des risques dans les organisations concernées.
La gouvernance se concentre généralement sur les personnes qui prennent les décisions, sur la manière dont elles sont prises et sur les outils de collaboration, tandis que la gestion des risques se concentre sur la réduction des menaces et l'amélioration des possibilités de mise en œuvre d'initiatives, de programmes et de projets visant à concrétiser la vision et les stratégies.
Le cours de formation sur le rôle de la gouvernance et de la gestion des risques dans la réalisation de la Vision 2030 examinera les différentes dimensions, niveaux, relations et types de gouvernance qui peuvent exister au sein d'une organisation ou dans l'ensemble de celle-ci. Le cours de formation fournira également les principes, les pratiques, les outils et les techniques de la gestion des risques et son rôle - combiné à la gouvernance - dans la réalisation réussie de la vision et des stratégies et programmes qui s'y rapportent.
Ce cours de formation comprendra :
- La relation entre la vision, la mise en œuvre de la stratégie, la gouvernance et la gestion des risques
- Les écueils auxquels se heurtent la réalisation des visions et la mise en œuvre des stratégies
- Les différents niveaux de gouvernance qui peuvent exister dans une organisation
- Les fonctions, domaines et processus pour concevoir et mettre en œuvre la gouvernance selon le guide du PMI "Governance of portfolios, programs, and projects : a practice guide" (Gouvernance des portefeuilles, programmes et projets : un guide pratique)
- Le rôle de la gestion des risques dans la réalisation de la vision et la prise de décision dans l'incertitude
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Concevoir et mettre en œuvre un cadre de gouvernance pour la réalisation de la vision et la mise en œuvre de la stratégie
- Utiliser les processus de gouvernance et de gestion des risques pour sélectionner, définir et lancer la meilleure combinaison d'initiatives et de projets qui soutiennent la réalisation de la vision.
- Réussir à mettre en œuvre la stratégie en obtenant les avantages souhaités et en limitant les risques.
- Appliquer les fonctions et les domaines de la bonne gouvernance
- Appliquer les principes et les processus d'une bonne gestion des risques
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels impliqués dans la planification et la mise en œuvre de stratégies visant à réaliser leur contribution à la Vision 2030 :
- Cadres supérieurs impliqués dans la planification et la mise en œuvre de la stratégie
- Cadres supérieurs impliqués dans la gouvernance et l'alignement stratégique des portefeuilles de projets
- Gestionnaires de risques, gestionnaires de portefeuilles, gestionnaires de programmes et gestionnaires de projets
- Dirigeants et cadres
- Chefs de service
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. L'animateur présentera chacun des thèmes principaux sous forme de cours magistral étayé par des études de cas et des ateliers consacrés à la gouvernance et à la gestion des risques. L'apprentissage par les pairs est favorisé, les délégués étant encouragés à discuter de la manière dont les techniques peuvent s'appliquer dans le cadre des initiatives de réalisation de la Vision 2030.
Le contenu du cours
Premier jour : Concepts de gouvernance, de risque et de réalisation de la vision
- Ouverture du cours et évaluation préalable
- Comprendre les concepts de stratégie en relation avec la gouvernance et la gestion des risques
- Les pièges de la réalisation de la stratégie et comment les surmonter
- Risque stratégique, risque opérationnel et risque de projet
- Le rôle de la gouvernance et du risque dans la réalisation de la vision 2030
- Coordination entre la gouvernance et la gestion de portefeuille
- Le bureau de réalisation de la vision (VRO) et les bureaux de portefeuille, de programme et de projet (EPMO)
Deuxième jour : Fonctions de gouvernance et processus de "stage gate
- Différences entre gestion et gouvernance
- Couches de gouvernance : Couches de gouvernance organisationnelle et de gestion de projet
- Gouvernance de la gestion des projets organisationnels (OPM)
- Mise en place d'un PMO avec des rôles de gouvernance clairs
- Conseil(s) de gouvernance de portefeuille et de projet
- Gouvernance et processus des barrières d'étape
- Étude de cas et Q/A
Troisième jour : Domaines de gouvernance de l'OPM et ses processus
- Domaine d'alignement de la gouvernance de l'OPM et ses processus
- Domaine de risque de la gouvernance de l'OPM et ses processus
- Domaine de performance de la gouvernance de l'OPM et ses processus
- Domaine de la communication sur la gouvernance de l'OPM et ses processus
- Examen général du cours
- Évaluation post-cours
Quatrième jour : Mise en œuvre de la stratégie et gestion stratégique des risques
- Le rôle de la gestion des risques dans la mise en œuvre de la stratégie
- Prise de décision en cas de certitude et d'incertitude
- Aperçu de la gestion du risque d'entreprise (ERM) et de la norme ISO 31000 pour la gestion du risque
- Les principes directeurs de la gestion stratégique des risques
- Gestion des risques stratégiques et de portefeuille lors de la concrétisation de la vision
- Catégorisation et équilibrage des risques du portefeuille
- Cadre et plan de gestion des risques du portefeuille
- Étude de cas et Q/A
Cinquième jour : Outils et techniques pour l'évaluation et l'analyse des risques
- Outils et techniques d'évaluation des risques
- Outils et techniques d'analyse des risques
- Outils et techniques de traitement des risques
- Outils et techniques de gouvernance des risques
- Simulation assistée par ordinateur des risques de portefeuille
- Étude de cas et Q/A
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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